11月12日上午，陜鋼集團召開2019年9-10月份經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)回顧9、10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研究當(dāng)前形勢，安排部署了下階段重點工作。集團黨委書記、董事長楊海峰，黨委副書記、紀(jì)委書記王俊龍，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增，副總經(jīng)理宗衛(wèi)東，總經(jīng)濟師王紅章，機關(guān)各部門、各子公司及集團雙管單位主要負責(zé)人等參加了會議。 

　　楊海峰在講話中首先首先充分肯定了各子公司、各部門近期的各項工作，對各單位近期工作中的亮點及需改進的地方進行了點評。他指出，一是集團上下要搶抓機遇，扭住短板，確保全年安全生產(chǎn)及產(chǎn)量、收入、利潤目標(biāo)；二是要認真總結(jié)推廣龍鋼公司自我加壓、降本增效、深入加強干部作風(fēng)建設(shè)、扎實培育“群星璀璨、照耀鋼城”良好團隊等先進經(jīng)驗；三是要繼續(xù)完善經(jīng)濟庫存、高效經(jīng)營等相關(guān)制度；四是要籌備召開焦炭戰(zhàn)略供應(yīng)、寶軋廢鋼采購難點、進出口外礦采購難題、營銷用戶價值增值提升等專題會，進一步擴大供銷差價；五是多元產(chǎn)業(yè)要加強對標(biāo)、鞏固成效，開辟新的增長點；六是集團上下要擁抱數(shù)字經(jīng)濟，以數(shù)字經(jīng)濟引領(lǐng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建、再造、提升企業(yè)核心競爭力。 

　　針對后期重點工作，楊海峰要求，一是奮力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極推進、系統(tǒng)聯(lián)動，認真落實各項安排部署，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是繼續(xù)加強全系統(tǒng)穩(wěn)定順行，進入冬季，主業(yè)公司要保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，扎實做好降本增效工作，漢鋼公司要盡快扭轉(zhuǎn)被動局面；三是加強市場研判強化供銷工作，要協(xié)同聯(lián)動、緊跟市場，積極應(yīng)對市場風(fēng)險，持續(xù)落實精準(zhǔn)采購，優(yōu)化國內(nèi)礦供應(yīng)渠道，穩(wěn)定焦炭供應(yīng)渠道，保證高爐穩(wěn)定順行，要做好庫存管理、產(chǎn)銷銜接、冬季銷售等工作，優(yōu)化區(qū)域投放量，優(yōu)化物流運輸，提高產(chǎn)品創(chuàng)效水平，系統(tǒng)推進營銷創(chuàng)效工作；四是高度重視安全環(huán)保工作，要認真貫徹落實集團公司三季度安全環(huán)保委員（擴大）會暨環(huán)保超低排放工作推進會會議精神，切實加強在全系統(tǒng)滿負荷生產(chǎn)狀況下的安全工作，要深入貫徹綠色發(fā)展理念，堅持環(huán)保先行原則，嚴(yán)格落實各級責(zé)任，扎實推動好當(dāng)前環(huán)保超低排放工作；五是精心謀劃2020年工作，要認真梳理總結(jié)年度工作，對好的做法和成功經(jīng)驗要進行固化和提升，對存在的問題和不足要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，及時完善和改進，科學(xué)制定2020年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任考核辦法，為2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作提供指導(dǎo)、奠定基礎(chǔ)。 

　　許曉增主持會議并在總結(jié)講話中強調(diào)，各單位、各部門要認真貫徹落實楊海峰書記、董事長強調(diào)的各方面工作，強化措施運用，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。 

　　王紅章從大數(shù)據(jù)角度分析了9、10月份生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，提出了改進建議。各子公司、雙管單位、有關(guān)部門負責(zé)人分別匯報了9、10月份工作完成情況，總結(jié)了不足，分析了原因，提出了改進舉措。（靳光輝）