本報訊(特約通訊員陳立新 通訊員王中 東涂)與去年同期相比,今年1~4月份,中國寶武集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司特軋廠板材作業(yè)區(qū)寬板工序能耗下降16.2%,加熱爐煤氣耗下降0.17焦耳/噸,電耗下降1.6千瓦時/噸,所有能介指標(biāo)全面下降,工序能耗指標(biāo)連續(xù)5個月在全國65家同行中排名第一。
該板材作業(yè)區(qū)對每個品種規(guī)格能源消耗建立了基準(zhǔn)值管理,根據(jù)品種規(guī)格、溫度等入爐條件,不斷提高能源消耗計劃值的精度,同時檢查、評價對生產(chǎn)指標(biāo)的控制水平。該板材作業(yè)區(qū)在分析煤氣消耗、電耗指標(biāo)時,根據(jù)基準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn),剔除了熱裝溫度等外部因素影響。
該板材作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理意識強(qiáng),對每一盞燈、每一個閥門由哪個班負(fù)責(zé),都有責(zé)任明細(xì)表;發(fā)生停機(jī)時及時停能源介質(zhì)的意識強(qiáng),設(shè)備因某種原因停止運行后,為避免能源介質(zhì)(水、電、壓縮空氣等)浪費,需及時關(guān)閉或調(diào)小能源介質(zhì)的開關(guān)、閥門。幾年前,精細(xì)化管理剛開始在板材作業(yè)區(qū)推行時,有人不理解,認(rèn)為沒必要管這么細(xì)?,F(xiàn)在,該板材作業(yè)區(qū)通過持續(xù)精細(xì)化管理,能源消耗持續(xù)下降,員工收入得到提高,精細(xì)化管理得到廣泛認(rèn)可。該特軋廠正將板材作業(yè)區(qū)經(jīng)驗推廣到各作業(yè)區(qū),形成精細(xì)降本文化氛圍。
該板材作業(yè)區(qū)梳理了板材生產(chǎn)每分鐘能源消耗,強(qiáng)化生產(chǎn)節(jié)奏控制,想辦法縮短待軋時間,上一塊板軋完到下一塊板開軋的間隔時間已經(jīng)控制到0.4分鐘以內(nèi)。他們還強(qiáng)化待溫待軋或出現(xiàn)故障停機(jī)時間控制,提高生產(chǎn)效率。
該板材作業(yè)區(qū)非常重視節(jié)能降耗方面的小改小革,通過加大除磷泵組能力,實現(xiàn)單臺供水,平均生產(chǎn)每噸寬板鋼材可節(jié)約2度電,每年可節(jié)約100萬元成本。
《中國冶金報》(2019年06月06日 08版八版)