文明是企業(yè)發(fā)展的精神坐標。打造品質(zhì)龍鋼、培育品位員工，既是陜鋼集團龍鋼公司高質(zhì)量發(fā)展的時代使命，也是該單位干部職工打造命運共同體的共同價值追求。多年來，該單位把精神文明建設主線貫串到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作當中，形成了 “1115”文明創(chuàng)建模式，即：緊緊圍繞一個中心（生產(chǎn)經(jīng)營）、用好一個工具（對標管理）、依托一個載體（文明單位創(chuàng)建）、實現(xiàn)五個提升（現(xiàn)場環(huán)境提升、素質(zhì)品質(zhì)提升、管理成果提升、企業(yè)形象提升、效率效益提升），取得了實實在在的成效，企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)向好，榮獲陜煤集團、韓城市文明單位，省國資系統(tǒng)文明單位標兵、省扶貧工作先進單位、省安全管理“雙重預防機制”示范單位，渭南市、韓城市納稅功勛企業(yè)等多項殊榮，蟬聯(lián)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)綜合競爭力A級（特強）序列。
專業(yè)聯(lián)動，全員參與，形成創(chuàng)建強大感召力。
該單位始終注重創(chuàng)建工作的頂層設計，黨政領導親自掛帥，明確了黨委全面領導、行政具體實施、工會全力保障、紀委壓茬監(jiān)督、團委積極配合、干部職工全員參與的創(chuàng)建閉環(huán)系統(tǒng)；分類制定和細化了5大類22項創(chuàng)建提升內(nèi)容，堅持月檢查、季分析、年評比的模式，量化細化考核指標，明確目標和責任，壓實考核；在創(chuàng)建中有效整合管理資源，依托專業(yè)聯(lián)動優(yōu)勢，深度融合對標管理，突出“大標桿引領小標桿支撐”導向，找路徑、尋短板，配套推進創(chuàng)建工作，培育出準軍事化管理標桿2個，現(xiàn)場管理標桿4個，專業(yè)特色標桿87個；同時，激發(fā)廣大職工圍繞創(chuàng)建工作創(chuàng)新創(chuàng)效，2019年發(fā)放各類競賽獎勵660萬元，職工立足崗位提報“一計一策一事”和“查找提改獻”項目1586項，創(chuàng)效9600余萬元，同步開展“三小一練”、建設勞模、工匠和技能大師工作室，全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃厚，形成創(chuàng)建強大感召力。
深度融合，統(tǒng)籌推進，匯集創(chuàng)建凝聚力。
該單位始終注重文明創(chuàng)建與日常管理的深度融合，建立以經(jīng)濟責任制為主要內(nèi)容的經(jīng)營考評辦法，將考核結果與干部職工薪酬掛鉤，堅持負面清單通報；推行準軍事化管理，建立四級“五化”檢查網(wǎng)絡，重心下移，每天通報，逐步規(guī)范班組標準化作業(yè)和職工行為，使行為符合標準，標準成為習慣；運用職工監(jiān)督評價機制，堵塞管理漏洞，為職工參與企業(yè)管理搭建平臺，形成創(chuàng)建工作與管理高度融合。
將文明創(chuàng)建融合到作風建設之中，深推“黨建領航 班子引領 干部走在前列”工作機制，要事難事親力親為，扭住不放一抓到底，發(fā)揚“釘釘子”精神和“馬真”精神，踐行想干事、會干事、干成事的“干事”文化，黨委給班子成員每月設定3項關聯(lián)指標、5項重點指標，突出量化考核，實行銷號管理，對未完成重點工作的班子成員進行嚴厲考核。2018-2019年度處級考核免職3人、降職5人、下發(fā)負面清單和處理文件14次，處理76人次，“關鍵少數(shù)”真正形成了“頭雁效應”。
近年來，該單位高度重視生態(tài)文明建設，將文明創(chuàng)建融合到環(huán)境提升之中，以打造園林式現(xiàn)代化工廠為目標，以超低排放和觀感提升兩個標準，改善環(huán)境，累計投資35億元對廠區(qū)環(huán)境進行美化、綠化及亮化改造，綠化面積達到30%。同步建成龍鋼展覽館，開發(fā)“一館兩中心三景點”，被評定為國家AAA級旅游景區(qū)，被國家工信部評定為“綠色工廠”。
內(nèi)外兼修，打造品牌，提升創(chuàng)建影響力。
該單位在始終注重文明創(chuàng)建品牌建設，內(nèi)外兼修，提升企業(yè)知名度和社會影響力。以“進步”文化、“正”文化和陜鋼現(xiàn)代版長征精神為引領，提煉出想干事會干事 干成事的“干事”文化，提出“有思想 善創(chuàng)新 敢突破”的干部標準和“向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的員工素質(zhì)要求，打造企業(yè)文化愛企導向品牌。全面推進“四德”教育，開展“兩不一自覺”和“六個一”活動，制定職工基本行為規(guī)范10大類54條，開設文明行為培訓班，不斷規(guī)范員工文明行為；開展“社會主義核心價值觀在鋼城”活動，通過重大節(jié)日升旗進行愛國教育，開展文明禮貌月、道德大講堂、志愿服務等活動，打造職工群眾品質(zhì)素養(yǎng)品牌。通過“群星璀璨照耀鋼城”先進典型培樹工程，從一線、多角度選樹先進和培育典型，培育出國家級先進7名，省級先進22名，地市級先進32名，“群星”庫收錄各類先進典型2481人次，打造星耀鋼城先進典型品牌。以“六大宣傳平臺”為基礎，在文明創(chuàng)建宣傳上下功夫，層層分解宣傳指標，建立績效評價體系，連續(xù)七年蟬聯(lián)集團新聞宣傳先進單位，打造文明鋼城輿論宣傳品牌。堅持每年為職工辦十件實事，先后開通了職工通勤車、改建了職工餐廳、建設了健身房、洗衣中心，啟動了市區(qū)禹錦園1#、3#住宅樓建設，裝修改造了單職工公寓、一線職工值班室和廠區(qū)綠化廣場及運動廣場等，投資335萬余元幫助包聯(lián)貧困村脫貧，疫情期間職工自發(fā)為疫區(qū)捐款45.81萬元，彰顯了龍鋼人的道德風尚和大愛情懷，打造了國企擔當民生暖心品牌。
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近年來，陜鋼集團龍鋼公司文明創(chuàng)建工作按下“快進鍵”，堅持精神文明建設和物質(zhì)文明建設“兩手抓，兩手都硬”，企業(yè)不僅硬件達到了生態(tài)文明鋼城的標準，也使干部職工在共建共享中有了更多的獲得感、幸福感和優(yōu)越感，文明創(chuàng)建成果真真切切轉化成了企業(yè)升級轉型、高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生強大動力。（閆黎）
