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陜鋼龍鋼公司多舉措確保“雙過半”

2020-06-19 11:33:00

  近期,陜鋼龍鋼公司以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要精神為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)“感恩、知責(zé)、律己、有為”要求,提高政治站位,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)、指標(biāo)攻關(guān)、防暑降溫等重點(diǎn)工作,添措施、鼓干勁,力促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升,奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

  強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚追趕超越磅礴力量。

  該單位深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)踐行“想干事、會(huì)干事、干成事”的“干事”文化,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題親力親為、扭住不放、一抓到底;同時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,掀起深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神浪潮,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“黨建+檢修攻關(guān)”“黨建+志愿服務(wù)”“黨建+技能提升”“黨建+降本增效”等系列活動(dòng)。將個(gè)人所學(xué)所思所悟與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作深度融合,有力地提高了工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的主人翁精神,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,為助推公司“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)凝聚起磅礴的追趕超越力量。

  構(gòu)建三位一體安全責(zé)任體系,確保無遺漏。

  “越是在嚴(yán)峻的疫情之下,越不能在安全管理上顧此失彼、忙中出錯(cuò)。”該單位牢固樹立“安全高于一切”的理念,按照“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”安全生產(chǎn)要求和陜西省安委會(huì)《關(guān)于做好疫情防控形勢(shì)下企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》“九必須”要求,始終做到認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位,規(guī)范做好常態(tài)化防控,重點(diǎn)抓好疫情敏感區(qū)域相關(guān)管控工作。同時(shí)統(tǒng)籌防疫、生產(chǎn)、安全三位一體責(zé)任體系,強(qiáng)化“一把手”安全責(zé)任,靠前指揮,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,深入推進(jìn)精益安全管理和安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),科學(xué)有效管理,全面、細(xì)致排查隱患,做實(shí)做細(xì)防暑降溫工作,突出抓好“規(guī)范人的不安全行為、治理物的不安全狀態(tài)、倒逼管的勤勉盡責(zé)”三個(gè)重點(diǎn),并將其貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為疫情防控工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

  截至目前,該單位生產(chǎn)生活井然有序,高爐、煉鋼、軋鋼、能源等各項(xiàng)指標(biāo)接連取得突破,且實(shí)現(xiàn)了無一例感染的好成績(jī),為全體干部職工打了一針強(qiáng)心劑。

  狠抓作風(fēng)建設(shè),培育“硬核”創(chuàng)新力。

  該單位始終以“在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局”和“兩會(huì)”政府報(bào)告中“誰能干就讓誰干”為導(dǎo)向,一方面不斷厚植人才土壤,通過開展青年干部培訓(xùn)班、崗位明星、見習(xí)崗位、雙向交流等活動(dòng),同時(shí)大膽啟用觀念新、有思路、能創(chuàng)新、落得實(shí)、速度快、能突破的90后年輕干部,目前已有55名青年走向新的舞臺(tái),形成了讓多勞者多得,流汗者流芳,吃苦者吃香的良好風(fēng)尚;突出以結(jié)果論英雄、以業(yè)績(jī)論能力,對(duì)能力不足“不能為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的人員,堅(jiān)決問責(zé)淘汰,根據(jù)年度考核結(jié)果,對(duì)13名干部進(jìn)行晉升,免職5人,降職3人,誡勉談話4人,并對(duì)排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話,真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)。另一方面,扎實(shí)踐行“干事”文化,激發(fā)干事活力和動(dòng)力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工用過硬的作風(fēng),過人的本領(lǐng),不斷超越;同時(shí)在干事過程中堅(jiān)決做到“事前多思謀、事中多用力、事后多總結(jié)”,絕不胡干蠻干,用更加扎實(shí)的功底,更過硬的作風(fēng),更無私的奉獻(xiàn),把事情干好干實(shí)干卓越,不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)。(蘇偉)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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