本報實習(xí)記者 楊立文 通訊員 李玉穎
4月3日一大早，在首鋼京唐公司彩涂板事業(yè)部鍍鋅作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，前一天上班的丁班職工正準備陸續(xù)下夜班。這時，該作業(yè)區(qū)作業(yè)長李文通走到一塊看板前，認真地用綠色畫筆涂抹著……《中國冶金報》記者走上前發(fā)現(xiàn)，原來這是一塊不同尋常的“安全綠十字”看板?？窗迳?，一年中的12個月份被排列成一個“十”字的形狀，在每天的日期下方均有個涂卡的長方格。同時，在這個日歷的旁邊，還有一個由班組人員姓名和日期做成的表格看板，上面也是一個個小“十”字的圖案。如果當天沒有任何安全事故發(fā)生，崗位人員就將日歷當天的顏色涂成綠色；如果出現(xiàn)違反安全的行為就涂紅色……
規(guī)范職工行為 做好行為觀察
為進一步增強現(xiàn)場職工的安全意識，規(guī)范職工安全行為，該作業(yè)區(qū)從職工行為觀察方面入手，實施了行為“安全綠十字”管理法，通過運用不同顏色對每月工作日歷中各種不安全行為發(fā)生的類別和頻次進行直觀地呈現(xiàn)，提醒現(xiàn)場工作人員及時糾正不安全行為并加以改進，是實現(xiàn)現(xiàn)場可視化管理的一種方式。
該作業(yè)區(qū)乙班操作工王明超說：“每天下班前親自為自己一天的行為點評，在獲得安全感的同時，也是為自己的安全行為點贊。我想，只要持之以恒地做下去，大家的安全意識一定會提高一個層次?！痹撟鳂I(yè)區(qū)甲班操作工楊金坤說：“每天看到這個看板，就是對自己接下來工作的一個警醒，這個形式非常好！”“我覺得通過展示不安全行為，可以起到互相促進、互相提醒的作用，班組成員都很支持！”該作業(yè)區(qū)丁班操作工任慶祺指著看板說道。該作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長李文通說：“此項工作的開展，量化了職工的安全素養(yǎng)，使大家在相互監(jiān)督、共同提升的氛圍中，有效減少了不安全行為的數(shù)量，進一步增強了‘我要安全’的意識?！?/span>
在實際執(zhí)行中，該作業(yè)區(qū)還將不安全行為的文字描述及照片進行存儲，當事人可通過掃描看板右上角的二維碼查看并引以為戒。如果當月發(fā)生不安全行為累計達到3次，該作業(yè)區(qū)就會通知職工家屬，以此來加強對職工的督促和監(jiān)督。職工家屬也可以掃描二維碼，隨時查看職工在工作中的安全狀況，予以關(guān)心和提醒，與作業(yè)區(qū)安全管理形成互補。
完善監(jiān)督機制 深化安全管理
為保證行為“安全綠十字”管理工作扎實有效，該作業(yè)區(qū)在職工自覺填報的同時，還建立并完善了班長監(jiān)督和組員互相監(jiān)督提醒的機制，不斷強化職工遵章守制意識，營造“我要安全”的濃厚氛圍。該作業(yè)區(qū)還根據(jù)各班組的不安全行為數(shù)量，建立了班組長提醒談話制度，督促班長在不安全行為管理中以身作則，加強對崗位職工的管理。該作業(yè)區(qū)特別加強了針對夜班職工的提醒，要求各班班長每天查看登記情況，邀請職工分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗，督促職工不斷增強安全意識，形成良好行為習(xí)慣。
與此同時，該作業(yè)區(qū)還通過“安全綠十字”管理，每季度分班次召開由首席作業(yè)長組織的安全共建視頻會議，邀請各班組職工及家屬參加，開會時間選擇班組休班時間進行。會上，由班長總結(jié)本班組季度安全情況，通報職工在崗安全情況，然后由不安全行為者進行檢查分析。同時，首席作業(yè)長公布季度行為“安全綠十字”個人評價結(jié)果。在職工家屬和班組職工討論交流環(huán)節(jié)，大家暢所欲言，紛紛分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗。甲班班長張靜的妻子肖桂英說：“張靜工作這么多年以來，我還是頭一次真實感受到他的工作環(huán)境和工作狀態(tài)，我更加體會到他的不容易。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)這么重視安全，我會經(jīng)常囑咐他工作中要注意安全的，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，讓他開開心心上班去，安安全全回家來?！?/span>
此外，該作業(yè)區(qū)還通過制訂班組人員不安全行為相互監(jiān)督獎勵方案，不斷深入推進安全工作。
《中國冶金報》（2020年04月09日 03版三版）
