本報訊（記者李巍 通訊員張強(qiáng)）10月份以來，為深入落實管理責(zé)任，夯實綠色低碳轉(zhuǎn)型根基，河鋼集團(tuán)張宣科技在危險廢物管理中，針對各工序生產(chǎn)現(xiàn)狀和危廢處置要求，以“零”管理漏洞，“零”污染事故的“雙零工作法”為標(biāo)準(zhǔn)，把握“預(yù)防為主、全程監(jiān)管”主線，拉緊危廢管理“警戒線”，為轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展筑牢綠色“堤壩”。
強(qiáng)化責(zé)任落實。該公司細(xì)化相關(guān)部室、單位管理責(zé)任，由相關(guān)責(zé)任人組織對各單位、產(chǎn)線危廢管理情況進(jìn)行系統(tǒng)性全面檢查，并不定期召開專題督導(dǎo)會，強(qiáng)化防治組織和責(zé)任監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。
抓好源頭管控。該公司對產(chǎn)生危廢原材料的采購、庫存、領(lǐng)用、交廢等環(huán)節(jié)建立數(shù)量、流向等明細(xì)臺賬，延伸管理定期追蹤，做到危廢可查、可控。
管理精細(xì)到位。該公司產(chǎn)線在生產(chǎn)過程可能產(chǎn)生危廢物質(zhì)時，嚴(yán)格按照危廢收集要求進(jìn)行收集、暫存，對存在危廢的設(shè)施、場所設(shè)置危廢識別標(biāo)志；細(xì)分危廢種類，及時移交至危廢庫進(jìn)行統(tǒng)一處置，并如實建立臺賬，按要求按時限申報登記，細(xì)致做好轉(zhuǎn)移、處理單據(jù)存檔等工作，確保管理精細(xì)到位。
因勢利導(dǎo)抓管理。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，該公司應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料盡可能減少危廢產(chǎn)生量，并通過落實相應(yīng)獎勵機(jī)制，鼓勵各相關(guān)單位實施危險廢物再利用，最大限度消除危廢存儲、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)發(fā)生的污染事故。
加強(qiáng)日常監(jiān)管。該公司嚴(yán)格按照屬地管理、連帶同責(zé)的管理模式，加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，嚴(yán)禁傾倒、堆置危廢，嚴(yán)禁將危廢混入非危廢物質(zhì)中收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等，對違反規(guī)定的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，以嚴(yán)格到位的制度執(zhí)行確保萬無一失。
《中國冶金報》（2022年11月22日 06版六版）
