為打造精益、高效的現(xiàn)代化物流，河鋼集團(tuán)張宣科技物流公司開展“降低物流成本”攻關(guān)，通過精益管理、強(qiáng)化成本控制等舉措，路車停時(shí)持續(xù)降低。4月份以來，出空停時(shí)環(huán)比降低4小時(shí)，出重停時(shí)環(huán)比降低1.6小時(shí)。

　　該公司找準(zhǔn)降本切入點(diǎn)，針對各種增加路車停時(shí)的問題，嚴(yán)密把控細(xì)化調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，規(guī)范計(jì)劃嚴(yán)密性，保證作業(yè)計(jì)劃的協(xié)調(diào)性與流暢性；作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃的下達(dá)時(shí)間，及時(shí)實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格把控各流程環(huán)節(jié)時(shí)間點(diǎn)，保證各流程作業(yè)緊密銜接，提高有效作業(yè)效率；強(qiáng)化各級作業(yè)人員的全局意識，以點(diǎn)促面，確保各環(huán)節(jié)、各作業(yè)點(diǎn)工作開展扎實(shí)高效，促進(jìn)降低路車停時(shí)工作全面開展；合理利用路空車資源，根據(jù)廠內(nèi)裝車作業(yè)計(jì)劃，選取在廠停留時(shí)間短的空車兌入成品貨位進(jìn)行裝車；針對小品種貨位產(chǎn)生的空車，優(yōu)先選擇直接排空出廠，避免二次裝車作業(yè)增加停留時(shí)間；增加侯家廟站的空車直排能力，最大程度節(jié)省時(shí)間，有效減少空車停留時(shí)間。  （程淑君）