“雙節(jié)”將至,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠把安全管理工作作為節(jié)日期間的重點來抓,從重教育、嚴管理、除隱患三方面入手,構(gòu)筑“三道防線”,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
強教育,構(gòu)筑“安全思想”防線
該單位緊緊圍繞節(jié)前安全生產(chǎn)特點,利用安全例會、班前會,分析安全形勢,講安全知識,學習安全事故,引導全體干部職工嚴防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等現(xiàn)象。同時以節(jié)日期間發(fā)生的典型事故案例為鑒,持續(xù)深化安全警示教育和安全素質(zhì)提升工作,普及預防、避險、自救、互救等防護知識,提高安全防范意識和自救互救能力;積極開展“進班組講安全”活動,增強員工安全意識,筑牢安全思想防線。
嚴管理,構(gòu)筑“現(xiàn)場管控”防線
該單位緊密結(jié)合實際,進一步加強領(lǐng)導,強化措施,精心組織,周密部署,全面落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)各項工作:一方面,要求各級領(lǐng)導嚴格執(zhí)行值班管理規(guī)定,24小時不間斷值班,協(xié)調(diào)組織全廠安全防護、后勤保障、突發(fā)事故及應急管理等工作,著重加強對關(guān)鍵崗位和要害場所人員的監(jiān)督管理,及時掌握分廠要害部位、重點環(huán)節(jié)的運行狀況;另一方面,嚴抓“禁令、安全管理”兩大抓手等安全制度規(guī)定和保障措施現(xiàn)場的落實,并通過值班整治行動,進一步強化管理人員安全監(jiān)管效能,從而有效辨識和控制風險隱患,保證做到安全萬無一失。
重防范,構(gòu)筑“監(jiān)督檢查”防線
節(jié)日期間,該單位由一把手帶隊,重點圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的缺陷全方位、全過程排查可能導致事故發(fā)生的風險點,建立軋鋼廠安全風險清單,逐項落實管控措施;堅持定時檢查與動態(tài)巡查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相對應的方式,嚴格隱患排查。在安全檢查過程中,對生產(chǎn)一線重點區(qū)域、重點崗位以及實際工作中易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行地毯式排查,對查出的安全隱患,堅持“誰的問題誰負責,誰的隱患誰解決”的原則,定措施、定時間、定責任,跟蹤整改落實,做到過程問題過程解決、小問題不過班、大問題不過夜,促使安全隱患無處藏身,為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。(權(quán)興)