下半年以來(lái)，林州鳳寶管業(yè)有限公司89廠質(zhì)檢站對(duì)無(wú)縫鋼管打包鋼帶進(jìn)行管理優(yōu)化，年可節(jié)約20噸打包鋼帶，為該公司降本增效工作做出了貢獻(xiàn)。

　　鋼管日常打包入庫(kù)，在鎖扣前需要對(duì)打包鋼帶進(jìn)行一次回折，而這個(gè)回折的長(zhǎng)度是沒(méi)有規(guī)定的，員工操作也比較隨意，回折長(zhǎng)度一般在12~17厘米，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。對(duì)此，該公司89廠質(zhì)檢站制定了鋼帶節(jié)約使用制度，要求每次回折的長(zhǎng)度控制在7厘米以內(nèi)，對(duì)于未按要求操作的員工要進(jìn)行相應(yīng)的處罰和約談。包裝制度的落地，規(guī)范了員工操作行為，減少了鋼帶消耗。按新規(guī)定操作一道鋼帶可節(jié)約鋼帶200多克，一包鋼管打12道鋼帶可節(jié)約鋼帶90厘米左右，以2020年打包數(shù)為參考，年可節(jié)約鋼帶近20噸。

　　該公司89質(zhì)檢站是個(gè)善于在管理方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，僅在包裝管理方面，上至成品包裝散小包的合并，下至打包鋼帶的使用，無(wú)不展現(xiàn)出該團(tuán)隊(duì)在節(jié)能降耗方面的行動(dòng)力。（馮元慶）