酒鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳得信出席會(huì)議，并對(duì)安全生產(chǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求；總經(jīng)理魏志斌主持會(huì)議；任建民、程子建、常軍發(fā)、閻超、阮強(qiáng)、楊金山等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，助理級(jí)高管、職能部門負(fù)責(zé)人、分子公司班子成員和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加。

　　據(jù)通報(bào)，10月份，集團(tuán)公司收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成計(jì)劃。11月份，國(guó)內(nèi)投資及消費(fèi)持續(xù)回落，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)動(dòng)力持續(xù)減弱，經(jīng)營(yíng)環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜。鋼鐵市場(chǎng)，隨著氣溫持續(xù)下降，冬季銷售淡季到來(lái)，市場(chǎng)整體需求將明顯下降，北方地區(qū)鋼材價(jià)格將呈現(xiàn)逐步走低態(tài)勢(shì)；電解鋁市場(chǎng)，下游消費(fèi)需求未達(dá)到預(yù)期，鋁價(jià)下行態(tài)勢(shì)明顯。

　　在分析市場(chǎng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，會(huì)議明確11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路：要高度認(rèn)識(shí)“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作的重要性，主動(dòng)扛責(zé)任、扛任務(wù)、扛指標(biāo)，緊盯目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持年度新的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為工作主線，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保完成計(jì)劃目標(biāo)。

　　陳得信指出，10月份，全體干部職工講大局、講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，取得了良好的工作成績(jī)，主要表現(xiàn)在企業(yè)和諧穩(wěn)定、任務(wù)目標(biāo)完成、重要指標(biāo)穩(wěn)中向好等多個(gè)方面。尤其是節(jié)日期間，部分領(lǐng)導(dǎo)干部及職工堅(jiān)守工作崗位，保證了節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定順行。

　　圍繞安全工作，陳得信強(qiáng)調(diào)，要深入剖析各類事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，樹(shù)牢安全底線思維；要有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，樹(shù)立“預(yù)知維修”理念，切實(shí)抓好設(shè)備管理工作；領(lǐng)導(dǎo)干部“成在安全、敗在安全”，要時(shí)刻做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，真正把集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求落在實(shí)處。

　　針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，魏志斌強(qiáng)調(diào)，行百里者半九十，11月份，集團(tuán)公司保安全、保盈利、穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)艱巨，各單位、各部門一要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平；二要咬定目標(biāo)、奮力沖刺，堅(jiān)持做好自己的事，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效，筑牢實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)；三要認(rèn)真開(kāi)展年度總結(jié)分析，認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，對(duì)標(biāo)對(duì)表，改進(jìn)提高，在完成今年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展大討論、大思考、再認(rèn)識(shí)，高質(zhì)量完成2020年工作計(jì)劃方案制定工作。

　　程子建對(duì)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作提出要求：要將安全環(huán)保工作放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，執(zhí)行“三管三必須”，切實(shí)把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高企業(yè)安全環(huán)保水平；要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，保證高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行，降低生產(chǎn)成本；天成彩鋁公司要結(jié)合市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；要認(rèn)真梳理、分析、預(yù)判粉礦懸浮磁化焙燒項(xiàng)目調(diào)試中遇到的問(wèn)題，為今后項(xiàng)目投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；要把握市場(chǎng)節(jié)奏，降低冬季銷售淡季對(duì)企業(yè)的影響。

　　會(huì)上，安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行管理部通報(bào)了集團(tuán)公司10月份安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，安排部署了11月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；預(yù)算財(cái)務(wù)部通報(bào)了集團(tuán)公司10月份“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)情況，安排部署11月份重點(diǎn)工作；人力資源部通報(bào)了9月份各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況及專項(xiàng)考核情況；能源中心進(jìn)行安全述職，宏興股份公司昕昊達(dá)公司作有關(guān)項(xiàng)目反思發(fā)言。