本報訊 “不搞形式,不走過場,不講情面,不留死角”,這是近日新鋼公司卷板廠為積極響應(yīng)公司開展全員創(chuàng)建清潔工廠大掃除活動,對全廠職工下的命令。
圍繞物品擺放有序,現(xiàn)場安全整潔,職工素養(yǎng)提升的工作目標(biāo),該廠多次召開現(xiàn)場管理專題會,制訂環(huán)境整治工作方案和工作目標(biāo),本著先易后難,先簡單后復(fù)雜,同時兼顧成本的原則,有計劃有步驟穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境整治工作。為發(fā)動職工廣泛參與環(huán)境整治工作,該廠還充分利用廠調(diào)度會、廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信工作群等宣傳,進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性。
在整治工作過程中,該廠采取請進(jìn)來、走出去的辦法加強(qiáng)現(xiàn)場管理培訓(xùn),分批帶領(lǐng)車間、班組骨干到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí),提出工作標(biāo)準(zhǔn),明確工作目標(biāo)。同時,該廠狠抓工作落實,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“地毯式”的清理,按照“6S”管理要求,規(guī)范現(xiàn)場勞動工具、物料、流動物件的定制擺放,要求文明檢修規(guī)范化、設(shè)備管道標(biāo)識清晰化、各項工作標(biāo)準(zhǔn)化。此外,該廠還推行職工包干區(qū)域制,將每個區(qū)域、每臺設(shè)備的維護(hù)清潔保養(yǎng)責(zé)任劃分到個人,將清潔文明指標(biāo)作為一項重要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核,職能部門管理人員隨時深入現(xiàn)場對各崗位進(jìn)行檢查,有效保持現(xiàn)場環(huán)境整潔干凈,積極推動清潔文明工廠創(chuàng)建。
在全體職工共同努力下,經(jīng)過一段時間的清理整頓,該廠生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔,面貌煥然一新。 (雷芙蓉)
《中國冶金報》(2020年07月02日 08版八版)