本報(bào)通訊員 尹松松 薛貴杰 薛超杰 宋厚嶺

　　近日，首鋼京唐安全咨詢(xún)活動(dòng)在服務(wù)中心舉辦，參加活動(dòng)的人員自發(fā)在條幅上寫(xiě)下自己對(duì)安全生產(chǎn)的感受、承諾。

　　安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。一直以來(lái)，首鋼京唐牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”“底線思維”，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢牢把握“兩頭、兩雙、一提升”（“兩頭”指的是基層管理人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。“兩雙”指的是“雙控”和“雙化”：“雙控”即風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查，“雙化”即安全管理的本質(zhì)化和信息化?！耙惶嵘敝傅氖翘嵘w員工的安全素養(yǎng)。）的工作主線，持續(xù)強(qiáng)化體系思維，推進(jìn)科學(xué)管理、自主管理工作，筑牢企業(yè)安全防線，為企業(yè)穩(wěn)定高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”

　　責(zé)任，是做好一切工作的基礎(chǔ)。首鋼京唐始終堅(jiān)持“責(zé)任為先”，不斷完善全員安全責(zé)任制。截至目前，該公司系統(tǒng)梳理完成作業(yè)部門(mén)1523個(gè)崗位、職能部門(mén)460個(gè)崗位安全職責(zé)的修訂工作。該公司加強(qiáng)量化清單檢查，將部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)長(zhǎng)等人員量化清單納入雙控系統(tǒng)，按月對(duì)履職情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核，讓領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職情況更加明晰、可追溯，通過(guò)數(shù)據(jù)信息的雙向?qū)?biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力提升。

　　安全工作絕不僅僅是安全一個(gè)專(zhuān)業(yè)的事，干好安全工作，需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)緊密配合、高效協(xié)同。在安全工作中，首鋼京唐通過(guò)抓牢抓實(shí)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全責(zé)任，構(gòu)建出“安全專(zhuān)業(yè)出題、其他專(zhuān)業(yè)合力解題、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策”的齊抓共管新格局。2021年12月份，由京唐公司各相關(guān)單位通力合作，自主研發(fā)的“綜合安全管理平臺(tái)”上線試運(yùn)行。此平臺(tái)集合了安全責(zé)任管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全運(yùn)行管理、應(yīng)急處置管理和職業(yè)衛(wèi)生管理5大模塊18個(gè)子模塊共59個(gè)業(yè)務(wù)流程，搭建起了以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用為目的、以信息為核心、以數(shù)據(jù)為支撐的信息技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合的管理體系。

　　首鋼京唐堅(jiān)持公司面向作業(yè)部、作業(yè)部面向作業(yè)區(qū)，分層分級(jí)常態(tài)化推進(jìn)安全月度評(píng)價(jià)工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、安全教育、重大危險(xiǎn)源預(yù)警的效率和質(zhì)量，不斷強(qiáng)化基層干部職工自主管理意識(shí)。該公司每天細(xì)化梳理廠區(qū)所有檢修和工程技改項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，明確責(zé)任人及風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施公司、作業(yè)部、作業(yè)區(qū)三級(jí)管控。同時(shí)，首鋼京唐還組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)常態(tài)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行曝光，并督促整改；對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題加強(qiáng)考核。

　　首鋼京唐從作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)履職入手，聚焦一線安全生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂16條基層作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)評(píng)價(jià)工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)短板、彌補(bǔ)不足，對(duì)履職能力不達(dá)標(biāo)的班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)整，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升。

　　“新”上謀劃，做實(shí)素養(yǎng)提升

　　“給您送出這封信的初衷，是希望您在生活中對(duì)我們的職工、您的家人多一些理解和關(guān)懷，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻存在著安全風(fēng)險(xiǎn)，職工良好的精神狀態(tài)、健康的身體，需要我們共同守護(hù)……”前不久，一封致職工家屬的電子信，承載著對(duì)職工安全的殷切期盼，架起了京唐公司鍍錫作業(yè)區(qū)與家屬間交流溝通的“連心橋”。

　　一直以來(lái)，首鋼京唐持續(xù)推進(jìn)干部職工安全素養(yǎng)提升工作，將安全培訓(xùn)工作融入日常工作的方方面面，推進(jìn)安全教育形式越來(lái)越新穎、越來(lái)越接地氣、越來(lái)越容易被接受，潛移默化地強(qiáng)化了干部職工的安全意識(shí)。

　　目前，“安全三分鐘”講堂已經(jīng)成為首鋼京唐各部門(mén)早調(diào)會(huì)之前的必修課，為全天工作開(kāi)展敲響安全警示鐘。同時(shí)，該公司要求相關(guān)方參加部門(mén)“安全三分鐘”講堂，逐步實(shí)現(xiàn)文化互融、知識(shí)互通、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)的目的，有效推動(dòng)了相關(guān)方分級(jí)管理和過(guò)程管控，構(gòu)建了企業(yè)安全生產(chǎn)大格局。

　　同時(shí)，首鋼京唐充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，圍繞強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全意識(shí)，組織360名班組長(zhǎng)圍繞危險(xiǎn)作業(yè)安全管控、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置等內(nèi)容模擬現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行體感實(shí)訓(xùn)，取得良好效果。該公司煉鐵部推進(jìn)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）安全培訓(xùn)，在制粉區(qū)域、加熱爐區(qū)域采用遠(yuǎn)程一鍵式點(diǎn)火代替人工作業(yè)點(diǎn)火，大大減少現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；煉鋼部扎實(shí)推進(jìn)安全工作深入開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作，壓實(shí)了安全管理責(zé)任，提升了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平；運(yùn)輸部結(jié)合作業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展機(jī)械傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化干部職工對(duì)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和流程，提高應(yīng)急處置能力；冷軋部充分利用固定攝像頭、移動(dòng)攝像頭、手機(jī)錄制等多種方式深入開(kāi)展安全行為視頻觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不安全行為；質(zhì)監(jiān)部將安全工作與QTI（該公司自主創(chuàng)新的精益管理體系）改善、本質(zhì)化安全融合起來(lái)，在安全管理工作中促進(jìn)素養(yǎng)提升；秦機(jī)公司廣泛開(kāi)展“黨員先鋒保安全”主題活動(dòng)，在宣傳教育中重視安全，在承諾踐諾中引領(lǐng)安全，在身體力行中落實(shí)安全，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與安全生產(chǎn)的融合統(tǒng)一。

　　“細(xì)”處發(fā)力，夯實(shí)本質(zhì)安全

　　危險(xiǎn)是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的，安全工作就是要最大程度地消除安全隱患，降低事故發(fā)生概率。為最大程度消除安全隱患，首鋼京唐堅(jiān)持“細(xì)”處發(fā)力，持續(xù)深入推進(jìn)本質(zhì)化安全和雙控機(jī)制建設(shè)。2021年，該公司完成本質(zhì)化安全管理試點(diǎn)區(qū)域94個(gè)、本質(zhì)化課題攻關(guān)項(xiàng)目130個(gè)，有效降低人—機(jī)界面風(fēng)險(xiǎn)，安全本質(zhì)化水平大幅提升。

　　首鋼京唐堅(jiān)持區(qū)域全覆蓋，精細(xì)化做好事故隱患排查治理工作，將131項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)和頻發(fā)隱患作為重點(diǎn)，以本質(zhì)化安全方法消除隱患。該公司瞄準(zhǔn)根源，多措并舉解決高爐爐基積水問(wèn)題，有效降低高溫鐵水落地遇水發(fā)生液態(tài)金屬爆炸事故概率；系統(tǒng)剖析運(yùn)輸設(shè)備管理安全問(wèn)題，增加硬質(zhì)隔離墩，加裝攝像頭，建設(shè)車(chē)輛物流調(diào)度平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控在線作業(yè)車(chē)輛狀況……2021年，該公司完成源頭治理52項(xiàng)，延長(zhǎng)隱患形成周期79項(xiàng)，安全風(fēng)險(xiǎn)值降低80%。

　　首鋼京唐深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管控與治理,共開(kāi)展課題調(diào)研47個(gè)，23個(gè)危化品崗位安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低；細(xì)化梳理各類(lèi)移動(dòng)單體設(shè)備2031臺(tái)，檢查整改問(wèn)題52項(xiàng)，有效避免事故發(fā)生。同時(shí)，他們聚焦檢修過(guò)程安全管理，專(zhuān)項(xiàng)研究相關(guān)方專(zhuān)項(xiàng)整治、安全用電專(zhuān)項(xiàng)整治、安全大檢查部署、疫情防控部署等安全工作，全面規(guī)范檢修安全流程，嚴(yán)格做到檢修前人員培訓(xùn)、檢修中安全檢查、檢修后評(píng)價(jià)的全程管控，并利用視頻監(jiān)控對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控，確保所有檢修項(xiàng)目安全推進(jìn)。