本報訊 5月30日,新鋼集團(tuán)召開創(chuàng)建精益產(chǎn)線工作推進(jìn)會。新鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理(主持工作)劉堅鋒,總經(jīng)理助理帥勇,以及各二級單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。新鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理帥勇主持推進(jìn)會。
推進(jìn)會上,北京唯實咨詢公司團(tuán)隊匯報新鋼創(chuàng)建精益產(chǎn)線階段性實施情況。新鋼各二級單位匯報精益產(chǎn)線階段性創(chuàng)建工作,提出推進(jìn)過程需協(xié)調(diào)的事項。
劉堅鋒在講話中表示,今年新鋼雙基管理工作重點是打造精益產(chǎn)線,創(chuàng)建精益產(chǎn)線有4個主要目的:一是引進(jìn)先進(jìn)理念,二是推廣精益產(chǎn)線,三是提升管理績效,四是培養(yǎng)年輕團(tuán)隊。
下一步新鋼將圍繞以下4點推進(jìn)精益產(chǎn)線的創(chuàng)建工作:一是要高度重視、高位推動。新鋼各創(chuàng)建單位要形成主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主要領(lǐng)導(dǎo)落實的工作機(jī)制,避免將精益產(chǎn)線創(chuàng)建與日常工作割裂。二是要明晰職責(zé)、形成合力。在精益產(chǎn)線創(chuàng)建過程中,新鋼各單位要明確責(zé)任清晰定位,根據(jù)自己創(chuàng)建目標(biāo)和要求,形成工作專班。三是要全力打造精益標(biāo)桿。咨詢團(tuán)隊將對新鋼煉鐵事業(yè)部、硅鋼薄板事業(yè)部、厚板特鋼事業(yè)部等單位7條核心示范產(chǎn)線進(jìn)行重點輔導(dǎo),在推進(jìn)過程中,7條精益產(chǎn)線要與全員績效管理結(jié)合,與一人一表掛鉤,形成可推廣的經(jīng)驗,使之成為真正的標(biāo)桿產(chǎn)線。四是要強(qiáng)化過程評價考核。新鋼各單位要明確精益產(chǎn)線的概念、創(chuàng)建目的以及達(dá)成效果,打造出具有新鋼特色的精益產(chǎn)線,在公司整體驗收前,內(nèi)部首先實行自評和過程評價考核,確保精益產(chǎn)線創(chuàng)建工作的高質(zhì)量完成。
據(jù)悉,新鋼推進(jìn)精益產(chǎn)線創(chuàng)建工作至今已歷時5個月,創(chuàng)建成效已逐步顯現(xiàn)。 (康怡)
《中國冶金報》(2023年06月13日 04版四版)