寶武集團(tuán)中南股份物流部以“人人講安全 個(gè)個(gè)會應(yīng)急”為主題，以“緊、嚴(yán)、細(xì)、穩(wěn)”的方式，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，樹牢“違章就是犯罪”“隱患就是事故”安全理念，增強(qiáng)全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　“緊”繃安全弦，筑牢思想防線。該部要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)安全管理，全員始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格按照規(guī)程制度、安全規(guī)范操作，全力筑牢安全防線。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度。組織物流部全體員工學(xué)習(xí)該公司編制近期媒體曝光的重大事故隱患和突出問題、“一案雙罰”、安全生產(chǎn)行刑銜接（含危險(xiǎn)作業(yè)罪）的典型案例、以及因發(fā)生生產(chǎn)安全事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪的典型案例材料，結(jié)合近期集團(tuán)督導(dǎo)和中南鋼鐵督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)典型問題，廣泛宣傳，加大曝光力度，形成輿論聲勢。

　　“嚴(yán)”抓執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。聚焦專項(xiàng)排查整治行動，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，精心組織崗位安全履職能力提升工作，著力涉煤氣和動火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，開展重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查，開展“協(xié)力協(xié)作單位安全大排查”活動，聚焦作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、旁站監(jiān)護(hù)、安全控制措施落實(shí)和管理者監(jiān)督履職等問題，舉一反三，深入排查整治安全隱患，強(qiáng)化涉煤氣作業(yè)過程管控，規(guī)范檢維修和異常作業(yè)管理，加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范員工作業(yè)行為，減少各類事故發(fā)生。

　　“細(xì)”盯關(guān)鍵點(diǎn)，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。發(fā)動全員查找身邊隱患，實(shí)施隱患排查治理積分獎(jiǎng)優(yōu)，落實(shí)“三管三必須”職責(zé)。進(jìn)一步構(gòu)建落實(shí)安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、失職追責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，結(jié)合公司810工程、快贏項(xiàng)目、超低排項(xiàng)目密集施工的特點(diǎn)，對照標(biāo)準(zhǔn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、高危作業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，檢查驗(yàn)證煤氣、熔融金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品、工程技改、檢修項(xiàng)目等作業(yè)現(xiàn)場管控措施有效性。

　　“穩(wěn)”把生產(chǎn)關(guān)，確保從容有序。所有特殊作業(yè)全面提級管理，嚴(yán)格作業(yè)報(bào)備計(jì)劃審核，細(xì)化安全方案措施落實(shí)，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，提前對故障點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判分析，進(jìn)行預(yù)防性檢維修，對檢維修作業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保作業(yè)安全。將“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動與年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、安全管理強(qiáng)化年行動、安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治和崗位安全履職能力提升專項(xiàng)工作等相結(jié)合，切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，細(xì)化布置落實(shí)各項(xiàng)工作，逐級抓好落實(shí)，全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，營造良好的安全環(huán)境。（何郁）