龍鋼公司瞄準(zhǔn)“安全開工”和“追趕進(jìn)度”兩大目標(biāo)，詳細(xì)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，對公司7個(gè)項(xiàng)目部、25個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度及緊急重要程度進(jìn)行摸底檢查，重點(diǎn)核實(shí)各項(xiàng)目具體施工進(jìn)度，并比對項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)圖，推算施工進(jìn)度拖延比重，制定復(fù)工人員進(jìn)廠的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖；精準(zhǔn)施策，有序安排高、中、低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域復(fù)工人員錯峰返崗，確保實(shí)現(xiàn)“零輸入、零感染”。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查，實(shí)行封閉管理，建立日報(bào)告制度，夯實(shí)管理單位主體責(zé)任，安排專人對復(fù)工項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，詳細(xì)掌握施工人員數(shù)量、健康、個(gè)人防護(hù)等情況，及時(shí)提供消毒液、口罩、測溫槍等防護(hù)物資，保證施工人員身體健康。

　　該單位重點(diǎn)項(xiàng)目的如期完工直接關(guān)系著企業(yè)超低排放、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響著企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步伐。針對部分施工項(xiàng)目出現(xiàn)人員短缺、原料短缺、設(shè)備進(jìn)場受限等問題，該單位及時(shí)提供“零接觸”審批，優(yōu)化審批方式，加快審批流程，強(qiáng)化服務(wù)保障，優(yōu)先從本地征集人員，加強(qiáng)運(yùn)送原料車輛管理，協(xié)調(diào)采購施工所需的各類物資，指定專人全面追蹤設(shè)備進(jìn)廠事宜，全力幫助施工單位解決困難，為工程施工創(chuàng)造有利條件。（黨穎）