本報通訊員 李勇實 黨淺
6月29日，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年之際，山鋼集團過硬黨支部建設(shè)巡禮專題片《堡壘》上映。與此同時，52個新增的過硬黨支部受到集團黨委表彰。
山鋼集團黨委立足深化國有企業(yè)改革實際，樹牢“抓好黨建是最大政績”理念，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大力實施“強基工程”，連續(xù)3年持續(xù)推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨組織的工作能力和戰(zhàn)斗力，使山鋼集團黨建工作呈現(xiàn)出前所未有的生機和活力。
黨委擎旗：一條紅線貫穿
打鐵還需自身硬。亮眼成績的背后，是山鋼集團黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的堅定決心和有力作為。
山鋼集團黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在黨委領(lǐng)導(dǎo)作用上下功夫，把方向、管大局、保落實，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略、決策、經(jīng)營、管理、文化等各個環(huán)節(jié)，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，真正使黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中把得了關(guān)、掌得了舵、說得上話、使得上勁。
欲筑室者，先治其基。時間回到2017年12月，山鋼集團召開黨支部規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會，黨委書記侯軍言之鑿鑿：“要瞄準(zhǔn)魅力山鋼定位，以黨支部規(guī)范化建設(shè)，打通全面從嚴(yán)治黨、落地基層的‘神經(jīng)末梢’。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須進一步增強‘四個意識’，切實把抓好黨支部作為黨的組織體系建設(shè)的基本內(nèi)容、管黨治黨的基本任務(wù)、檢驗黨建工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高抓好黨支部工作、推動黨支部建設(shè)的本領(lǐng)，全力深化過硬黨支部建設(shè)?！?/span>
瞄準(zhǔn)“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鋼鐵強企”目標(biāo)，山鋼集團黨委持續(xù)用力推進基層黨組織建設(shè)：2017年，制定黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見；2018年，以“黨支部建設(shè)年”為抓手推動創(chuàng)建過硬黨支部；2019年，專項整頓后進黨支部，推動全面規(guī)范達標(biāo)；2020年，開展“黨建創(chuàng)新提升年”，先后組織召開黨支部規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會、過硬黨支部建設(shè)交流推進會。
三年回望，山鋼集團黨委以上率下拿起“指揮棒”。黨委書記侯軍認領(lǐng)《推進過硬黨支部建設(shè)，增強基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力》項目，各級黨組織書記圍繞黨建、經(jīng)營、管理、技術(shù)進步和市場開拓，層層設(shè)立并認領(lǐng)黨建突破項目630多項，黨建成果匯聚成企業(yè)改革發(fā)展不可阻擋的磅礴力量。
三年回望，山鋼集團黨委一根鋼釬插到底。黨委常委“既掛帥，又出征”，深入支部抓支部，連續(xù)三年帶隊督導(dǎo)檢查基層黨支部建設(shè)。他們采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）方式，到有關(guān)單位進行調(diào)研，總結(jié)梳理改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，查擺存在的問題3405項，明確整改措施5611條。
三年回望，山鋼集團黨委建章立制劃出“硬杠杠”。山鋼集團黨委先后制訂《黨建工作責(zé)任制考核辦法》《關(guān)于規(guī)范黨內(nèi)組織生活的指導(dǎo)意見》《黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度》等，層層壓實責(zé)任；認真落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，編印《過硬黨支部建設(shè)指導(dǎo)手冊》4000冊，以提升組織力為重點，以建設(shè)過硬黨支部為目標(biāo)，以發(fā)揮黨支部和黨員作用為主線，不斷加強黨支部規(guī)范化建設(shè)。
支部奪旗：千個堡壘強基
“山鋼集團黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，扎實開展黨支部規(guī)范化建設(shè)和過硬黨支部創(chuàng)建活動，基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)持續(xù)加強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實踐中得到充分發(fā)揮?！鄙戒摷瘓F黨委常委、組織部長劉秀元道出3年來山鋼黨建工作的實踐作用。
實踐證明，凡是黨支部建設(shè)得好的地方，也是黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合得好的地方。山鋼集團所屬近千個黨支部以提升組織力為重點，擴大黨的組織覆蓋面和工作覆蓋面，使基層黨支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘。同時，山鋼還把黨的建設(shè)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，將黨支部建到車間班組、工程項目、服務(wù)窗口等“神經(jīng)末梢”。
山鋼集團黨委常委全部建立黨支部聯(lián)系點，以普通黨員身份參加黨支部活動，帶頭講黨課。山鋼黨委把“頭雁”隊伍建設(shè)作為重中之重，健全選培管育用全鏈條機制，實現(xiàn)“‘群雁’齊飛、‘頭雁’領(lǐng)航”。3年來，參加素質(zhì)提升工程的黨支部書記達到3200多人次。山鋼集團日照公司冷軋廠酸軋黨支部書記公茂海表示：“我們把學(xué)到的理論知識和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，有效促進了支部工作和生產(chǎn)績效的提升?！?/span>
燒旺熔爐之火，淬煉堅強黨性。山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠煉鋼四車間黨支部規(guī)范落實“三會一課”制度，列出“時間表”“計劃書”，采取學(xué)、說、做、聽、寫、議、考等多種方式，引導(dǎo)黨員深度參與，切實把黨的聲音傳遞到每名黨員心中。
“為了規(guī)范組織生活，嚴(yán)格落實‘三會一課’制度，我們建立了‘一本、兩冊、六個盒子’的基礎(chǔ)寫實臺賬，明確了支部活動的27項標(biāo)準(zhǔn)清單和43項發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們開展了‘黨員5分鐘亮身份，8小時干在前’黨性實踐活動，以及‘燈塔大課堂’的學(xué)習(xí)教育活動，使黨員立足崗位，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻?！比R鋼集團銀山型鋼板帶廠帶鋼車間黨支部書記張振強說。
三年用力，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效。山鋼集團10個黨支部被評為“山東省屬企業(yè)過硬黨支部示范點”，200個黨支部被評為“集團公司過硬黨支部（示范點）”，全集團過硬黨支部比例達51%。
黨員扛旗：兩萬多名黨員沖鋒
6月26日，“發(fā)現(xiàn)榜樣 致敬榜樣——山東省‘抗疫榜樣’名單”公布，山鋼集團日照公司生產(chǎn)部出廠物流室黨員姚學(xué)磊名列其中?！肮伯a(chǎn)黨員時刻聽從黨召喚，專揀重擔(dān)挑在肩?！边@句話形象地詮釋了山鋼集團23605名黨員在抗擊疫情、保產(chǎn)復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)場上所展現(xiàn)出的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
山東省冶金科學(xué)研究院有限公司標(biāo)樣黨支部書記張莉介紹：“我們堅持支部搭臺、黨員唱戲，在不到1年的時間里，由黨員牽頭完成研發(fā)的新產(chǎn)品達到近200種，創(chuàng)造效益120余萬元，盤活資產(chǎn)200余萬元，節(jié)約各種成本費用近百萬元?！?/span>
濟南城市礦產(chǎn)渣土運輸分公司黨支部書記滕德林說：“黨支部面對轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)重、職工團隊凝聚力薄弱、管理難度大等實際困難，通過抓基礎(chǔ)、夯基石，增加支部堡壘硬度；通過抓服務(wù)、聚人心，增加支部堡壘溫度；通過抓典型、舉旗幟，增加支部堡壘亮度。自運行以來，濟鋼渣土創(chuàng)收1.23億元，實現(xiàn)利潤1300余萬元。當(dāng)前，濟鋼渣土運輸已成為濟南渣土運輸行業(yè)的管理典范和濟鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的一張靚麗名片。”
重視和加強黨支部建設(shè)，歸根結(jié)底是為了更好地完成中心任務(wù)。山信軟件萊蕪自動化分公司銀軋運維事業(yè)部黨支部制訂黨員“明白卡”，建立黨員“業(yè)績薄”，推動黨員在重大任務(wù)、重大考驗面前勇挑重擔(dān)。近年來，支部黨員認領(lǐng)完成30余項技術(shù)改造項目，以支部黨員為骨干率先建成的“自動化智能遠程運維平臺”入選了山東省首批智能制造試點示范項目。
山鋼集團黨委黨旗一揚，全集團各級黨組織旌旗招展，東到渤海黃海，南到珠江香江，西到新疆喀什，近千個黨支部一呼百應(yīng)，春風(fēng)所至，百花爭艷。2016年以來，山鋼集團總資產(chǎn)報酬率由1.88%提升至4.30%，營業(yè)收入從1025億元增長到1892億元，經(jīng)濟效益從2016年虧損13.8億元到2019年實現(xiàn)利潤總額64.77億元，在中國鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名中，由2016年的第三梯隊“B+”（競爭力強），躍升至2019年的第一梯隊“A+”（競爭力極強）。
《中國冶金報》（2020年07月01日 02版二版）
