本報通訊員 胡毅 記者 孟祥林
不久前的一天，鞍鋼集團攀鋼派駐干部——貴州省六盤水市盤州市劉官街道瞿家莊村第一書記何凱，到劉官街道買了幾把面條和油鹽醬醋。據(jù)村民反映，吃面條，是何凱的生活常態(tài)。
自2018年7月份進駐瞿家莊村以來，何凱放棄了所有雙休日和節(jié)假日，全天候投入脫貧攻堅戰(zhàn)，與困難、壓力、環(huán)境作戰(zhàn)……今年7月份，盤州市如期脫貧摘帽，何凱也獲評貴州省脫貧攻堅優(yōu)秀村第一書記和六盤水市優(yōu)秀黨務工作者。
榮譽的背后，有鞍鋼、攀鋼兩級領導的關懷，也有鞍鋼戰(zhàn)略規(guī)劃部、攀鋼扶貧辦等單位和部門的支持和幫助，還有何凱作為共產(chǎn)黨員的初心和使命。
深入群眾——
5個月時間走村入戶1000余次，
制訂村規(guī)民約，打造美麗瞿家莊村
何凱的人生，在2018年發(fā)生轉折，由組織選派任盤州市劉官街道瞿家莊村第一書記，開始2年的駐村工作。瞿家莊村地處烏蒙山區(qū)，生活條件艱苦，屬一類貧困村，全村共計791戶、2722人，建檔立卡戶160戶、550人，未脫貧戶29戶、58人。
帶著組織的重托，何凱于2018年7月份來到瞿家莊村。他至今記得，到村里的第一天，村民以大碗喝酒的淳樸方式迎接他，他硬著頭皮把鄉(xiāng)親們的“熱情”一飲而盡。隨后，他跟著村干部步行2個多小時，到村里最遠的3個組了解雨季塌方堵路的相關情況?！澳芎染?，喝完酒馬上就干活，攀鋼派來的干部過得硬?！边@是何凱留給當?shù)厝罕姷牡谝挥∠蟆?/p>
“過得硬”的背后，是咬牙堅持的毅力。入鄉(xiāng)隨俗是駐村干部必過的一道難關。接下來，何凱用了5個月時間，走訪了村里所有農(nóng)戶共計1000余次，村民也喜歡上這個每天風里來雨里去的攀鋼干部。在村里，小到核桃被偷，大到土地糾紛，村民都找何凱協(xié)調解決。雖然這些“陳芝麻、爛谷子”的小事在他的協(xié)調下得到了解決，但也讓他身心疲憊、嗓子嘶啞。
“脫離貧困，民風淳樸，環(huán)境優(yōu)美。”這是何凱心中理想的瞿家莊村。他制訂的《村規(guī)民約三字經(jīng)》，張貼在村活動室最顯眼的地方。瞿家莊，好地方；民風美，稻花香……樸實的語言，給村民留下了深刻的印象，也促進了鄰里關系。更讓村民稱道的是，每到周末，何凱組織村干部、網(wǎng)格員、村民打掃衛(wèi)生，為村民營造了干凈的生活環(huán)境。
牢記使命——
把黨的溫暖送到每家每戶，
瞿家莊村群眾認可度達95%以上
每個星期，何凱都要到村民盧平中家拉拉家常，有時自己花錢買慰問品送上門。
盧平中是典型的老弱病殘之家，至今未脫貧。而這樣的未脫貧戶，何凱幫扶了3家。自攀鋼幫扶瞿家莊村以來，盧平中、孤兒戶盧征艷、精神疾病單獨戶盧小牛、老年戶袁瑞筆、二女戶袁小剛，得到了攀鋼各級領導的重點關注。在何凱多方協(xié)調下，他們應享盡享低保、養(yǎng)老金、醫(yī)療教育等政策，過上了吃穿不愁的日子。
把黨的溫暖送到家，把政策、技術、實惠送到家，加強基層組織建設，打造一支強有力的隊伍，是何凱為自己確定的工作目標。然而，個別干部作風渙散，對村民要求慢作為、亂作為、不作為，讓一直在國有企業(yè)工作的何凱難以容忍。
無法容忍，就下決心改變。何凱將國有企業(yè)好的經(jīng)驗做法帶到瞿家莊村，堅持制度管人、流程管事；確立特色黨建工作方法，制訂《黨員考核細則》，確保農(nóng)村基層黨組織建設規(guī)范化、制度化，也促進全村村干部、網(wǎng)格員工作面貌發(fā)生根本改變。同時，他積極對接攀鋼，使其撥付資金45.14萬元打造黨員活動室，讓村干部和村民找到了歸屬感，激發(fā)了黨員積極性。
在問題排查中，何凱帶領黨員亮身份、當先鋒，排查了十類人群，甄別出風險戶、重點戶，并反復研判做實工作，為精準脫貧工作提供了支撐，確保瞿家莊村順利通過縣、市、省各級檢查和西南大學第三方評估驗收。在各級驗收中，瞿家莊村的群眾認可度達95%以上。
架起“連心橋”——
推動10余個產(chǎn)業(yè)項目落地，
全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式使村民走上致富路
瞿家莊村小康寨建設項目已于今年3月份完工；10畝云茸4月份順利出菇了；10畝蔬菜種植大棚已在6月底完成蔬菜種植；老鷹大塘子種植項目已順利完成蓄水；再過2個月，30畝分蔥就要豐收了；蔬菜基地供水管道工程、石蛙生態(tài)養(yǎng)殖、村道路建設等項目正在有序推進中……
攀鋼投入資金300多萬元，開展種植、養(yǎng)殖、灌溉、道路、文化等一系列幫扶，讓村民的日子有了盼頭?！案兄x攀鋼給我們派來了好干部，用一年時間干成了我們不敢想、也不敢干的事?！?/p>
然而，產(chǎn)業(yè)項目風險高、難度大，也是讓何凱最糾心的事。以云茸種植項目為例，在出菇的關鍵時期，嚴重缺水，何凱帶領村民用生活水灌溉，歷盡了艱辛。作為第一書記，何凱是政府、企業(yè)、瞿家莊村之間的紐帶。為改善瞿家莊村的生產(chǎn)、生活條件，他在職能部門和村之間數(shù)次來回對接。涉及農(nóng)戶堡坎、占地等問題，他挨家挨戶做工作，跑斷腿，磨破嘴，也無怨無悔。
“企業(yè)的每一分錢，都是攀鋼干部職工用汗水換來的，不僅要用在刀刃上，而且要把一分錢用出兩分錢的效果。”何凱說。為將風險降到最小，他采用“抓大壯小扶微”加“示范性探索后推進”的工作思路，避免了盲目投資導致風險不可控。
目前，瞿家莊村前期產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋農(nóng)戶130戶，構建了村集體、合作社、農(nóng)戶和攀鋼四方共享的利益聯(lián)結機制，形成利益共同體，村民每年可獲得2.8萬元土地入股分紅，村委獲得1.6萬元固定保底分紅，未脫貧戶每人獲得770元固定保底分紅。若產(chǎn)業(yè)效益好，貧困農(nóng)戶可享受利益二次分配。
雖然盤州市脫貧攻堅已摘帽，但何凱依然不敢有絲毫松懈。下一步，攀鋼將繼續(xù)加大幫扶力度。何凱說，要全力投入脫貧攻堅鞏固提升工作中去，使瞿家莊村的農(nóng)業(yè)強起來、農(nóng)民富起來、村莊靚起來。
《中國冶金報》（2019年08月30日 03版三版）
