5月14日上午，馬鋼防汛辦組織今年承擔(dān)防守任務(wù)的14家單位上堤認(rèn)領(lǐng)防汛任務(wù)，明確防汛責(zé)任，熟悉進(jìn)出路線，由此標(biāo)志今年馬鋼防汛工作正式啟動(dòng)。

　　根據(jù)公司改革發(fā)展的實(shí)際，防汛辦多次主動(dòng)對(duì)接市防汛指揮部說(shuō)明情況，最終核減了2000米大堤防守任務(wù)，減輕了馬鋼防汛壓力。根據(jù)人事變動(dòng)和機(jī)構(gòu)改革的變化，公司重新明確了馬鋼防汛指揮部成員名單，明確職責(zé)分工。防汛辦組織開(kāi)展汛前大檢查，對(duì)公司承擔(dān)的長(zhǎng)江、慈湖河、六汾河共計(jì)6309米防守堤段進(jìn)行全面的檢查梳理，對(duì)廠區(qū)排洪溝、閘、排澇設(shè)施進(jìn)行逐一安全檢查，檢查率達(dá)100%。

　　公司防汛辦要求，各單位要根據(jù)改革發(fā)展的變化，及時(shí)調(diào)整充實(shí)防汛指揮機(jī)構(gòu)，明確防汛責(zé)任分工，成立防汛分指揮部和排澇辦公室，提高協(xié)同能力和反應(yīng)效力。堅(jiān)持黨政同責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建黨政負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人三位一體的責(zé)任體系。各單位要按照“汛期不過(guò)、排查不止”的要求，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查整治。強(qiáng)化防汛隱患治理，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施落實(shí)，要優(yōu)化完善防汛、防內(nèi)澇、防臺(tái)風(fēng)等各類預(yù)案，不斷增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。扎實(shí)做好堤段防守有關(guān)準(zhǔn)備工作和公司生產(chǎn)建設(shè)重點(diǎn)要害部位的防范措施；嚴(yán)格落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組建和物資器材的準(zhǔn)備工作；組建防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，確定應(yīng)急集結(jié)地點(diǎn)，備足物資器材，落實(shí)防汛車(chē)輛?！?/p>

　　目前，馬鋼防汛辦公室已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行晝夜值班制度。廠區(qū)、建設(shè)工地、職工生活區(qū)三大防汛排澇辦公室已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)市啟動(dòng)防汛應(yīng)急I級(jí)響應(yīng)時(shí)，由馬鋼防汛指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)下達(dá)行動(dòng)命令，各防汛單位防汛人員上堤24小時(shí)駐守。