近日，水鋼在全公司范圍內(nèi)開展“百日質(zhì)量提升”專項(xiàng)行動。

　　6月至9月，水鋼將通過開展質(zhì)量專題培訓(xùn)活動、質(zhì)量知識學(xué)習(xí)及答題活動、質(zhì)量走訪活動、關(guān)鍵質(zhì)量問題攻關(guān)、強(qiáng)化工序質(zhì)量管理活動、質(zhì)量專項(xiàng)審核活動、質(zhì)量提升專題報(bào)道7項(xiàng)質(zhì)量主題活動，結(jié)合具體生產(chǎn)經(jīng)營情況，聚焦質(zhì)量意識提升、進(jìn)廠大宗原燃料質(zhì)量管控、質(zhì)量異議改進(jìn)、質(zhì)量成本降低、質(zhì)量知識培訓(xùn)等方面，開展制度完善、執(zhí)行力提升、系列培訓(xùn)、宣傳報(bào)道等，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量意識有提升、產(chǎn)品質(zhì)量管控有效果的目標(biāo)。

　　“百日質(zhì)量提升”旨在踐行“制造+服務(wù)”理念，強(qiáng)化進(jìn)廠原燃料、工序過程、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量管理控制效果，提升全體職工質(zhì)量管理意識，建立良好質(zhì)量文化氛圍。專項(xiàng)行動工作期間，對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量事故、質(zhì)量事件、質(zhì)量異議以及質(zhì)量指標(biāo)未完成，按相關(guān)制度加倍進(jìn)行考核。在提升行動結(jié)束后，由推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，采用QC成果發(fā)表的方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和成果分享，并對優(yōu)秀單位及優(yōu)秀攻關(guān)課題進(jìn)行表彰。