沒有經(jīng)驗(yàn)，更有沒有前車之鑒，淄博張鋼風(fēng)險(xiǎn)管控部部長(zhǎng)李旭生和他的團(tuán)隊(duì)沒有退縮，頂住了壓力，擔(dān)當(dāng)認(rèn)領(lǐng)“軍令箭”，挑起了重?fù)?dān)。他們采取靈活策略，攻克了一個(gè)個(gè)堡壘。截至2020年上半年，共清回應(yīng)收賬款3175.82萬(wàn)元，個(gè)人借款478.18萬(wàn)元，追回發(fā)票755.75萬(wàn)元。非常時(shí)期，交出一份滿意答卷。
自我加壓，激發(fā)內(nèi)部原動(dòng)力
“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”。面對(duì)眾多賬目和密密麻麻的單位，淄博張鋼抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立清欠工作組。接手“燙手的山芋”后，李旭生及時(shí)調(diào)整工作思路，在本部門制度框架和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升上下功夫、求突破，培訓(xùn)“充電”，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)的“挖潛增效”。明確各崗位職責(zé)職能，健全考核工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)清欠工作注入了原動(dòng)力。清欠工作組還聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)部、管理運(yùn)營(yíng)部等部室，堅(jiān)決捍衛(wèi)企業(yè)效益，使收益“顆粒歸倉(cāng)”。
清欠工作組對(duì)歷史遺留賬目全面梳理，仔細(xì)研究合同及結(jié)算文件，了解關(guān)聯(lián)的政策信息和結(jié)算爭(zhēng)議，動(dòng)態(tài)掌控，跟蹤匯總，積極尋求化解之策。先按照時(shí)間、金額、區(qū)域等將項(xiàng)目逐一分類，提出“抓大放小”原則，重點(diǎn)鎖定清理大戶。由于大部分是十年以上的陳年舊賬，許多單位已注銷或吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，清查梳理中，遇到了諸多意想不到的困難。清欠工作組成員在檔案室和財(cái)務(wù)部摸爬滾打幾個(gè)月，樓上樓下往返，拍照片、查證據(jù)資料上千份，梳理核查10萬(wàn)元以上欠款單位103戶。為規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，李旭生和隊(duì)友寧愿多跑幾趟路，多結(jié)幾次賬，多磨幾次嘴皮，多熬幾個(gè)夜晚，積極梳理清欠。他們就像橋梁連接著企業(yè)與客戶，不乏神情嚴(yán)肅，又動(dòng)之以情，有禮有節(jié)，往往出奇制勝，獲取客戶認(rèn)同，捋順了客戶關(guān)系,歷史欠款得以清繳。
精準(zhǔn)定位，清繳歷史“老大難”
淄博鋼聯(lián)金屬材料有限公司1997年欠款2253萬(wàn)元，清欠組利用法律手段將該公司起訴立案，并將其土地抵押，但由于地上建筑物產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議一直未能執(zhí)行。李旭生沒有放棄，多次與政府部門交涉溝通，將該公司土地拍賣款和所有手續(xù)查封，通過半年多不懈努力，最終將欠款執(zhí)行了結(jié)。
文登自來(lái)水公司2010年6月欠貨款16萬(wàn)元，張鋼先后5次派人去索款，均無(wú)功而返。任務(wù)落在了清欠小組的身上，經(jīng)分析認(rèn)為，該公司是國(guó)有企業(yè)，不會(huì)惡意拖欠，由于年限太長(zhǎng)，必須拿到充分的證據(jù)。于是采取了兩步走的戰(zhàn)略，先是溝通還款事宜，進(jìn)行錄音取證，然后起草律師函寄往該公司。該策略收到成效，16萬(wàn)元欠款一個(gè)多月的時(shí)間就清收到位。
2007年8月，一筆經(jīng)山東魯耐窯業(yè)有限公司匯給市中院的890萬(wàn)元款項(xiàng)至今凍存市中院財(cái)務(wù)賬戶。經(jīng)研究對(duì)策，先會(huì)同財(cái)務(wù)人員去魯耐窯業(yè)財(cái)務(wù)處核實(shí)款項(xiàng)，獲取相關(guān)證據(jù)和材料證明，再提交淄博市中級(jí)人民法院。后通過與市中院十余次不懈交涉，歷時(shí)半年，該筆款項(xiàng)終于返回到公司賬戶。
聚焦發(fā)力，個(gè)人備用金清繳96.3%
在賬款清欠中，最難的還是個(gè)人備用金的清欠。涉及的69名當(dāng)事人，在職職工19人，永鋒淄博公司的33人，離職和退休職工17人?；虬l(fā)票一直沒有報(bào)銷，或賴賬不還，或工傷長(zhǎng)病欠款，清欠難度可想而知。在公司支持下，清欠工作組采取區(qū)別對(duì)待的辦法，在職職工限期還款，逾期不還則在工資中扣除；給永鋒淄博人員發(fā)還款告知函并簽字確認(rèn)，逾期則法律起訴；電話聯(lián)系離職退休人員，以溝通交流為主，打親情牌。有位72歲的老職工，1999年賬目顯示借款13萬(wàn)元，后經(jīng)多方打聽，終找到了職工老家。工作人員帶著慰問禮品兩次登門拜訪，由于老人耳朵聾，比劃著做耐心細(xì)致的工作，經(jīng)詳細(xì)了解，該職工因工傷致右腿傷殘，同事以他的名義借款付給張鋼醫(yī)院，由張鋼醫(yī)院到市中心醫(yī)院支付治療費(fèi)用，后期又回張鋼醫(yī)院治療，該筆款項(xiàng)沒有經(jīng)手退休職工。并從該職工家找齊了住院證據(jù)和四級(jí)傷殘證明。清欠小組據(jù)此出具情況證明，經(jīng)審批流程，進(jìn)行了平賬處理。
經(jīng)過兩年多的努力，清欠工作組硬是將496.63萬(wàn)元的個(gè)人歷史欠款清回96.3%。(宋憲斌)
