國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布以“共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的2019年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)在各行業(yè)掀起熱潮。陜鋼集團(tuán)漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心產(chǎn)品檢驗(yàn)站以公司“質(zhì)量月”為契機(jī)，強(qiáng)化“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，一方面從坯材檢驗(yàn)流程著手，借助現(xiàn)場(chǎng)“移動(dòng)光譜”分析，結(jié)合鋼鐵化驗(yàn)室數(shù)據(jù)比對(duì)，嚴(yán)把坯材成分管控；另一方面加大質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)，提升人員“質(zhì)量”意識(shí)。全力打造“‘禹龍’百年品牌”，踐行質(zhì)量、服務(wù)同頻同振的目的。 

　　加大宣傳力度，提升質(zhì)量意識(shí) 

　　質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展最根本的保證，也是進(jìn)入市場(chǎng)的生命線，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，提高產(chǎn)品的質(zhì)量刻不容緩，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坯材質(zhì)檢員來說，只確保質(zhì)量常抓不懈，才能守好產(chǎn)品流通最后一道關(guān)口。根據(jù)公司及中心“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，產(chǎn)品檢驗(yàn)站利用班前班后會(huì)和班組活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神；中心領(lǐng)導(dǎo)在“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式上為全員做了思想動(dòng)員；在班組，利用宣傳欄廣泛宣傳；在班前會(huì)上員工分享“質(zhì)量故事”、講述“質(zhì)量知識(shí)”，切實(shí)做好思想在前、行動(dòng)在后，凝聚質(zhì)量維護(hù)的向心力。 

　　加強(qiáng)檢驗(yàn)流程，提升質(zhì)量責(zé)任 

　　9月份，產(chǎn)品檢驗(yàn)站以班組為單位，帶領(lǐng)組員前往煉鋼廠、軋鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流。通過雙方對(duì)各工序質(zhì)量控制點(diǎn)、相關(guān)工藝技術(shù)以及如何監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等知識(shí)的交流，進(jìn)一步保證了上下流程工藝的無縫銜接。針對(duì)不合格品，班組進(jìn)行分類規(guī)整，修改《崗位操作規(guī)程》，制定《異常處理流程制度》《內(nèi)部特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度》；加大高線盤螺鋼材通條性對(duì)比試驗(yàn)力度，并在將彎曲試驗(yàn)機(jī)移至現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行彎曲試驗(yàn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；同時(shí)與軋鋼廠成品工段及精整工段建立微信群及時(shí)通報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以及異常鋼材跟蹤，從而實(shí)現(xiàn)“人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的良好局面。 

　　嚴(yán)格質(zhì)量考核，健全質(zhì)量管理 

　　為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)在線檢驗(yàn)力度，嚴(yán)格控制因鋼材漏檢給裝車工作帶來的不便。產(chǎn)品檢驗(yàn)站加大《鋼材檢驗(yàn)漏檢率考核辦法》，對(duì)于交庫檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷鋼材，拍照后經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的，對(duì)當(dāng)班質(zhì)檢員進(jìn)行考核，明確責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)檢員的質(zhì)量意識(shí)；對(duì)庫房鋼材不定期進(jìn)行抽檢，來驗(yàn)證和鞏固考核辦法的運(yùn)行情況，形成長(zhǎng)效機(jī)制，以期達(dá)到“深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量”的目的。