1月18日,太鋼集團(tuán)十八屆、太鋼不銹三屆職代會(huì)第三次會(huì)議完成各項(xiàng)議程后,在太鋼工人俱樂(lè)部圓滿閉幕。
太鋼黨政副總以上領(lǐng)導(dǎo),太鋼集團(tuán)十八屆、太鋼不銹三屆職代會(huì)第三次會(huì)議正式代表參加會(huì)議。
本次會(huì)議太鋼集團(tuán)應(yīng)到代表580名,實(shí)到565名;太鋼不銹應(yīng)到代表324名,實(shí)到318名,到會(huì)人數(shù)超過(guò)三分之二,符合開(kāi)會(huì)規(guī)定。
會(huì)議對(duì)太鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議。會(huì)議分別審議并通過(guò)了《太鋼集團(tuán)企業(yè)年金實(shí)施方案》,太鋼集團(tuán)和太鋼不銹《職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(2019年修訂)》;通過(guò)并簽訂了太鋼集團(tuán)和太鋼不銹2019年度《集體合同》《工資專項(xiàng)集體合同》《女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)集體合同》;通過(guò)了職代會(huì)專門委員會(huì)成員、集體合同監(jiān)督檢查小組成員、平等協(xié)商職工方代表調(diào)整建議名單;通過(guò)了太鋼集團(tuán)十八屆三次職代會(huì)、太鋼不銹三屆三次職代會(huì)決議。
太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高祥明作了重要講話。他指出,本次職代會(huì),是在公司創(chuàng)造性貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想,認(rèn)真落實(shí)山西省委十一屆七次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快太鋼高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。就貫徹落實(shí)職代會(huì)精神,高祥明著重圍繞擔(dān)當(dāng)和改革創(chuàng)新提出明確要求。
高祥明指出,深化改革創(chuàng)新的根本目的是激發(fā)動(dòng)力和活力。廣大干部職工期盼公司始終充滿生機(jī)和活力,發(fā)展得更好,希望自己在工作中始終充滿激情和斗志。改革開(kāi)放40年的歷史證明,無(wú)論是國(guó)家,還是企業(yè)和個(gè)人,所發(fā)生的巨大變化,正是堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開(kāi)放帶來(lái)的。我們的事業(yè)沒(méi)有止境,改革創(chuàng)新就沒(méi)有止境,改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。公司發(fā)展到了一個(gè)十分重要的關(guān)頭。面對(duì)行業(yè)十分復(fù)雜的形勢(shì)和洶涌澎湃的改革大潮,面對(duì)鋼鐵行業(yè)特別是不銹鋼行業(yè)出現(xiàn)的新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們要繼續(xù)前進(jìn),繼續(xù)改革創(chuàng)新,這是必由之路。通過(guò)新一輪的改革,激發(fā)起全員新的活力、激情、熱情,這是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的出路所在,這也正是大力推動(dòng)改革的目的所在。求變圖強(qiáng)在干部職工中有共識(shí)、有期盼。我們要堅(jiān)持戰(zhàn)略自信、文化自信、隊(duì)伍自信、能力自信,但不能自滿。我們必須正視在崗位設(shè)置、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等方面存在的問(wèn)題,正視干部職工的強(qiáng)烈呼聲,下決心采取有力措施加以解決。這是真正對(duì)太鋼負(fù)責(zé),是真正維護(hù)絕大多數(shù)職工的利益。我們就是要通過(guò)改革,讓流程更優(yōu)化、職責(zé)更清晰、運(yùn)行更順暢,讓每一個(gè)職工人盡其才、才盡其用、各得其所,調(diào)動(dòng)起全員的積極性、創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展,改革創(chuàng)新必須重整行裝再出發(fā)。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新,干部職工和公司才會(huì)有不竭的動(dòng)力和活力,才有充沛的競(jìng)爭(zhēng)力。
高祥明指出,深化改革創(chuàng)新,各級(jí)干部必須有勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛8母飫?chuàng)新說(shuō)到底,就是要擔(dān)當(dāng)作為。沒(méi)有擔(dān)當(dāng),就不會(huì)有改革創(chuàng)新的新局面。這也正是公司“兩會(huì)”把改革創(chuàng)新作為主題的目的所在。我們每一位干部,在其位必須謀其職、盡其責(zé),這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。當(dāng)今形勢(shì)下,要發(fā)展好太鋼,沒(méi)有一批擔(dān)當(dāng)作為的好干部不行?,F(xiàn)在的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇和挑戰(zhàn)是對(duì)所有人的,對(duì)所有鋼鐵企業(yè)的,關(guān)鍵看誰(shuí)能看得準(zhǔn)、抓得住。從這個(gè)意義上說(shuō),擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)黨和國(guó)家的一份責(zé)任,也是對(duì)包括太鋼職工和家屬在內(nèi)的幾十萬(wàn)人的一份責(zé)任。習(xí)總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要知行合一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把履職盡責(zé)上升到職業(yè)道德和品行的高度去認(rèn)識(shí),勇敢承擔(dān)起屬于自己的那一份責(zé)任、那一份擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,大刀闊斧深化改革,在推動(dòng)公司新的發(fā)展中建功立業(yè)。
高祥明指出,領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng),自身必須過(guò)得硬。領(lǐng)導(dǎo)干部做到自身過(guò)硬,最關(guān)鍵、最根本的要去除私心雜念。有沒(méi)有私心雜念,體現(xiàn)著干部的人品,考驗(yàn)著干部的黨性。不敢擔(dān)當(dāng),從根本上說(shuō)還是私心在作怪。干部能不能勇于擔(dān)當(dāng),職工心里是有一本賬的。不擔(dān)當(dāng)、不直面問(wèn)題,不愿和不敢解決問(wèn)題,長(zhǎng)此下去,長(zhǎng)期積累的突出問(wèn)題就會(huì)積重難返,職工群眾必然越來(lái)越不滿意,既損害組織的威信和形象、損害事業(yè)的發(fā)展,最終干部的威信、形象也會(huì)打折扣。心中有信仰,自身站得正,腳下才能有力量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將共產(chǎn)黨人的信仰和遠(yuǎn)大理想追求轉(zhuǎn)化為做強(qiáng)做優(yōu)做大太鋼的具體行動(dòng),讓太鋼成為總書(shū)記說(shuō)的國(guó)有企業(yè)的“六種重要力量”,成為黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)部隊(duì)。這是總書(shū)記的要求,也應(yīng)當(dāng)成為太鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者的追求。
高祥明指出,各級(jí)組織要為勇于擔(dān)當(dāng)者撐腰打氣。改革是利益的再調(diào)整、再分配,一些突出的矛盾和問(wèn)題不可能繞得開(kāi)、躲得過(guò)。改革中,肯定會(huì)出現(xiàn)一些人的不理解、誤解,甚至可能有個(gè)別人上門鬧事、背后告狀等等的情況。面對(duì)這些情況,干部有擔(dān)心顧慮,這是可以理解的;但是不愿意得罪人,這是不能容忍的。各級(jí)黨組織、包括紀(jì)檢組織,要正視這一現(xiàn)象和問(wèn)題,深入研究分析,認(rèn)真制定有效的措施對(duì)策,讓廣大干部、管理者放下思想包袱,敢做敢為。要旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位,通過(guò)配套的政策措施,給予擔(dān)當(dāng)作為的干部必要的激勵(lì),讓這些干部感受到組織的理解、關(guān)愛(ài),給他們更多的信心和力量。要科學(xué)運(yùn)用和完善“容錯(cuò)”機(jī)制,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的干事熱情,激勵(lì)他們?cè)诠?jiān)克難中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。對(duì)于經(jīng)調(diào)查落實(shí),認(rèn)定為誣告陷害、造謠生事的人,要依規(guī)依法堅(jiān)決打擊,激濁揚(yáng)清,以正祛邪。要不斷強(qiáng)化正向激勵(lì)、樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,同時(shí),各級(jí)紀(jì)檢組織要加大對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為干部的監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,鼓勵(lì)對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為干部實(shí)實(shí)在在的舉報(bào),為深化改革營(yíng)造良好的氛圍和制度環(huán)境。
高祥明強(qiáng)調(diào),改革是全員的事業(yè),改革涉及職工切身利益,更關(guān)乎廣大職工根本利益,就要相信職工、依靠職工。我們要通過(guò)這次職代會(huì)中職工代表提出的意見(jiàn)建議,進(jìn)一步完善公司的改革思路和方案,在系統(tǒng)性、可行性上做得更好,讓深化改革有更加深厚、更加扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。這樣,我們的改革就一定能夠順利推向前進(jìn),全員的活力和動(dòng)力就一定能夠更加澎湃,太鋼在新一輪激烈競(jìng)爭(zhēng)中就大有前途、大有希望。改革的方向和信念絕對(duì)不能有絲毫的動(dòng)搖,希望大家集思廣益,共同推動(dòng),奮力開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
高祥明最后指出,新年要有新氣象新作為!公司今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,未來(lái)的發(fā)展前景已經(jīng)勾畫(huà)。全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神,不忘初心、解放思想、改革創(chuàng)新,奮力推進(jìn)新時(shí)代太鋼的高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮!