瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)。2018年6月，該公司提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了不打折扣、不講客觀，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想的工作總目標(biāo)，并外聘行業(yè)知名專(zhuān)家，通過(guò)“大調(diào)研、大走訪”，系統(tǒng)思考、科學(xué)論證，制定出了兩個(gè)單元（現(xiàn)有設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、全面實(shí)現(xiàn)超低排放）、三個(gè)階段（近期、中期、長(zhǎng)期）的環(huán)境治理方案，對(duì)各責(zé)任主體單位職責(zé)分工進(jìn)行了明確和界定。推進(jìn)過(guò)程中，還針對(duì)國(guó)家鋼鐵企業(yè)超低排放改造要求，從有組織排放、無(wú)組織排放、清潔運(yùn)輸三個(gè)方面著手，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，成立了防治督導(dǎo)、設(shè)備達(dá)標(biāo)、物流運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)、在線運(yùn)維五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，分頭落實(shí)、合力推進(jìn)，統(tǒng)籌做好綜合治理工作。一年多來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用，有力保障了各項(xiàng)工作按照既定方案穩(wěn)步推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，公司順利通過(guò)中省多輪環(huán)保檢查，得到各級(jí)工信及環(huán)保部門(mén)的一致認(rèn)可，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定有序發(fā)展做足了保障。

　　緊扣兩個(gè)關(guān)鍵。近年來(lái)，該公司兩眼向內(nèi)、自我加壓，緊扣污染源頭治理和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升兩個(gè)關(guān)鍵，先后投入17.5億元進(jìn)行了全流程、全方位、全過(guò)程的深度綜合治理，目前已在區(qū)域冶金企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了“出鐵不見(jiàn)鐵、運(yùn)料不見(jiàn)料、行車(chē)無(wú)揚(yáng)塵、空中無(wú)污染、地面更潔凈”。在源頭治理上，主要是以項(xiàng)目為載體，在料場(chǎng)封閉、燒結(jié)煙氣綜合治理、除塵器提標(biāo)改造、資源循環(huán)利用等方面實(shí)施了一攬子工程項(xiàng)目，通過(guò)工藝技術(shù)改造，減少源頭污染，提高資源利用效率，最終使得公司走上一條“資源節(jié)約、低碳消耗、綠色發(fā)展”之路。另一方面，公司還致力于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展綠化、美化、硬化、凈化、亮化等工作，建成多處“廠中公園”，綠化面積較2016年增加了約1.5倍。同時(shí)還開(kāi)發(fā)出集文化歷史、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品展示、科技體驗(yàn)為一體的AAA級(jí)龍門(mén)鋼鐵景區(qū)，打開(kāi)了工業(yè)旅游新局面，在剛剛過(guò)去的7月份，還被國(guó)家工信部認(rèn)定為“綠色工廠”。

　　突出三個(gè)重點(diǎn)。一是注重廣泛宣傳。以宣傳造聲勢(shì)、以宣傳促行動(dòng)。既有“兩不一自覺(jué)”行為規(guī)范和宣傳媒體號(hào)召等方面的軟措施，又有“環(huán)保設(shè)備設(shè)施達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”“環(huán)保治理評(píng)比”等全員參與的硬激勵(lì)，并廣泛宣傳環(huán)保治理工作的相關(guān)法律法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)和文明風(fēng)尚，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工參與環(huán)境治理的積極性和主動(dòng)性；二是注重經(jīng)驗(yàn)交流。面對(duì)“綠水青山就是金山銀山”這個(gè)新的命題，該公司集思廣益，博采眾長(zhǎng)，多次深入德龍、寶鋼、沙鋼等先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)中冶長(zhǎng)天、中鋼天澄、中國(guó)啟源等技術(shù)領(lǐng)先、實(shí)力雄厚的企業(yè)參與診斷與建設(shè)，制定出更符合龍鋼發(fā)展實(shí)際的超低排放改造方案，力求做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)保治理的雙提升；三是注重效果督查。工作中，還制定出《環(huán)保攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，并加大監(jiān)督考核力度，不斷增強(qiáng)各級(jí)人員的急迫感和責(zé)任感，有效保證環(huán)保治理整體工作提質(zhì)提速。同時(shí)針對(duì)上級(jí)檢查、自查自糾等過(guò)程存在問(wèn)題，建立限時(shí)辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)制度，堅(jiān)持立行立改、即知即改，確保薄弱環(huán)節(jié)能夠得到及時(shí)、有效整改。

　　據(jù)悉，下階段該公司將全面推進(jìn)超低排放改造、觀感提升及智能化封閉料場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)保衛(wèi)藍(lán)天、白云和凈土，助力建設(shè)“美麗中國(guó)”。