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小班組念好節(jié)能挖潛“效益經(jīng)”

2021-10-28 08:32:00

  本報(bào)通訊員 龐靜 譚瑞
  1月~8月份,首鋼通鋼公司回收工業(yè)廢水1279萬噸,經(jīng)過系統(tǒng)處理后,可再利用水資源1190萬噸,節(jié)約新水22萬噸。這是該公司一個(gè)只有8名職工的污水處理站班組取得的成績(jī)。
  該公司能源事業(yè)部供水作業(yè)區(qū)污水處理站原有職工17名,在轉(zhuǎn)型提效模式下,人員有效減少,只剩下8人。人員減少,,每個(gè)人的工作量隨之增加,在這種情況下,如何調(diào)動(dòng)班組人員的工作熱情,促進(jìn)成本降低?成為該班組亟待解決的問題。該污水處理站班組班長(zhǎng)陳文說:“我們利用安全會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等大力開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作,讓每名職工成為復(fù)合型職工,能獨(dú)立承擔(dān)每個(gè)工種的工作,并準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,同時(shí)將指標(biāo)降耗與收入緊緊掛鉤,調(diào)動(dòng)班組人員的工作熱情?!?/span>
  今年初以來,該班組圍繞提高中水外供量、節(jié)約用電成本、降低藥劑成本三個(gè)方面開展攻關(guān),制訂措施,努力降低成本。
  在提高中水外供量攻關(guān)中,該作業(yè)區(qū)結(jié)合“夯實(shí)基礎(chǔ)管理”大討論活動(dòng),開展“凝心聚力、精細(xì)操作、努力提高中水外供量”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。該作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張志虎說:“為鼓勵(lì)崗位職工精心、精細(xì)操作,采取承包形式,既要保證中水質(zhì)量,又要求崗位職工有精心、精細(xì)、操作的責(zé)任心,還要提高中水外供量?!?/span>
  在實(shí)際工作中,該班組根據(jù)管網(wǎng)壓力情況,制訂峰谷平制度,調(diào)整外供中水量,谷平時(shí)適時(shí)調(diào)整水泵頻率,加大外供中水量;峰時(shí)在保證管網(wǎng)壓力不低于0.5兆帕前提下,盡可能不增加外供量,確保能源介質(zhì)供應(yīng)正常,為主線生產(chǎn)安全穩(wěn)定提供有力支撐。該班組還利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作中表現(xiàn)突出、責(zé)任心較強(qiáng)、處理問題及時(shí)得當(dāng)?shù)穆毠みM(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),該班組對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理,并組織備件材料,抽調(diào)專業(yè)檢修力量,重點(diǎn)解決督辦問題。通過采取一系列有效措施,該班組每月可節(jié)省水資源費(fèi)用約13000元。
  在節(jié)約用電成本攻關(guān)中,為節(jié)約電能、降低生產(chǎn)成本,該班組依據(jù)峰谷平電價(jià)差異,將可以在谷值階段工作的設(shè)備,盡可能地集中在此時(shí)段。在峰值最高的時(shí)間,該班組根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)能停的設(shè)備停運(yùn)檢修。另外,該班組根據(jù)員工提出的合理化建議,在格柵井中增加2臺(tái)潛水泵,對(duì)污水進(jìn)行回收,有效降低了電耗。今年初以來,在該班組人員的共同努力下,污水處理站電耗比去年同期降低了9.04萬千瓦時(shí),節(jié)省電費(fèi)4.5萬元。
  在降低藥劑成本攻關(guān)中,該班組集思廣益,增加新設(shè)備檢測(cè)電導(dǎo)率和濁度數(shù)據(jù),根據(jù)檢測(cè)出來的數(shù)值增加或減少藥劑投放;同時(shí)進(jìn)一步加大水質(zhì)指標(biāo)的化檢驗(yàn)力度,通過化檢驗(yàn),清晰的掌握水質(zhì)情況,根據(jù)水質(zhì)變化,適當(dāng)調(diào)節(jié)藥劑品種,做到規(guī)范化、精準(zhǔn)化。據(jù)統(tǒng)計(jì),該班組每月可節(jié)約藥劑成本1500元,降低電耗約1萬余元。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年10月28日 08版八版)

 

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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