新鋼集團煉鐵事業(yè)部以“質(zhì)量意識始于心,主體責(zé)任踐于行”為主題,牢固樹立質(zhì)量紅線意識,開啟提質(zhì)、降耗、增效生產(chǎn)新模式,通過專心“質(zhì)”造,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān),全面提升鐵水質(zhì)量,為新鋼集團實現(xiàn)“雙一流”戰(zhàn)略目標提供有力支撐。
在當(dāng)前嚴峻的市場形勢下,新鋼集團煉鐵事業(yè)部在開展降本增效的同時,始終不忘優(yōu)化質(zhì)量管理,確保高爐實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)順行,指標優(yōu)化。圍繞“質(zhì)量月”制定的各項工作目標:一是開展標準化作業(yè)違章“啄木鳥”活動,針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的違章行為或己出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量的問題進行拍攝曝光,在事業(yè)部營造“人人敬畏產(chǎn)品,個個參與質(zhì)量”的濃厚氛圍;二是開展質(zhì)量事故、質(zhì)量異議典型案例警示教育活動,并制成電子展板,采用電子屏循環(huán)播放,強化全體干部職工的質(zhì)量紅線意識;三是事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展質(zhì)量巡查,及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險,管理上的漏洞與不足,不斷改進管理方法和消除質(zhì)量風(fēng)險,提高焦炭、燒結(jié)礦和鐵水的質(zhì)量穩(wěn)定性;四是加強過程質(zhì)量控制督查工作,對工藝違章實現(xiàn)“零容忍”,并從重考核;五是組織職工在線答題,參加全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽。六是踐行服務(wù)好職工、服務(wù)好工序、服務(wù)好相關(guān)方的“三個服務(wù)好”工作,在單位、工序之間開展走訪、互訪活動,了解上、下道工序的質(zhì)量訴求,找出問題及時改進。七是評選“質(zhì)量標兵“、“質(zhì)量標兵班組”,弘揚工匠精神,為事業(yè)部質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
新鋼集團煉鐵事業(yè)部還以“質(zhì)量月”活動為契機,對標行業(yè)先進指標,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平,以實現(xiàn)高爐P合格率98%、燒結(jié)礦二元堿度偏差≤0.07、焦化干熄焦率≥97%,球團礦抗壓強度≥2500合格率99.2%。(萬新東 甘志鴻)