為進(jìn)一步鞏固降本成果，推動(dòng)降本工作再上新臺(tái)階，8月份開始，方大鋼鐵集團(tuán)在前期開展“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展 “全面降成本，再干一百天”活動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚起強(qiáng)大新動(dòng)能。
為確保活動(dòng)取得實(shí)效，方大鋼鐵集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于開展“全面降成本，再干一百天”主題活動(dòng)的通知》，要求各企業(yè)強(qiáng)化形勢(shì)與任務(wù)教育，開展降本增效主題大討論、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、小改小革及合理化建議等活動(dòng)，做好宣傳工作，引導(dǎo)全體干部員工投入到全面降成本工作，調(diào)動(dòng)員工參與的熱情和積極性，為企業(yè)降本增效作出積極貢獻(xiàn)。
活動(dòng)開展以來，各企業(yè)立即行動(dòng)，紛紛開展主題思想教育活動(dòng)、小改小革、合理化建議活動(dòng)等，統(tǒng)一員工思想，凝聚力量；通過報(bào)紙、微信、宣傳欄等反映企業(yè)降本工作中的亮點(diǎn)，宣傳報(bào)道降本工作中的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
其中，方大特鋼加大噴煤制粉量技術(shù)攻關(guān)力度，在滿足高爐噴煤比需求的同時(shí)，增煤節(jié)焦降本達(dá)752萬元；積極向焦炭供應(yīng)商、煤礦等企業(yè)溝通協(xié)作，在以質(zhì)量、成本為導(dǎo)向的前提下，通過適度調(diào)節(jié)采購量以及引進(jìn)新供應(yīng)商等措施，調(diào)整二類無煙煤采購渠道，采取多點(diǎn)采購、品種替代等模式，直接降低采購價(jià)格；圍繞采購目標(biāo)成本，加大對(duì)市場(chǎng)的分析判斷，盯緊價(jià)格走勢(shì)，對(duì)標(biāo)兄弟單位和行業(yè)先進(jìn)采購指標(biāo)，深耕挖潛，準(zhǔn)確預(yù)判品種市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)過多輪談判，下調(diào)焦炭和主焦煤、1/3焦煤、肥煤等采購價(jià)格，降本增效工作的取得實(shí)效。
九江鋼鐵出臺(tái)降成本方案，成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了具體職責(zé)，各單位圍繞進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)降本增效開展工作，廣大干部員工積極行動(dòng)起來，瞄準(zhǔn)降成本目標(biāo)，從各生產(chǎn)工序、物流費(fèi)用、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、采購和銷售等方面降成本，從上至下形成大兵團(tuán)作戰(zhàn)的格局，建立全面、全員、全過程的降成本體系，確保各項(xiàng)降成本措施落地，真正把成本降下去，把競(jìng)爭(zhēng)力提上來。
萍安鋼鐵積極開展“走出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)”，組織員工到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)找差距；繼續(xù)開展黨內(nèi)立功競(jìng)賽，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成；深入推進(jìn)精細(xì)化管理，確保對(duì)標(biāo)先進(jìn)有進(jìn)步，對(duì)標(biāo)自身歷史最好水平有進(jìn)步。
8月份，方大特鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成目標(biāo)計(jì)劃的100.28%、100.01%、100.09%；九江鋼鐵鐵、鋼、材分別為107.14%、106.42%、105.55%；萍安鋼鐵鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成目標(biāo)計(jì)劃的107.36%、105.75%、105.28%，與上月比較，燒結(jié)工序成本下降4.61元/噸，高爐工序成本下降13.11元/噸，煉鋼工序成本下降7.49元/噸，動(dòng)力成本下降1.11元/噸。
（尹錄麒 易羚康 吳益凡 李婀芬）
