12月14日，太鋼召開(kāi)黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，討論2020年全面預(yù)算，安排部署2020年工作。會(huì)議要求，全公司干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，走穩(wěn)走實(shí)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高祥明參加會(huì)議并講話。太鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建兵主持會(huì)議并就落實(shí)好全面預(yù)算目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。

　　會(huì)上，太鋼集團(tuán)計(jì)財(cái)部和太鋼不銹計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2020年全面預(yù)算（草案），祿緯堡太耐公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作，煉鋼一廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)2019年質(zhì)量管理工作情況及2020年措施和目標(biāo)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就進(jìn)一步落實(shí)好全面預(yù)算管理目標(biāo)提出意見(jiàn)建議。

　　會(huì)議指出，過(guò)去一年，集團(tuán)各系統(tǒng)克服了許多困難，取得了比較好的成績(jī)，為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升做出了重要貢獻(xiàn)。2020年是公司加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，形勢(shì)復(fù)雜，挑戰(zhàn)更大，充滿了不確定性。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是在全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官前夕召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面總結(jié)了全年經(jīng)濟(jì)工作，精準(zhǔn)謀劃了明年工作思路，為我們做好明年的工作指明了努力方向。公司各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的判斷和對(duì)工作的要求上來(lái)，既要正視困難，又要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，把工作的立足點(diǎn)放在辦好自己的事情上，把工作的著力點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，以“不變應(yīng)萬(wàn)變”的自信來(lái)應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上可能出現(xiàn)的各種困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步走穩(wěn)走實(shí)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新。要扎實(shí)推進(jìn)“一核兩?！睉?zhàn)略部署，做強(qiáng)做優(yōu)做大不銹鋼產(chǎn)業(yè)，鞏固、提升太鋼在全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍地位和話語(yǔ)權(quán)。要進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，按照鋼材產(chǎn)品對(duì)公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的重要性，建立戰(zhàn)略產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、培育產(chǎn)品的差異化產(chǎn)品集群。要對(duì)標(biāo)一流，活用績(jī)效杠桿的導(dǎo)向作用，推行精細(xì)操作，開(kāi)好“諸葛會(huì)”，充分發(fā)揮專家、技術(shù)人員和職工群眾的聰明才智，著力解決一批重難點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。要深化三項(xiàng)制度改革，穩(wěn)步推進(jìn)以“全員起立、競(jìng)聘上崗”為主要內(nèi)容的責(zé)任擔(dān)當(dāng)“再亮劍”，人崗匹配“再優(yōu)化”，崗位勝任“再檢驗(yàn)”三大行動(dòng)，釋放人力資源潛能。要堅(jiān)持以人民為中心，穩(wěn)妥推進(jìn)廠辦大集體改革，定期開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)解決問(wèn)題，爭(zhēng)得廣大職工的理解和支持，維護(hù)好廣大職工群眾的利益。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作放在心里、扛在肩上、抓在手上，堅(jiān)決守住底線、紅線，真正做到安全高保障、生態(tài)高水平、發(fā)展高質(zhì)量。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度，切實(shí)提高自身安全管理水平和安全生產(chǎn)水平。要堅(jiān)決克服“不以為然、不以為意”的思想，以匠人之心抓環(huán)保，精心操作，精細(xì)管理，鞏固無(wú)組織排放治理成果，真正把“環(huán)境保護(hù)、人人有責(zé)、從我做起”落到實(shí)處，不讓環(huán)?！翱ú弊印?。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，實(shí)施全面預(yù)算管理是推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。要以“十個(gè)堅(jiān)持”為原則，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算“全員、全要素、全過(guò)程”覆蓋，發(fā)揮預(yù)算在優(yōu)化資源配置中的作用，做到強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出價(jià)值導(dǎo)向。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好思路、好方法、好經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真剖析問(wèn)題原因，及時(shí)調(diào)整工作思路，確保各項(xiàng)預(yù)算管理指標(biāo)落實(shí)到位。要進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，努力做到穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，完善和落實(shí)黨建工作責(zé)任制，提升黨建工作質(zhì)量和水平，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把黨的組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅(jiān)克難的行動(dòng)能力，推進(jìn)黨的建設(shè)與黨的事業(yè)互促共進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　公司副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各子（分）公司、二級(jí)單位、公司機(jī)關(guān)部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)財(cái)系統(tǒng)全體人員參加。（陳濤）