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提升安全管理 需要辯證方法轉(zhuǎn)變觀念

2021-02-26 11:31:00

  安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)和社會發(fā)展,更關(guān)系到家庭幸福,因此有“安全責任重于泰山”之說。事故發(fā)生后,引發(fā)的思索很多,吸取的教訓也不少,但并不是每個事故的教訓都適合所有的人,安全管理要結(jié)合自身實際,不能照搬別人的經(jīng)驗和教訓。用辯證的眼光來分析,提升安全管理需要轉(zhuǎn)變幾點觀念。

  第一,別人的教訓和經(jīng)驗,不要盲目地吸取和借鑒。

  舉一個形象的例子:春季的長江里有一種刀魚,細長像刀,闖入羅網(wǎng)邊緣時,它縮起魚翅就能夠退出漁網(wǎng),逃過漁民的捕撈,這對刀魚來說是非常有效的逃生方式。但這個方式若用在鰱魚身上,顯然是不可取的,鰱魚的頭寬且胖,用倒退的方式逃生,不僅逃不出去,反而會越掙扎越深陷其中。因此,別人的教訓,你不必盲目吸取,別人的經(jīng)驗,也未必適合你。因地制宜、因時制宜、因勢制宜,結(jié)合自身實際,找到相對應(yīng)的經(jīng)驗,借鑒學習才是最有效的;無關(guān)的教訓、無用的經(jīng)驗等于累贅,沒必要花費精力分析原因、借鑒學習。

  第二,安全教育需要轉(zhuǎn)變思路,覺悟覺醒勝過一切說教。

  同樣以一個故事為例:有一個名為智能的和尚負責寺院打掃工作,一天,師父慧通叫他去,對他說:“從現(xiàn)在起,你不用再打掃寺院了,寺里的事務(wù)交予你主持。”智能惶恐:“我做不好,還是師父您主持吧?!被弁ㄕf:“你一定能做好的!”智能只好去做。三天后,智能覺得自己實在無法勝任主持工作,便去禪房找?guī)煾?,請求師父免去他的主持事?wù),但進了禪房卻發(fā)現(xiàn)師父慧通坐在蒲墊上已經(jīng)圓寂

  了。剎那間,智能醍醐灌頂般地覺悟了,自發(fā)意識到肩上無法推卸的重任,從此以后,智能主持寺院工作比師父慧通主持的更好。因此,安全教育需要轉(zhuǎn)變思路,反復的說教不僅不起作用,反倒令人反感,管理者應(yīng)改變策略,將強制的執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)的覺悟和覺醒,才是最有效的教育。覺悟和覺醒源于內(nèi)心,不用強制,自覺的意識自有擔當和效果。

  第三,安全管理要重視激勵和引導,而不是一味地懲罰。

  小小違章,合理引導或許能避免再次發(fā)生,若不分青紅皂白盲目懲罰,往往事與愿違。而鼓勵則給人溫暖,溫暖讓人感恩,感恩令人心生力量,內(nèi)心的力量是最強大的力量,能夠催人奮進自覺行動,促進行為養(yǎng)成。同樣舉一個例子:孩子考試不及格,打罵和懲罰就挫傷了孩子的自尊和自信;鼓勵孩子說:以后耐心點,不要馬虎,你一定能夠取得好成績。這樣就會激發(fā)孩子向上的動力,自覺行動起來,可見激勵比懲罰更有效果。

  安全管理就如同教導小孩子怎樣循規(guī)蹈矩,克服安全思想上的麻痹就如同糾正小孩子的頑劣和抵觸心理。激勵比懲罰有效果,這一點,無論在工作上還是在家庭里都是相通的。因此,安全管理更應(yīng)該偏重于鼓勵和引導,而不是一味地單純懲罰。當然,對于那些屢教不改的,造成嚴重惡劣后果的,有必要也必須采取強制的懲罰措施,對于故意破壞安全生產(chǎn)的,更應(yīng)當嚴懲不貸。有獎有懲,效果更佳。

 

作者:陳興梅

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:陳曦

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