面對疫情的考驗，華菱漣鋼全力做好疫情防控，確保生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場隊伍的穩(wěn)定。2月份，持續(xù)推行能源指標(biāo)再倒逼機(jī)制和能源合同管理，實(shí)施全員創(chuàng)新創(chuàng)新動態(tài)管理績效考核機(jī)制，人人掛指標(biāo)、主動找指標(biāo)和挖潛力，確保在崗員工人到崗、心到崗，事事主動關(guān)注、工作有成效，充分調(diào)動在崗員工的工作責(zé)任心；

　　同時，強(qiáng)化設(shè)備不影響生產(chǎn)的原則，細(xì)化能源設(shè)備管理運(yùn)行操作和實(shí)效點(diǎn)巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)在線設(shè)備過程管理和運(yùn)行參數(shù)管理，提高能源設(shè)備的運(yùn)行效率；強(qiáng)化安全優(yōu)先的生產(chǎn)組織原則，嚴(yán)格抓好能源設(shè)備的隱患管理，保障系統(tǒng)的高效化有序生產(chǎn)組織。

　　 2月份，在優(yōu)先保證主體單位生產(chǎn)所需的煤氣后，利用節(jié)余的煤氣和各工序環(huán)節(jié)的煙氣余熱等資源，實(shí)現(xiàn)了自發(fā)電量超計劃367.92萬kWh、自發(fā)電比例逾80%，減少外購電量706.9萬kWh，壓風(fēng)電耗、鼓風(fēng)電耗、發(fā)電標(biāo)煤、噸鋼抽水耗電和制氧綜合單耗等五項能源創(chuàng)效關(guān)鍵指標(biāo)在元月份創(chuàng)歷史紀(jì)錄的基礎(chǔ)上，再次刷新紀(jì)錄，分別較元月份降低了2%、0.017%、1.19%、3.28%、1.25%。（柳琴聲 陳小蓮）