“質(zhì)量月”期間，河鋼集團張宣科技物流公司緊緊圍繞“實施質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略 打造行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型典范”主題，以提升運輸質(zhì)量、安全質(zhì)量、設備質(zhì)量為目標，多措并舉打出提升質(zhì)量“組合拳”，為實現(xiàn)物流提質(zhì)打下堅實基礎。

　　優(yōu)化過程組織，推進運輸質(zhì)量。該公司以運輸生產(chǎn)組織全過程、全方位的管控為主線，嚴格按照新的列車時刻表動態(tài)調(diào)整運行方案，優(yōu)化作業(yè)計劃，快速編組外排，及時配重排空。同時，統(tǒng)籌各站場、機車使用情況，盯控協(xié)調(diào)好機車作業(yè)時間，保證交接班期間取配作業(yè)不間斷，提升運輸效率。以問題為導向，全方位發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、解決問題，實現(xiàn)綜合系統(tǒng)高效運輸。

　　優(yōu)化作業(yè)標準，提高安全質(zhì)量。該公司圍繞提升質(zhì)量工作，充分利用班前（后）會及安全會等組織全體干部職工學習規(guī)程和事故案例，切實提升職工的安全質(zhì)量意識，確保規(guī)程標準的嚴格執(zhí)行。同時，以道口零事故為抓手，扎實落實標準化操作、安全提醒確認制，強化崗位職工安全標準化操作意識，提高操作精準性，促進標準化作業(yè)落實，確保生產(chǎn)過程質(zhì)量可控，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)運輸。

　　優(yōu)化設備管理，提高設備質(zhì)量。該公司分析運輸設備現(xiàn)狀，加大設備點檢和維護保養(yǎng)力度，規(guī)范設備點檢和檢修管理，提高設備檢修質(zhì)量。同時，發(fā)揮設備攻關組作用，針對檢修技術難題，按照時間節(jié)點，制定強有力的攻關措施，確保設備穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為鐵路運輸安全、高效提供支撐。（王玉明）