本報(bào)通訊員 何愛喜
新冠肺炎疫情暴發(fā)的這段時(shí)間，正是山鋼股份萊蕪分公司俄羅斯北極液化天然氣二期項(xiàng)目和加拿大液化天然氣項(xiàng)目海工鋼訂單兌現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期。如何在確保防疫工作扎實(shí)有效的基礎(chǔ)上，保證訂單及時(shí)高質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)？山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠黨委書記、經(jīng)理鄭國防道出了秘訣：“黨員有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)有保障?！?/span>
鄭國防表示，該公司型鋼廠將疫情防控作為首要政治任務(wù)和生產(chǎn)組織基本條件，把保證生產(chǎn)高效順行作為根本職責(zé)和對(duì)疫情防控的最大支持。廣大黨員帶頭執(zhí)行疫情防控形勢(shì)下的生產(chǎn)組織預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行“人員管控到位、現(xiàn)場(chǎng)防控措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位”的管控措施，實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)佩戴口罩、“雙測(cè)溫雙匯報(bào)”、復(fù)工人員隔離和信息登記制度，每天2次對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行消毒處理，并通過落實(shí)購餐即買即走、錯(cuò)峰洗浴、召開視頻會(huì)議等措施，最大限度減少人員聚集。
據(jù)鄭國防介紹，該公司型鋼廠黨員、生產(chǎn)調(diào)度中心主任魏鵬這段時(shí)間一直在型鋼廠4條型鋼生產(chǎn)線奔波著，現(xiàn)場(chǎng)工作人員防疫措施落實(shí)、上下工序的銜接配合、受疫情影響產(chǎn)品倉儲(chǔ)外發(fā)等都成為他重點(diǎn)關(guān)注的事。魏鵬圍繞俄羅斯北極液化天然氣二期項(xiàng)目、加拿大液化天然氣項(xiàng)目用鋼品種規(guī)格多、生產(chǎn)批量小、質(zhì)量要求嚴(yán)等特殊要求，對(duì)相關(guān)工藝參數(shù)、水除磷系統(tǒng)投用、機(jī)架間高壓冷卻水使用、終軋溫度控制等進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化；密切熱工、工藝、設(shè)備、電器等專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)力度，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；針對(duì)疫情期間物流不暢的實(shí)際情況，魏鵬積極與銷售、物流、客戶協(xié)調(diào)，建立了產(chǎn)品外運(yùn)聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，在最大程度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及時(shí)外運(yùn)、外倒的基礎(chǔ)上，廣開外部倉儲(chǔ)場(chǎng)地，確保了產(chǎn)品產(chǎn)得出來、運(yùn)得出去。
鄭國防說，該公司型鋼廠320多名黨員都像魏鵬一樣，在抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、自覺堅(jiān)守，特別是進(jìn)入2月份以來，針對(duì)加拿大液化天然氣項(xiàng)目、俄羅斯北極液化天然氣二期項(xiàng)目用鋼問題，該公司型鋼廠舉全廠之力做好重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織工作，在防疫復(fù)工大戰(zhàn)中踐行初心使命，在防疫復(fù)工大考中交出合格答卷。自疫情發(fā)生以來，該公司型鋼廠共生產(chǎn)俄羅斯北極液化天然氣二期項(xiàng)目用海工鋼6個(gè)品種2000多噸、加拿大液化天然氣項(xiàng)目用海工鋼8個(gè)品種3000多噸，實(shí)現(xiàn)了疫情防控阻擊戰(zhàn)、保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)兩手抓、兩不誤、兩戰(zhàn)贏的目標(biāo)。
《中國冶金報(bào)》（2020年03月24日 08版八版）
