為以更高質(zhì)量的培訓(xùn)助力2022年經(jīng)營生產(chǎn)的更高效運(yùn)行,近日,首鋼集團(tuán)長鋼公司開展了技能人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流。
技能培養(yǎng)工作開展成效顯著的典型代表——長鋼工程公司,從煉鋼水系統(tǒng)“高光時刻”背后的居安思危,到“頭腦風(fēng)暴”解決工學(xué)矛盾的“班后一小時”技能提升方案的出臺;從職工由不理解、抵觸到感受到成長、成就和價值;從“因焊而起”,到推廣到電工、鉗工工種;從職工技能參差不齊,到對專業(yè)知識、專業(yè)理論有了共同認(rèn)知,到系列檢修任務(wù)屢創(chuàng)佳績;從單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),到遇到問題,故障有思路、能下手、感覺自己也是“有辦法的人”……兩年多的自我加壓、主動追求,在長鋼各類檢修中彰顯了檢修力量。
針對2022年培訓(xùn)工作,該公司將從以下幾點(diǎn)持續(xù)發(fā)力,確保人才工作跟上集團(tuán)公司腳步,為長鋼公司及集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展提供助力。一、思想重視。各單位積極學(xué)習(xí)工程公司的好做法、好經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究推進(jìn)本單位培訓(xùn)落地的方法和舉措。2022年,培訓(xùn)工作將持續(xù)選樹典型,包括好的典型和不好的典型。二、需求導(dǎo)向。培訓(xùn)要聚焦需求,聚焦問題,注重因人、因崗、因時、因地,靈活開展培訓(xùn)。在解決共性和個性的問題中,呈現(xiàn)培訓(xùn)的意義和價值,助力培訓(xùn)和經(jīng)營生產(chǎn)之間的良性互動和循環(huán)。三、既提技能,更涵養(yǎng)態(tài)度和精神。樹立端正的職業(yè)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的職業(yè)精神,把各項(xiàng)工作做到極致,確保技能提升。四、注重效果。要通過氛圍營造,典型引路,總結(jié)提煉,評價考核,讓高技能人才樂于當(dāng)老師,讓職工自覺主動學(xué)技能,讓長鋼人人向上,處處創(chuàng)新,時時創(chuàng)優(yōu),讓每個人眼里都閃著光亮。(史麗敏 李園)