河鋼集團(tuán)張宣科技龍翔金屬公司緊緊圍繞“挖潛創(chuàng)效、提質(zhì)降本、精益求精”的管理方針，緊抓“質(zhì)量”主線不放松，嚴(yán)格遵循“提出問題、解決措施、見到成效”為主要內(nèi)容的“清單化”管理要求把控廢鋼質(zhì)量，助力降本增效。七月份，廢鋼質(zhì)量進(jìn)一步提升，綜合扣雜率環(huán)比降低0.34％。

　　詳列問題清單。該公司定期組織供應(yīng)商召開 “廢鋼質(zhì)量警示會”，專門討論質(zhì)量異議情況和處罰情況，嚴(yán)令禁止惡性雜質(zhì)和含有害元素的廢鋼供應(yīng)，做好采購環(huán)節(jié)的初步篩查工作，將暴露的共性問題舉一反三，以清單化督促整改落實。與各供應(yīng)商代表簽訂了《廢鋼質(zhì)量承諾書》，嚴(yán)格要求各供應(yīng)商保質(zhì)保量供應(yīng)廢鋼。

　　落實責(zé)任清單。明確采購部門相關(guān)人員及供應(yīng)商的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《廢鋼質(zhì)量管理辦法》《供應(yīng)商等級評定管理辦法》等規(guī)章制度，以規(guī)章制度約束供應(yīng)商和采購人員行為，確保廢鋼采購全過程的規(guī)范性。有針對性的抽查外購廢鋼質(zhì)量，強(qiáng)化進(jìn)廠廢鋼質(zhì)量的穩(wěn)定性，實現(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)、提高原料質(zhì)量的目的。

　　亮明成效清單。加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，推進(jìn)廢鋼管理精細(xì)化。強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)人員全面能力。與相關(guān)單位協(xié)同強(qiáng)化廢鋼質(zhì)量管理工作，做優(yōu)采購、檢驗、現(xiàn)場管理及使用檢查工作，并全員監(jiān)督裝車、卸車等環(huán)節(jié)，對存在問題落實整改。通過職工參與，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)該公司廢鋼管理水平提升。（孫印杰）