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創(chuàng)新賦能 打造清親共贏外協(xié)新格局

2020-10-29 10:01:00

  2020年,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司擎舉高質(zhì)量發(fā)展旗幟,精準(zhǔn)把握企業(yè)外委外協(xié)業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)或效益流失點(diǎn),以目標(biāo)引領(lǐng)、效益為先、全流程周期管理為工作基調(diào),嚴(yán)準(zhǔn)入、嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)退出,全面提升外委外協(xié)業(yè)務(wù)規(guī)范管理和各類風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力,開創(chuàng)“清親”合力、共贏發(fā)展的外協(xié)工作新局面。

  目標(biāo)引領(lǐng)+科學(xué)研判=精準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施

  該公司堅(jiān)持“放管服”管理理念,以管目標(biāo)、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、要利潤為總要求,按照“目標(biāo)引領(lǐng)、專業(yè)歸口”原則,按類別設(shè)置年度總額和噸鋼費(fèi)用目標(biāo)任務(wù),配套建立了由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)部門歸口管理、用工單位具體負(fù)責(zé)實(shí)施的外委外協(xié)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)管理體系。同時制定《外委外協(xié)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范外委外協(xié)業(yè)務(wù)市場調(diào)研、成本費(fèi)用測算、風(fēng)險(xiǎn)評估、效益對比評估等前期可行性分析策劃,從源頭上精準(zhǔn)外委外協(xié)業(yè)務(wù)實(shí)施。

  效益為先+共贏發(fā)展=合作高效運(yùn)行

  該公司按照效益為先、合作共贏的原則,在保障公司利益最大化的同時,給予承包單位合理的利潤區(qū)間,打造協(xié)同發(fā)展的利益共同體。通過業(yè)務(wù)優(yōu)化整合、工藝改造提升、共同尋找降本效益點(diǎn)等措施,全面啟動滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的承包費(fèi)用測算工作,科學(xué)核定外協(xié)業(yè)務(wù)承包基價(jià),形成常態(tài)化的價(jià)格動態(tài)管控機(jī)制,提高外協(xié)服務(wù)質(zhì)效;同時以“提質(zhì)增效”為合作切入點(diǎn),在保障外協(xié)單位收益同步增長的基礎(chǔ)上,適時調(diào)低承包價(jià)格22項(xiàng),年可降低成本費(fèi)用400余萬元,實(shí)現(xiàn)了外協(xié)單位與公司經(jīng)濟(jì)效益共贏的良好格局。

  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防+專業(yè)監(jiān)管=全面風(fēng)險(xiǎn)防控

  該公司按照全面風(fēng)險(xiǎn)管控的原則,以專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評審和日常監(jiān)督為工作機(jī)制,協(xié)同聯(lián)動、共同發(fā)力,構(gòu)建“安全、環(huán)保、法律、廉潔”四位一體風(fēng)險(xiǎn)防控體系。安全監(jiān)管以精益安全管理提升為抓手,同管理同提升,全面強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查處理能力;環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)以鋼鐵行業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同實(shí)施同監(jiān)管,嚴(yán)格現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)告知和環(huán)保措施落實(shí)監(jiān)督;法律風(fēng)險(xiǎn)按照合同100%審核和業(yè)務(wù)糾紛100%全程服務(wù)為目標(biāo)任務(wù),常態(tài)化推進(jìn)合同風(fēng)險(xiǎn)防范與化解工作;廉潔風(fēng)險(xiǎn)以構(gòu)建外協(xié)“清親”關(guān)系為目的,將外協(xié)單位行賄犯罪檔案查詢、繳納廉潔保證金、廉潔條款細(xì)化到承包合同,積極開展外協(xié)單位廉潔教育及承諾活動,常提醒常教育,建立廉潔“防火墻”。

  綜合評定+問題導(dǎo)向=優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障

  該公司秉承“一家人共事、一體化管理”的外協(xié)管理理念,成立了以總經(jīng)理為組長的外協(xié)單位監(jiān)管工作小組,按照用工單位月度檢查評估、職能部門季度檢查、公司半年考評通報(bào)、合同到期綜合評定等方式,常態(tài)化推進(jìn)外協(xié)單位綜合評價(jià)工作。同時樹立問題、結(jié)果導(dǎo)向,下發(fā)責(zé)任清單,約談項(xiàng)目責(zé)任人,并將整改結(jié)果作為外協(xié)單位優(yōu)勝劣汰的必要條件,強(qiáng)化外協(xié)單位服務(wù)質(zhì)效,為企業(yè)穩(wěn)定順行及降本增效工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。(衛(wèi)海鵬)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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