江城縣地處中老越三國(guó)交界的邊境地區(qū)，地域偏遠(yuǎn)，貧困面廣、貧困程度深，是云南省深度貧困縣。全縣共有貧困村42個(gè)，建檔立卡貧困人口9990戶(hù)、3.8萬(wàn)余人。

　　中國(guó)寶武自2004年定點(diǎn)扶貧江城以來(lái)，共計(jì)投入援建資金7734.8萬(wàn)元，實(shí)施援建項(xiàng)目162個(gè)，累計(jì)受益群眾10101戶(hù)、43669人。特別是中國(guó)寶武聯(lián)合重組以來(lái)，不斷加大定點(diǎn)扶貧縣幫扶資金投入力度，對(duì)江城縣援助資金從2017年的210萬(wàn)元連年大幅增長(zhǎng)，2020年增加到2270萬(wàn)元。緊緊圍繞“兩不愁三保障”目標(biāo)需求，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育醫(yī)療等方面給予了全方位的援助和支持。

　　在定點(diǎn)扶貧工作中，中國(guó)寶武堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新求實(shí)效。聚焦“兩不愁三保障”關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)先安排資金項(xiàng)目，解決住房安全、飲水安全、基本醫(yī)療以及義務(wù)教育方面存在的短板和問(wèn)題。注重產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為貧困農(nóng)戶(hù)創(chuàng)效增收。如2019年投入資金100萬(wàn)元，扶持百香果種植項(xiàng)目，共發(fā)展600余畝，預(yù)計(jì)每畝將為農(nóng)戶(hù)帶來(lái)近萬(wàn)元收益，受益貧困人口1300余人。堅(jiān)持扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，提高群眾創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)。安排資金項(xiàng)目，開(kāi)展黨員干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)、農(nóng)戶(hù)技能培訓(xùn)、致富帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn)等。充分發(fā)揮寶武人力資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)及合作社，推進(jìn)貧困人口轉(zhuǎn)移就業(yè)。一方面在中國(guó)寶武人力資源部的大力協(xié)調(diào)下，利用寶武人力資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，拓展就業(yè)渠道，開(kāi)展就業(yè)扶貧，實(shí)現(xiàn)一人穩(wěn)定就業(yè)，全家穩(wěn)定脫貧；另一方面，通過(guò)扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)及合作社標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展，提高吸納就業(yè)服務(wù)能力。開(kāi)展中國(guó)寶武下屬單位基層黨支部與江城縣深度貧困村黨組織結(jié)對(duì)共建，推進(jìn)黨建扶貧。在定點(diǎn)幫扶過(guò)程中，中國(guó)寶武充分發(fā)揮各單位和援滇干部橋梁紐帶作用，積極宣傳江城、推介江城，幫助引進(jìn)社會(huì)資源扶持江城。

　　下階段，中國(guó)寶武將繼續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育醫(yī)療等方面給予江城縣大力援助，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。將結(jié)合中國(guó)寶武產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把扶貧事業(yè)融入寶武鋼鐵生態(tài)圈，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。將保持雙方互訪機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)交流與合作。

　　公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)全景圖

　　“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)方面、三層架構(gòu)、四類(lèi)體系”，即，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理體系各環(huán)節(jié)，用黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)公司治理能力；治理和文化兩方面相互補(bǔ)充、相互融合、共同發(fā)力；資本層、資產(chǎn)層、資源層三層架構(gòu)；綜合運(yùn)行體系、專(zhuān)業(yè)職能管理體系、服務(wù)保障體系、制度體系。

　　公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化近期十大任務(wù)

　　專(zhuān)業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、生態(tài)化協(xié)同的鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)，分層、分業(yè)、分級(jí)的管控架構(gòu)建設(shè)，激發(fā)活力、放大能力、推動(dòng)升級(jí)的市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，橫向到邊、前中后臺(tái)協(xié)同的綜合運(yùn)行體系建設(shè)，全覆蓋、穿透式、精益化的人才隊(duì)伍建設(shè)，整合、共享、賦能的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，凝聚、引導(dǎo)、約束、激勵(lì)的文化價(jià)值觀建設(shè)，超越自我、跑贏大盤(pán)、追求卓越的對(duì)標(biāo)與評(píng)價(jià)體系建設(shè)，責(zé)任清晰、快速傳遞、運(yùn)作高效的制度體系建設(shè)和鞏固、深化、轉(zhuǎn)化、引領(lǐng)的黨的建設(shè)。