本報記者 楊立文 通訊員 尹松松
多年來，首鋼集團京唐公司精細化做好發(fā)電機運行維護和管理服務，全力打造綠色發(fā)電、智慧發(fā)電，各項技術(shù)指標不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了科學經(jīng)營管理和創(chuàng)新創(chuàng)效能力的同步提升，在保證滿發(fā)電的基礎(chǔ)上，發(fā)電量不斷刷新歷史紀錄。2020年1月~11月份，首鋼京唐自發(fā)電總量達到70.58億千瓦時，創(chuàng)歷史新高。
系好“安全帶”
沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，就不能取得優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。在追趕超越的步伐中，發(fā)電系統(tǒng)始終把提升安全管理水平作為擴大經(jīng)營效益的保險繩，把全員行為可靠、設備運行可靠、環(huán)保設施可靠作為效益目標實現(xiàn)的“安全帶”，確保系好、系牢。
為保證各發(fā)電機組的長期穩(wěn)定運行，該公司能源與環(huán)境部以提升職工操作水平和緊急處理能力為抓手，不斷豐富、創(chuàng)新職工培訓方式，采取“默畫工藝圖”等方式進一步夯實職工理論基礎(chǔ)，大力開展事故演練、操作預演，提高職工操作水平。同時，他們在強化設備管理上做文章，通過對標學先進，強化制度管理、隱患治理，以點檢一體化為抓手，探索出了一條設備長周期穩(wěn)定運行的管理模式，持續(xù)保持機組最佳運行狀態(tài)。2020年8月22日夜班，300兆瓦集控值班人員趙振東在巡視DCS畫面時，敏銳地發(fā)現(xiàn)1號爐B引風機動葉開度變動時電流數(shù)值無變化，他立即上報班長，并派人緊急趕往現(xiàn)場進行檢查，檢查人員確定為引風機動葉執(zhí)行機構(gòu)脫扣。他們及時將1號爐B引風機動葉執(zhí)行機構(gòu)重新固定好，消除了設備隱患，保證了B引風機動葉執(zhí)行機構(gòu)安全穩(wěn)定運行。
挖掘發(fā)電潛力
“發(fā)電機組持續(xù)的高發(fā)、滿發(fā)，始終是我們追求的目標?！痹摴灸茉磁c環(huán)境部電氣主管李賀昌說。為了保證機組高水平運行，他們通過與外界發(fā)電企業(yè)建立長期系統(tǒng)的對標體系，確定了精調(diào)參數(shù)、優(yōu)化機組運行方式，進一步挖掘發(fā)電潛力。他們還通過一系列精細化的調(diào)整手段，各發(fā)電單元形成了追趕超越的“加速度”，一步步縮小實際工作水平與所追趕目標的距離。
“今天咱們班的發(fā)電量是3617231千瓦時，比上個班高一點?！蹦茉磁c環(huán)境部300兆瓦丙班班長許慶杰在班后會上高興地說。能源與環(huán)境部不斷強化機組運行管理，鼓勵職工樹立“度電必爭，克煤必省”的節(jié)能意識，不斷提升精細化操作水平；完善激勵制度，廣泛開展小指標競賽，將發(fā)電量、發(fā)電煤耗、煤氣摻燒量等重要參數(shù)作為精細化調(diào)整的依據(jù)和目標，月末進行評比，充分調(diào)動職工學技術(shù)、練技能的積極性、主動性，職工精細化操作水平大幅提高。2020年初以來，300兆瓦機組克服疫情期間的調(diào)峰降負荷影響，在之后幾個月的時間里加緊追趕，截至2020年11月份完成發(fā)電量43.56億千瓦時，全面完成計劃任務。
“作為公司循環(huán)經(jīng)濟的核心，保證機組的高發(fā)、滿發(fā)是我們的任務，更是使命?！蹦茉磁c環(huán)境部燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組（CCPP）區(qū)域作業(yè)長王濤說。2019年底，該公司“五效一體”（燃—熱—電—水—鹽）高效循環(huán)利用系統(tǒng)的構(gòu)建，使整個發(fā)電系統(tǒng)得到進一步加強。為保證機組高發(fā)、滿發(fā)電，他們致力于用最精細的管理，創(chuàng)造最大化的經(jīng)營效益，深入研究CCPP機組運行規(guī)律，協(xié)同專業(yè)技術(shù)人員積極對比歷史數(shù)據(jù)，確定機組高效運行調(diào)整方向。他們通過調(diào)整優(yōu)化汽機均壓箱汽源溫度壓力，保證汽機本體運行平穩(wěn)；密切關(guān)注煤壓機效率參數(shù)，及時對煤壓機進行果殼清洗，推進煤壓機高效率運行，進而提高燃機發(fā)電量與穩(wěn)定性；結(jié)合燃料熱值、負荷控制、排煙溫度等實際調(diào)控，持續(xù)摸索新型燃機的最優(yōu)運行控制模式；精細做好設備管理，打破常規(guī)，延遲首次年修時間至14個月，CCPP機組整體聯(lián)合發(fā)電效率高達47%，發(fā)電潛能被充分釋放。2020年1月~11月份，該公司“五效一體”系統(tǒng)發(fā)電量完成12.29億千瓦時，超年計劃1.89億千瓦時。
能源與環(huán)境部是該公司兼具作業(yè)和管理雙重職能的部門，不僅要做好生產(chǎn)，更要做好服務。本著服務是最好的管理理念，該部不斷加大服務力度，擴展服務廣度，提升服務深度，有效地保證了能源各系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運行。TRT和CDQ發(fā)電機組屬于工序余能發(fā)電設備，是該公司發(fā)電量的重要組成部分。為保證機組穩(wěn)定運行，該部相關(guān)專業(yè)人員多次走訪煉鐵作業(yè)部和焦化作業(yè)部指導服務，指導焦化作業(yè)部調(diào)整供汽系統(tǒng)運行方式，優(yōu)化系統(tǒng)運行，盡量減少機組抽汽，減少1號、2號CDQ發(fā)電機組抽汽輸出量，同步減少機組進汽量，將省下來的蒸汽用于3號發(fā)電機組發(fā)電，提高機組發(fā)電效率，增加焦化整體發(fā)電量。為了提高25兆瓦機組的發(fā)電量，在保持設備穩(wěn)定運行的前提下，他們與能源調(diào)度人員配合，持續(xù)開展跟蹤服務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)蒸汽進氣量，確保機組主汽量和壓力保持上限范圍運行。
《中國冶金報》（2021年1月7日 08版八版）
