近年來(lái),陜鋼集團(tuán)龍鋼公司瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),按照“守正出奇、創(chuàng)新賦能”總要求,一體化推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作,向變革要?jiǎng)恿?,向?chuàng)新要活力,披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,助力企業(yè)綜合實(shí)力和區(qū)域影響力得到提升。
黨建賦能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展點(diǎn)燃“紅色引擎”
該公司聚焦“干事”文化、干部作風(fēng)建設(shè)、職工素養(yǎng)提升三大板塊,狠下功夫,以“想干事、會(huì)干事、干成事”的“干事”文化為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,深推“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”工作實(shí)踐,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)、事事、處處走在前、做表率;同時(shí)以“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹(shù)工程為抓手,發(fā)現(xiàn)、培育一批批立足崗位、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)個(gè)人和集體,激勵(lì)各類(lèi)先進(jìn)引領(lǐng)職工崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),形成群星燦爛之勢(shì),齊心協(xié)力打造同心同向、不等不靠、擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正、向上向善的干事環(huán)境。
改革賦能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
該公司圍繞體制機(jī)制改革、績(jī)效改革、人力資源改革主線(xiàn),堅(jiān)持“發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制”發(fā)展思路,深入推進(jìn)扁平化、專(zhuān)業(yè)化、大部制改革,通過(guò)壓縮管理層級(jí)、集中控制、自動(dòng)化、智能化等措施,使企業(yè)輕裝上陣,勞動(dòng)生產(chǎn)率一舉跨入行業(yè)一流之列;堅(jiān)持收入憑貢獻(xiàn)的原則,打破傳統(tǒng)單一崗薪制,將績(jī)效工資與企業(yè)效益掛鉤,并推進(jìn)員工星級(jí)評(píng)價(jià),讓收入是干出來(lái)成為每位職工的行動(dòng)指南,構(gòu)建共干、共享的企業(yè)發(fā)展新模式;堅(jiān)持干部能上能下、上崗靠競(jìng)爭(zhēng)的選人用人導(dǎo)向,公開(kāi)競(jìng)聘選拔,提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái),能者上、庸者下、平者讓?zhuān)岧堜撊瞬疟简v、智慧泉涌。
創(chuàng)新賦能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入經(jīng)營(yíng)活力
該公司堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念,以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、指標(biāo)提升、降本增效為目標(biāo),推行“事前精策劃、事中強(qiáng)執(zhí)行、事后細(xì)評(píng)價(jià)”的全過(guò)程經(jīng)營(yíng)管控模式,以短周期“一計(jì)一策一事”、長(zhǎng)周期“指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)”三制為抓手,促使人人肩上有指標(biāo),千金重?fù)?dān)眾人挑;堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、突出問(wèn)題導(dǎo)向、注重結(jié)果對(duì)標(biāo)的工作方法,活用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,尋求破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸難題,推動(dòng)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先水平;緊扣“經(jīng)濟(jì)冶煉、高效冶煉、節(jié)能增效軋制”三篇大文章,充分發(fā)揮人的最大潛力、設(shè)備的最大效能、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的最大效率,為企業(yè)搶抓市場(chǎng)效益,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售效益最大化提供了有力支撐。
生態(tài)賦能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力
該公司始終遵循安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上的原則,堅(jiān)定不移走“資源節(jié)約、低碳消耗、綠色發(fā)展、循環(huán)利用”的綠色發(fā)展之路,系統(tǒng)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)及生態(tài)治理,邁出了企業(yè)形象提升、品牌塑造、提質(zhì)增效三大步伐,在區(qū)域冶金企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了“出鐵不見(jiàn)鐵、運(yùn)料不見(jiàn)料、行車(chē)無(wú)揚(yáng)塵、空中無(wú)污染、廢氣超低排、固廢全循環(huán)、廢水零排放”的治理目標(biāo);同時(shí),打造了“一館兩中心三景點(diǎn)”為核心的“宜產(chǎn)、宜學(xué)、宜研、宜商、宜游、宜樂(lè)”精品旅游線(xiàn)路,成為區(qū)域首家鋼鐵企業(yè)AAA級(jí)景區(qū),被評(píng)為陜西省第一家五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè),入選工信部“綠色工廠(chǎng)”。
民生賦能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚發(fā)展動(dòng)力
該公司堅(jiān)持“一切為了陜鋼發(fā)展、一切為了員工幸?!保瑢踩鳛樽畲蟮拿裆こ?,以創(chuàng)建省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)為契機(jī),打造精準(zhǔn)、高效、動(dòng)態(tài)、可視的綜合性安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái),建立完善雙重預(yù)防機(jī)制評(píng)價(jià)指數(shù)系統(tǒng),構(gòu)建全員安全履職盡責(zé)體系,真正實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”總要求,實(shí)現(xiàn)龍鋼長(zhǎng)治久安,被陜西省應(yīng)急管理廳評(píng)為安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)單位。同時(shí),堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事,緊密?chē)@職工衣食住行等,推送“春送福利、夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)”等禮包,不斷提高廣大干部職工幸福感、獲得感;并扎實(shí)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,積極落實(shí)精準(zhǔn)扶貧和消費(fèi)扶貧工作,全面彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)與作為。(康磊)