本報通訊員 鄒漢平
為貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，2020年第一季度，武鋼有限能環(huán)部按照“直擊痛點、激活熱點、干出亮點”的思路，“三點”齊發(fā)，對標找差，并突出效率和效益，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工向“高標準、高質(zhì)量、高效率”的目標沖刺。
直擊四大痛點
該部通過工作研討會集中梳理，直擊體系、指標、環(huán)保、安全等四大痛點，全面分析自身存在的主要原因或薄弱環(huán)節(jié)，瞄準先進的對標對象，綜合策劃對標指標。在體系方面，該部存在頂層設(shè)計、崗位設(shè)置和管理流程不夠科學化的問題，致使“管”與“辦”之間相互推諉的矛盾無法徹底解決，其結(jié)果就是辦得不精細、管得不到位；在指標方面，2019年噸鋼能源成本比寶山生產(chǎn)基地高3.98%，比東山生產(chǎn)基地高11.56%；放散率是梅山生產(chǎn)基地的12.2倍，自發(fā)電是寶山生產(chǎn)基地的81.9%，噸鋼能耗比梅山生產(chǎn)基地高22.43元，三者之間差距明顯；在環(huán)保方面，既要面對“底子薄、條件差”的不平衡問題，又要面對國家新一輪環(huán)保督察，鋼鐵生產(chǎn)的合法合規(guī)挑戰(zhàn)成為當前的最大環(huán)保痛點；在安全方面，安全本質(zhì)化水平還不高，煤氣管道和電力供水設(shè)施硬件與寶山生產(chǎn)基地、東山生產(chǎn)基地差距明顯，職工的安全意識非常不足，2019年的6起低級誤操作事故、1起險肇事故充分暴露了職工在操作過程中注意力不集中、安全管理執(zhí)行力不到位的不足和短板。針對這些短板和痛點，該部不回避、不護短，正面直擊、主動出擊，通過收集問題、采取相關(guān)措施，將整改問題納入年度重點工作體系中，在閉環(huán)和督導中全力組織對標找差，力求解決各方面的問題。
鼓足團隊干勁
面對四大痛點，該部采取“不回避、不護短”的方式，迅速開展工作，鼓足團隊對標找差的干勁。該部組織“極致降本、對標找差”專項勞動競賽活動，動員廣大專業(yè)人員和基層職工對準噸鋼綜合能耗和各項成本指標開展橫向和縱向的勞動競賽活動，第一季度下發(fā)專項勞動競賽獎勵700余萬元，激發(fā)了職工的指標爭先熱情。為了構(gòu)筑安全防線，該部針對自身存在的安全管理短板及公司連續(xù)2起工亡事故，組織了全員安全反思會議，廣大職工通過深入查找“自己有沒有違章行為、自己的領(lǐng)導有沒有違章指揮、所在崗位有哪些不安全要素”等環(huán)節(jié)開展自查，從思想上修補短板，在行為上糾正偏差。該部還通過“形勢任務(wù)直通車”和“能源力量”等網(wǎng)絡(luò)平臺進行文化宣傳，在各個領(lǐng)域宣傳形勢、傳遞壓力、揭示問題、樹立標桿、展示亮點、激發(fā)干勁，使廣大職工的視點聚焦到對標找差的勞動競賽活動中來，形成了新的熱點，凝聚了團隊力量。
新建管理體系
在對標找差中，該部1月至4月份重新建立了管理體系，在“管”的領(lǐng)域新成立了項目組，與環(huán)保技術(shù)室和能源技術(shù)室一起代表公司履行“管”的職責；在“辦”的領(lǐng)域成立了能源管控中心，與熱力分廠和供水分廠一起履行“辦”的職責，實現(xiàn)了管辦分離。
在對標找差中，該部通過分解指標、奮力攻堅，并組織能源加工轉(zhuǎn)換成本削減，使部分重點指標實現(xiàn)了新的突破。在節(jié)水方面，該部組織各工序制訂節(jié)水減排措施46項，實施了源頭節(jié)水減排、截污治理及雨污分流方案，其中新水取水量均值同比下降1424立方米/小時，生活水同比下降589立方米/小時，使公司每天少“喝”長江水3.4萬多噸，為推動“長江大保護”做出了貢獻；在煤氣領(lǐng)域，該部建立了煤氣質(zhì)量聯(lián)動預(yù)警機制，在“三流一態(tài)”協(xié)同管理下，強化“設(shè)備檢修-生產(chǎn)運行-能源平衡”聯(lián)動運作，焦爐煤氣送量由1.2萬標準立方米/小時，提高到2.5萬標準立方米/小時,增強了焦爐煤氣系統(tǒng)柔性平衡能力，為1月至4月份取得自發(fā)電量超計劃17.27%的好成績奠定了基礎(chǔ)。在環(huán)保方面，該部通過快速組織復工復產(chǎn)和合法合規(guī)環(huán)保項目推進，制訂下發(fā)青山基地長江大保護行動等三大實施方案，引領(lǐng)城市鋼廠建設(shè)，第一季度取得了二氧化硫、煙粉塵、化學需氧量、氨氮等環(huán)保指標同比下降21.4%、28.17%、24.55%和44.57%的好成績。在安全方面，該部通過組織安全大反思、提升執(zhí)行力和深層次的隱患大整改活動，順利實現(xiàn)了各項安全事故為零的預(yù)期目標。
第一季度，該部通過對標找差，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水和高爐煤氣放散率等能源指標比2019年同期分別下降了5.67千克標煤/噸鋼、0.13噸/噸鋼和0.14%，逐步縮短了青山生產(chǎn)基地與寶山生產(chǎn)基地和東山生產(chǎn)基地之間的差距。
《中國冶金報》（2020年06月04日 08版八版）
