公司成立了以黨委書記、董事長武軍強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理顧興鈞為組長的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各職能部門及各單位一把手、安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)開展安全大檢查，并積極配合縣、鎮(zhèn)檢查組一行，深入公司生產(chǎn)、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。本次檢查共發(fā)現(xiàn)各類問題51項(xiàng)，涉及熔融金屬、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、防汛及?；?、煤氣七個(gè)方面。 

　　針對本次大檢查發(fā)現(xiàn)的51項(xiàng)問題，公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，積極組織開展專項(xiàng)教育培訓(xùn)，深刻汲取事故慘痛教訓(xùn)，始終保持清醒頭腦和高度警惕的狀態(tài)，克服麻痹松懈思想，增強(qiáng)底線思維和紅線意識；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷夯實(shí)各級各層安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落到一線、明確到人；三是加大檢查力度，嚴(yán)格按照“寧可抓過界，不能不到位”的要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，通過定期檢查+適時(shí)抽查的方式，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；四是及時(shí)落實(shí)整改，組織各單位對照自查發(fā)現(xiàn)的隱患和上級檢查出的問題實(shí)行清單管理，限期整改銷號。