本報訊 “不搞形式，不走過場，不講情面，不留死角”，這是近日新鋼公司卷板廠為積極響應(yīng)公司開展全員創(chuàng)建清潔工廠大掃除活動，對全廠職工下的命令。

　　圍繞物品擺放有序，現(xiàn)場安全整潔，職工素養(yǎng)提升的工作目標(biāo)，該廠多次召開現(xiàn)場管理專題會，制訂環(huán)境整治工作方案和工作目標(biāo)，本著先易后難，先簡單后復(fù)雜，同時兼顧成本的原則，有計劃有步驟穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境整治工作。為發(fā)動職工廣泛參與環(huán)境整治工作，該廠還充分利用廠調(diào)度會、廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信工作群等宣傳，進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性。

　　在整治工作過程中，該廠采取請進(jìn)來、走出去的辦法加強(qiáng)現(xiàn)場管理培訓(xùn)，分批帶領(lǐng)車間、班組骨干到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，提出工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)。同時，該廠狠抓工作落實，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“地毯式”的清理，按照“6S”管理要求，規(guī)范現(xiàn)場勞動工具、物料、流動物件的定制擺放，要求文明檢修規(guī)范化、設(shè)備管道標(biāo)識清晰化、各項工作標(biāo)準(zhǔn)化。此外，該廠還推行職工包干區(qū)域制，將每個區(qū)域、每臺設(shè)備的維護(hù)清潔保養(yǎng)責(zé)任劃分到個人，將清潔文明指標(biāo)作為一項重要生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，職能部門管理人員隨時深入現(xiàn)場對各崗位進(jìn)行檢查，有效保持現(xiàn)場環(huán)境整潔干凈，積極推動清潔文明工廠創(chuàng)建。

　　在全體職工共同努力下，經(jīng)過一段時間的清理整頓，該廠生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔，面貌煥然一新。 （雷芙蓉）     

　　《中國冶金報》（2020年07月02日 08版八版）