本報(bào)通訊員 史麗敏 鄭藝丹
自2022年5月份至今，受多重因素影響，鋼鐵行業(yè)形勢復(fù)雜多變。在激烈的市場競爭中，首鋼長治鋼鐵卻依然保持了盈利。支撐長鋼持續(xù)盈利的核心就是近些年來長鋼持之以恒強(qiáng)化推進(jìn)的極低成本管理。
成本競爭是核心競爭，不計(jì)成本的生產(chǎn)不能要。長鋼2000立方米以下高爐的鐵成本指標(biāo)位居行業(yè)前列，在此基礎(chǔ)上，要求各單位對標(biāo)一流，推進(jìn)極低成本管理和管理技術(shù)創(chuàng)新。
所有工作都要圍繞降低鐵成本
長鋼遠(yuǎn)離港口，無物流優(yōu)勢；產(chǎn)品以線棒材為主，無價格優(yōu)勢；屬于“2+26”城市（“2+26”城市指的是京津冀大氣污染傳輸通道,包括北京,天津兩個直轄市,加上26個其他城市），受到的環(huán)保管控更為嚴(yán)格。長鋼只有降低成本，特別是生鐵成本，才能有生存之本、立足之本。
基于這一清醒的認(rèn)識，“十三五”以來，長鋼以鐵成本管控為抓手，創(chuàng)造性推進(jìn)鐵前“三個一體化”工作思路，即焦煤采購與焦化配煤一體化、外礦采購與煉鐵配料一體化、鐵焦生產(chǎn)一體化。特別是嚴(yán)格落實(shí)鐵前一體化配礦配料機(jī)制，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，提高焦炭負(fù)荷，通過降低燃料消耗為高爐穩(wěn)順生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；通過強(qiáng)化礦鐵界面協(xié)同，穩(wěn)定爐料結(jié)構(gòu)，降低采購成本，促進(jìn)高爐順行；通過強(qiáng)化煤焦界面協(xié)同，將區(qū)域焦煤采購優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為焦炭成本優(yōu)勢，為鐵成本降低提供了有力支撐。
所有這些措施與首鋼鋼鐵板塊“小指標(biāo)競賽”相結(jié)合，與扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”活動相結(jié)合。2021年鋼鐵企業(yè)對標(biāo)挖潛工作交流座談會發(fā)布了2020年度對標(biāo)挖潛16項(xiàng)指標(biāo)最佳企業(yè)評選結(jié)果，長鋼被評為煉鋼生鐵加工成本行業(yè)最佳企業(yè)。
2022年農(nóng)歷大年初十，以8號高爐為主的系列檢修拉開序幕。在為期57天的系列檢修中，以9號高爐為主的單系統(tǒng)運(yùn)行模式，承擔(dān)著比以往更為艱巨的降低鐵成本的重任。相較兩座高爐模式下的生產(chǎn)運(yùn)行，單高爐運(yùn)行模式下，因風(fēng)、水、電、氣各類消耗、費(fèi)用等并不減少，守住鐵成本行業(yè)排名，難度加大自然而然。好在早在8號高爐系列檢修推進(jìn)之初，長鋼便未雨綢繆，在確保系列檢修嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)的同時，制訂以9號高爐為主的單系統(tǒng)生產(chǎn)的生產(chǎn)平衡方案、能源介質(zhì)平衡方案。
在每月的經(jīng)營分析例會上，長鋼領(lǐng)導(dǎo)都會反復(fù)強(qiáng)調(diào)：鐵成本優(yōu)勢是長鋼的生存優(yōu)勢，是長鋼參與市場競爭的核心能力。鐵成本優(yōu)勢守不住，長鋼的生存底線就守不住，在鋼鐵行業(yè)的生存空間就會遭受嚴(yán)重的擠壓。
“靠效益吃飯”
靠的是降低鐵成本吃飯
企業(yè)要靠產(chǎn)品說話，靠效益吃飯。對長鋼而言，在終端產(chǎn)品不占優(yōu)勢的情況下，靠效益吃飯就是靠較低的生鐵成本吃飯。
面對外礦采購瞬息萬變的市場行情，長鋼負(fù)責(zé)外礦采購的工作人員緊盯每日的期貨走勢，加強(qiáng)市場研判，堅(jiān)持以現(xiàn)貨為主，按性價比順序，兼顧結(jié)構(gòu)進(jìn)行選購；合理控制庫存，降低進(jìn)口礦采購成本；加強(qiáng)駐港工作，做好采購前置工作，保證進(jìn)廠原燃料質(zhì)量。特別是在今年第一季度，長鋼負(fù)責(zé)外礦采購的工作人員克服新冠肺炎疫情、物流運(yùn)輸受阻等影響，為降低鐵成本做出了很大貢獻(xiàn)。
“以8號高爐為主的系列檢修，對焦化而言，是為下半年生產(chǎn)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段。我們緊緊把握這一時機(jī)，通過壓縮投入、增加產(chǎn)出，全面提升各項(xiàng)指標(biāo)。我們通過平衡生產(chǎn)組織、焦?fàn)t煤氣系統(tǒng)、能源使用，對進(jìn)廠煤、單種煤及入爐煤進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，屢創(chuàng)焦炭質(zhì)量、冶金焦率、干熄焦率等多項(xiàng)指標(biāo)紀(jì)錄，為降低鐵成本做出貢獻(xiàn)?！遍L鋼焦化廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說。國內(nèi)原燃料，尤其是煤價的持續(xù)波動，給焦化穩(wěn)順生產(chǎn)及降低成本帶來一定影響。該廠積極克服市場不利因素，1月—7月份，全焦煤噸耗由去年的1.441噸降為1.438噸，噸焦降低煤耗3公斤；焦炭成本行業(yè)排名保持前五，為降低生鐵成本打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
降低生鐵成本，煉鐵是主戰(zhàn)場。生鐵成本在鋼鐵總成本中占比超過70%。為了降低生鐵成本，提高長鋼的生存能力和競爭能力，長鋼煉鐵廠上下統(tǒng)一部署，全員發(fā)力。
9號高爐單系統(tǒng)生產(chǎn)對煉鐵廠是不小的挑戰(zhàn)。該廠迎難而上、提前謀劃、加強(qiáng)組織，提早完成9號高爐和5號燒結(jié)機(jī)的定修工作，做好鐵鋼、能源系統(tǒng)的新平衡，從原料采購、工藝操作及配礦結(jié)構(gòu)等方面發(fā)力，以原燃料質(zhì)量穩(wěn)定，保證高爐運(yùn)行穩(wěn)定。此外，該廠還以各區(qū)域、班組標(biāo)準(zhǔn)化操作為基礎(chǔ)，針對現(xiàn)場情況，及時調(diào)整工藝參數(shù)，保障單高爐生產(chǎn)穩(wěn)順運(yùn)行。7月份，燒結(jié)工序能耗43.17千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，燒結(jié)返礦率9.72%，燒結(jié)固體燃料消耗46.92千克/噸，均達(dá)到歷史最好水平。
針對8號高爐檢修對人員、技術(shù)及知識儲備等提出的要求，該廠從工藝到技術(shù)、從規(guī)程到操作都做了充足功課，提前編制了操作規(guī)程，與優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，并對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行前瞻性培訓(xùn)?！?號高爐運(yùn)行正常嗎？物流、能源方面是否有效銜接？出鐵現(xiàn)在達(dá)到了什么程度？”在生產(chǎn)現(xiàn)場，該廠負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問8號高爐運(yùn)行狀況。“已安排專人24小時不間斷跟蹤鐵水罐運(yùn)行，并制訂了8號高爐擺動溜槽出鐵模式的聯(lián)系確認(rèn)制度；已協(xié)同運(yùn)輸部，提高單爐次容鐵量，現(xiàn)階段逐步增加氧氣供應(yīng)，提高高爐富氧率，確保8號高爐穩(wěn)順運(yùn)行。”該廠8號高爐負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地回答。
目標(biāo)：躋身行業(yè)最高效高爐行列
8號高爐系列檢修結(jié)束后，為將檢修效益變?yōu)樯a(chǎn)效益，確保將職工飯碗端得更牢更穩(wěn)，長鋼黨委提出“全員追求，全體努力，助推現(xiàn)有高爐、轉(zhuǎn)爐躋身行業(yè)最高效高爐和轉(zhuǎn)爐行列”的高目標(biāo)、高追求。
在追求更高目標(biāo)的路上，長鋼煉鐵廠積極發(fā)揮8號高爐檢修后的優(yōu)勢，強(qiáng)化高爐操作，持續(xù)開展高爐穩(wěn)順1000天攻關(guān)活動；精細(xì)化高爐工藝參數(shù)管理，維持高風(fēng)量，提高富氧率，提高高爐利用系數(shù)；夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，做好設(shè)備預(yù)知預(yù)控和點(diǎn)檢定修工作，確保設(shè)備非計(jì)劃休風(fēng)為零，為高爐更加高效運(yùn)行保駕護(hù)航。
高硫、高灰一直是制約焦炭成本降低、高爐負(fù)荷升高的主要因素。在如何合理控制硫含量和灰分，支撐焦炭成本、滿足高爐負(fù)荷方面，長鋼焦化廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示熱強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)要穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，該廠既要控制好出爐節(jié)奏，保證爐溫，還要強(qiáng)化工藝管控，精細(xì)管理好設(shè)備，不斷開拓新資源，進(jìn)一步夯實(shí)“小指標(biāo)保大指標(biāo)”“大指標(biāo)保經(jīng)營結(jié)果”的嚴(yán)密指標(biāo)體系，滿足低成本生產(chǎn)，支撐高爐負(fù)荷，支撐鐵成本降低。
長鋼熔劑廠一方面強(qiáng)化質(zhì)量管控，在前期回轉(zhuǎn)窯開展塊灰氧化鈣窄區(qū)間進(jìn)線率攻關(guān)的基礎(chǔ)上，在套筒窯、豎窯開展攻關(guān)，穩(wěn)定燒結(jié)礦熔劑質(zhì)量，進(jìn)而穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量，進(jìn)一步穩(wěn)定高爐爐況；另一方面，針對8號高爐檢修后新的生產(chǎn)平衡，該廠加大對外購石灰的質(zhì)量把控、前沿管控，拓寬采購渠道，每周安排技術(shù)員了解供戶回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)情況，選取質(zhì)量佳者供燒結(jié)使用，確保燒結(jié)使用的是長治地區(qū)最好的活性石灰。
“適應(yīng)市場，在變化發(fā)展中求生存，研判市場、分析市場、贏得市場，各項(xiàng)工作需要再精再細(xì)?！遍L鋼采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。持續(xù)對標(biāo)找差，結(jié)合市場走勢低庫存運(yùn)作，加大新品種引入力度，降低煉焦煤采購成本；規(guī)范廢鋼全流程管理；梳理招投標(biāo)免招標(biāo)條款、功能性承包制度……讓采購更好服務(wù)最高效高爐和轉(zhuǎn)爐，是采購人員的價值追求。
《中國冶金報(bào)》（2022年08月16日 06版六版）
