本報(bào)訊 “不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，不講情面，不留死角”，這是近日新鋼公司卷板廠為積極響應(yīng)公司開(kāi)展全員創(chuàng)建清潔工廠大掃除活動(dòng)，對(duì)全廠職工下的命令。

　　圍繞物品擺放有序，現(xiàn)場(chǎng)安全整潔，職工素養(yǎng)提升的工作目標(biāo)，該廠多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì)，制訂環(huán)境整治工作方案和工作目標(biāo)，本著先易后難，先簡(jiǎn)單后復(fù)雜，同時(shí)兼顧成本的原則，有計(jì)劃有步驟穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作。為發(fā)動(dòng)職工廣泛參與環(huán)境整治工作，該廠還充分利用廠調(diào)度會(huì)、廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信工作群等宣傳，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性。

　　在整治工作過(guò)程中，該廠采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，分批帶領(lǐng)車(chē)間、班組骨干到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，提出工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)。同時(shí)，該廠狠抓工作落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“地毯式”的清理，按照“6S”管理要求，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)工具、物料、流動(dòng)物件的定制擺放，要求文明檢修規(guī)范化、設(shè)備管道標(biāo)識(shí)清晰化、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。此外，該廠還推行職工包干區(qū)域制，將每個(gè)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)清潔保養(yǎng)責(zé)任劃分到個(gè)人，將清潔文明指標(biāo)作為一項(xiàng)重要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，職能部門(mén)管理人員隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查，有效保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔干凈，積極推動(dòng)清潔文明工廠創(chuàng)建。

　　在全體職工共同努力下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的清理整頓，該廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，面貌煥然一新。 （雷芙蓉）     

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年07月02日 08版八版）