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寶武集團中南股份召開2024年管理者研討會

2024-01-18 15:56:00

  1月14日,寶武集團中南股份召開2024年管理者研討會,認真審視2023年工作經(jīng)驗、得失,圍繞2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標、公司高層務虛會要求,進行充分研討和學習,提出要加快落實“四個全面”和“四個不動搖”,以“四化”為方向引領,以“四有”為經(jīng)營綱領,全面落實“98135”三年戰(zhàn)略目標,奮力開創(chuàng)公司轉型升級高質量發(fā)展新局面。中南鋼鐵(股份)董事長、黨委書記李世平,中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏等公司領導、中層領導及助理人員、寶武五元公司韶關區(qū)域負責人等參加會議。

   

  賴曉敏首先作開題發(fā)言,要求大家利用好本次研討會,暢所欲言,認真審視公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營亮點、不足,用心謀劃2024年工作,聚焦“98135”三年戰(zhàn)略目標,提出有利于企業(yè)發(fā)展的各種意見和建議,扎實有效推進各項工作,促進公司轉型升級、高質量發(fā)展。

  中南股份高級副總裁(常務)李國權作《以“98135”戰(zhàn)略目標引領 推動中南股份高質量發(fā)展》開題報告,對2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營實績、對先進同行的差距、重點挖潛方向、2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作舉措等進行了分析、部署。

  中南股份副總裁朱興安對公司高層務虛會成果組織了學習。公司高層務虛會研判形勢,統(tǒng)一思想,科學謀劃了2024年公司發(fā)展方向和工作任務,共輸出六大類50項成果。

  中南股份領導開題發(fā)言結束后,按管理專業(yè)領域,分算賬經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營、生產(chǎn)能力、改革與深化、轉型與發(fā)展、人才與保障6個小組進行分組研究、討論。

  分組討論結束后,6個小組的代表逐一上臺發(fā)布研討成果。每組參與討論的中南股份領導作了補充發(fā)言

   

  賴曉敏做了總結輔導。他分析了2023年公司七大攻堅戰(zhàn)取得的成果:年度經(jīng)營目標順利完成;生產(chǎn)安全績效總體受控;綠色發(fā)展邁上新臺階;極致效率突破歷史紀錄;轉型升級取得重要進展;改革創(chuàng)新紅利持續(xù)釋放;干部隊伍士氣激情高漲。

  賴曉敏闡述了“98135”三年戰(zhàn)略新內(nèi)涵,分析了2024年主要目標。強調(diào)開局即決戰(zhàn),起步沖刺,面對嚴峻的市場形勢和上級嚴格的目標要求,我們沒有退路,唯有拼命奔跑,才能實現(xiàn)持續(xù)盈利。

  賴曉敏布置了2024年要重點推進的十項工作:一是全面壓實安全管理責任,時刻保持敬畏之心。二是強化全員質量意識,嚴格落實質量管理。三是全面對標找差,實現(xiàn)跑贏大盤。四是全面降本增效,提升算賬經(jīng)營與精益運營能力。五是全面提升效率,追求極致高效率。六是強化全面績效管理,深化“勇?lián)?、強績效、?chuàng)一流”的激勵導向。七是加快轉型升級,提升市場競爭力。八是加快改革創(chuàng)新,釋放改革紅利。九是加快補鏈強鏈,助力區(qū)域跨越式發(fā)展。十是加快人才建設,增強人才厚度,筑牢發(fā)展基礎。

  賴曉敏強調(diào),要以“四化”引領,“四有”為綱,以時不待我的危機感、只爭朝夕的緊迫感、功成不必在我的境界、功成必定有我的擔當,奮力開創(chuàng)公司轉型升級高質量發(fā)展新局面。

   

  會議最后進行了2023年管理者年度人物頒獎典禮。李世平、賴曉敏等領導分別為2023年度公司優(yōu)秀管理團隊煉鋼廠、產(chǎn)品銷售部,進步最快團隊特軋廠及年度人物進行了頒獎。 (陳立新)

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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