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夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ) 瞄準(zhǔn)高產(chǎn)低耗目標(biāo)

2019-05-31 09:44:00     作者:

  在30日本鋼集團(tuán)早調(diào)度會(huì)上,本鋼集團(tuán)對設(shè)備檢查與管理、鐵精礦增產(chǎn)和降低能耗指標(biāo)等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,要求相關(guān)部門和單位嚴(yán)抓嚴(yán)管,取得成效。

  日前發(fā)生在南方某鋼鐵企業(yè)的高爐煤氣管道燃爆事故,再次敲響了安全警鐘。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張貴玉要求,各單位要吸取此次事故教訓(xùn),在本鋼集團(tuán)范圍內(nèi)開展與易燃、易爆、中毒有關(guān)的設(shè)備設(shè)施的專項(xiàng)檢查,并做到“三個(gè)明確”,即明確介質(zhì)設(shè)備的界定工作,尤其是廠際間的責(zé)任界定;明確統(tǒng)一的檢查方法;明確檢查工作的責(zé)任人,確保專項(xiàng)檢查工作不走過場,嚴(yán)格追究責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),各單位要進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,對今年以來設(shè)備部開展的多項(xiàng)設(shè)備檢查和考評工作所發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題,要予以高度重視,“對癥下藥”整改落實(shí)。要強(qiáng)化點(diǎn)檢員的管理和考評,以履職盡責(zé)和素質(zhì)提升為突破口,建立和完善相關(guān)的考評辦法,對考評不合格或者掛空崗的人員堅(jiān)決清理出點(diǎn)檢崗位,實(shí)現(xiàn)考評工作的制度化和常態(tài)化,不斷提升點(diǎn)檢員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。

  當(dāng)前,進(jìn)口鐵精礦價(jià)格仍處于高位運(yùn)行,企業(yè)生產(chǎn)成本壓力加重。為此,本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈要求,礦業(yè)公司要充分發(fā)揮自有礦山的優(yōu)勢,圍繞市場變化,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,把搶抓鐵精礦產(chǎn)量作為重要工作,盯緊增產(chǎn)目標(biāo)不放松,想辦法、訂措施、抓落實(shí),確保完成礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)歪頭山礦、礦業(yè)賈家堡礦分別日平1.2萬噸、6300噸、3300噸的產(chǎn)量目標(biāo),為煉鐵生產(chǎn)多提供自產(chǎn)礦,有效降低鋼鐵系統(tǒng)的生產(chǎn)成本。

  隨著板材煉鐵廠七號高爐復(fù)產(chǎn)后的穩(wěn)定運(yùn)行,板材公司生產(chǎn)進(jìn)入高產(chǎn)期,高烈要求,相關(guān)部門和單位在抓產(chǎn)量的同時(shí),要把降低焦比和噴煤比提上重要工作日程,以“日清日結(jié)”為載體,以分析查找問題為手段,積極開展均質(zhì)化配煤攻關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控能耗指標(biāo),不斷拓展降成本空間。此外,要求北營公司從工藝的角度,認(rèn)真總結(jié)北營煉鐵廠十號高爐檢修和復(fù)產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),明確操作制度,制造部及時(shí)把有關(guān)專家的意見和建議反饋給兩個(gè)煉鐵廠,不斷提升高爐操作水平。

編輯:實(shí)習(xí)生2

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