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精打細算過日子 嚴控成本促增效

2023-09-20 14:19:00

  寶武集團中南股份煉鐵廠高爐運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)加強形勢任務(wù)教育,增強員工主人翁意識,以“三降兩增”為主線,樹立“一切成本皆可”思想,極致降本挖潛能。作業(yè)區(qū)在強化理念宣貫、狠抓修舊利廢、創(chuàng)新成本舉措上持續(xù)發(fā)力,切實加強整改,全面推進成本管控,不斷提高成本管理水平。

   

  增強節(jié)約意識

  該作業(yè)區(qū)積極引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“省下來的就是工資”理念,充分利用班前會、月度經(jīng)營會等,向職工講清當前經(jīng)營形勢,廣泛宣傳節(jié)約成本的重要意義。緊盯成本管控薄弱環(huán)節(jié),從大處著眼,從小處著手,主動節(jié)約每一個螺絲釘、每一個閥門、每一根托輥,在全作業(yè)區(qū)營造了濃厚的“人人都是節(jié)約成本的主人公”氛圍。定期召開成本對標分析會、微信群下發(fā)成本簡報,就任務(wù)完成情況、主要成本指標完成情況、材料消耗等情況進行通報,層層傳導(dǎo)壓力,逐級壓實責任,確保成本工作落實到位。

  修舊利廢增效

  該作業(yè)區(qū)深知只有增強憂患意識,樹立過緊日子思想,推動全員降本增效才能積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。修舊利廢是作業(yè)區(qū)各區(qū)域降本增效的一項重要內(nèi)容,也是設(shè)備管理的一項重要工作。作業(yè)區(qū)運轉(zhuǎn)區(qū)域有40多條皮帶,因生產(chǎn)任務(wù)重,皮帶托輥、支架、下吊耳的損耗量很大,備品備件采購成本高,經(jīng)常供不應(yīng)求。針對這一情況,作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和現(xiàn)場設(shè)備的實際情況,以降本增效為切入點,本著“能不舍棄”的原則。組織員工收集平時設(shè)備維更換下來的爛支架和磨損下吊耳進行修補再利用,不僅解了生產(chǎn)急需的燃眉之急,還大大節(jié)約了備件成本。更重要的是,通過修舊利廢,鍛煉了員工的實踐動手能力,使員工養(yǎng)成了節(jié)省、變廢為寶的良好習慣和工作作風。

   

  積極創(chuàng)新創(chuàng)效

  該作業(yè)區(qū)圍繞制約成本管理的難點,結(jié)合作業(yè)區(qū)各區(qū)域?qū)嶋H情況,開展節(jié)能改造與技術(shù)攻關(guān),降低能源消耗。如8號高爐熱風爐助燃風機由工頻工作狀態(tài)改為變頻狀態(tài),日節(jié)約電能在1000度以上;調(diào)整高爐爐頂齒輪箱循環(huán)水冷卻與氮氣冷卻的比例,降低氮氣消耗;加強環(huán)境除塵風機整治,適當降低主抽風機風門開度,節(jié)約電耗;對風機冷卻循環(huán)水歸類統(tǒng)籌,禁止外排,全部回收利用,減少新水補充量,從而降低水資源消耗。(古利良  黃冬芬

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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