2月29日上午，鄂城鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)王虎祥、陸隆文到物流管理部調(diào)研，聽(tīng)取了物流長(zhǎng)航一體化管理、產(chǎn)業(yè)園和物流園規(guī)劃、物流降本等重點(diǎn)工作匯報(bào)，與物流管理部干部職工互動(dòng)交流。公司領(lǐng)導(dǎo)夏峰、黃大軍和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　在認(rèn)真聽(tīng)取情況匯報(bào)后，該公司黨委副書(shū)記（主持工作）、副董事長(zhǎng)王虎祥強(qiáng)調(diào)，一是開(kāi)放思維轉(zhuǎn)變，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，加快產(chǎn)業(yè)園、物流園建設(shè)。二是將算賬經(jīng)營(yíng)理念傳達(dá)到每一個(gè)崗位、每一名職工，落實(shí)到每一個(gè)物流環(huán)節(jié)，構(gòu)建全新的“大物流”體系，助推全流程降本增效項(xiàng)目落實(shí)落地。三是持續(xù)深化對(duì)標(biāo)找差，以市場(chǎng)化為核心，以客戶為中心，做到服務(wù)、作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。四是推進(jìn)物流一體化協(xié)同管理運(yùn)行，充分利用好碼頭、堆場(chǎng)、運(yùn)輸隊(duì)伍及公司土地等資源，盤活資源出效益。五是扎實(shí)推進(jìn)人事效率提升，以操檢維調(diào)為抓手，以價(jià)值創(chuàng)造為突破口，完成管理思維及經(jīng)營(yíng)變革，提升物流體系化能力。

　　該公司總裁、黨委副書(shū)記陸隆文指出，一是進(jìn)一步思考物流管理的外延和內(nèi)涵，落實(shí)專業(yè)管理職責(zé)，做到管辦結(jié)合，牽引多部門管理聯(lián)動(dòng)，提升整體運(yùn)行效率。二是嚴(yán)格按照公司“百日計(jì)劃”方案推進(jìn)項(xiàng)目落地，從組織機(jī)構(gòu)、人員分工上入手落實(shí)一體化整合、融合。三是提高政治站位，解放思想，積極主動(dòng)對(duì)接武鄂黃黃規(guī)劃、鄂州市規(guī)劃，搭乘城市發(fā)展的政策“快車”，做好內(nèi)、外部物流園、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等“大物流”戰(zhàn)略規(guī)劃，助推鄂鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展。（殷莉 蔡筠 桂多）