一、快速全面部署抗擊疫情,防控措施落實(shí)落細(xì)
面對(duì)突如其來(lái)的疫情,華菱集團(tuán)黨委把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓,全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)落實(shí)疫情防控工作。
一是迅速行動(dòng)抓防控。1月20日,華菱集團(tuán)迅速啟動(dòng)疫情預(yù)防工作,全面進(jìn)入“戰(zhàn)備”狀態(tài),集團(tuán)公司各單位、部門(mén)加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域和工作場(chǎng)所的全面消殺,加強(qiáng)食堂的食品安全管理,引導(dǎo)員工戴口罩,不與武漢往來(lái)人員接觸。1月21日,下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,從增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)防控宣傳,做好應(yīng)急措施,規(guī)范員工行為,加強(qiáng)辦公場(chǎng)所消殺,做好疫情排查、監(jiān)控等作出整體部署和具體要求。當(dāng)日,集團(tuán)公司將采購(gòu)的防護(hù)口罩和抗病毒口服液等陸續(xù)發(fā)放到相關(guān)人員,并通過(guò)辦公系統(tǒng)、工作微信群、內(nèi)部媒體向員工發(fā)送、宣傳預(yù)防新型冠狀病毒感染肺炎的知識(shí)。同時(shí),全集團(tuán)啟動(dòng)各單位及員工個(gè)人防疫情況日?qǐng)?bào)告制度。1月22日,根據(jù)武漢疫情發(fā)展及春節(jié)假期的防疫重點(diǎn),安排近期去過(guò)武漢的員工,馬上自我隔離觀察;所有員工及家屬春節(jié)期間不去武漢(包括家里是武漢的),去了武漢的在疫情未解除之前不要返回;在疫情未解除之前,不接待相關(guān)來(lái)訪客人,形成了“行動(dòng)早、排查細(xì)、管控嚴(yán)”的工作局面。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督防控。1月25日,華菱集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)和工作要求。1月28日,華菱集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)假期值班和建立疫情防控工作機(jī)制的通知》,要求各單位加強(qiáng)春節(jié)值班要求,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好疫情相關(guān)工作的登記、報(bào)告;明確值班聯(lián)絡(luò)人,堅(jiān)持“零報(bào)告”制度;成立防疫工作小組,按時(shí)、按要求做好向各上級(jí)部門(mén)、當(dāng)?shù)厥兄菹嚓P(guān)部門(mén)的疫情防控信息報(bào)送工作,確保疫情情況及時(shí)掌握、防控工作及時(shí)跟進(jìn)、疫情防控及時(shí)保障。
三是黨員先行戰(zhàn)防控。華菱集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織和廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》《中共湖南省委組織部關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》文件精神,切實(shí)提高政治站位,堅(jiān)決扛起疫情防控的重大政治責(zé)任,廣大黨員干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮、親力親為,做到抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策。積極引導(dǎo)全員積極參與疫情防控,督促檢查防控細(xì)節(jié),從自我做起,勤洗手、戴口罩,不串門(mén)、不聚餐,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、食堂消毒和來(lái)往人員的監(jiān)控督促,形成了“全員參與、人人防控”的格局。
二、積極落實(shí)境外采購(gòu)防護(hù)用品,馳援疫情防控一線
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。為落實(shí)中央、湖南省委省政府對(duì)疫情防控的指示精神,華菱集團(tuán)在抓好自身疫情防控的基礎(chǔ)上,積極參與并全力以赴支援全省疫情防控工作。
針對(duì)全省的疫情防護(hù)用品(主要是口罩和防疫服)極為緊張的狀況,實(shí)施“三鋼”、VAMA、采購(gòu)中心“五方聯(lián)動(dòng)”,公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各子公司“一把手”具體負(fù)責(zé),舉全公司之力,充分調(diào)動(dòng)一切資源,通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)和平時(shí)掌握的各種渠道,從全球采購(gòu)疫情防護(hù)用品,全力支援抗擊疫情一線。截止到2月5日,已完成采購(gòu)口罩42.95萬(wàn)個(gè)、防護(hù)服2.5萬(wàn)套、手套12.45萬(wàn)雙、護(hù)目鏡10200個(gè)。2月5日上午,華菱集團(tuán)第一批11萬(wàn)件(套)境外采購(gòu)疫情防護(hù)用品經(jīng)湖南省紅十字會(huì)、省藥監(jiān)局、湘雅醫(yī)院相關(guān)專家驗(yàn)收,完成捐贈(zèng)手續(xù),第一時(shí)間馳援湖南疫情防控一線,分贈(zèng)到省紅十字會(huì)、岳陽(yáng)市紅十字會(huì)、湘潭市中心醫(yī)院。
在舉全集團(tuán)之力,落實(shí)境外采購(gòu)醫(yī)療防護(hù)用品基礎(chǔ)上,連日來(lái),華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱衡鋼克服防護(hù)物資緊缺困難,多方籌措,已分別向當(dāng)?shù)匾咔榉揽?、醫(yī)療衛(wèi)生單位捐贈(zèng)多批防護(hù)用品。其中華菱湘鋼向湘潭市中心醫(yī)院捐贈(zèng)口罩10500個(gè);向湖南省青少年發(fā)展基金會(huì)捐款66萬(wàn)元,用于湖南省和湖北省新冠肺炎疫區(qū)購(gòu)置醫(yī)療物資和醫(yī)護(hù)人員保障。華菱漣鋼向婁底市中心醫(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)用口罩2萬(wàn)個(gè)、防護(hù)服100套,向婁底市第一人民醫(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)用口罩1萬(wàn)個(gè)。華菱衡鋼向衡陽(yáng)市衛(wèi)健委捐贈(zèng)口罩1萬(wàn)個(gè)。
三、生產(chǎn)抗疫同步推進(jìn),整體工作保持平穩(wěn)運(yùn)行
受疫情影響,鋼鐵企業(yè)運(yùn)輸受限,原燃料達(dá)到、鋼材發(fā)貨面臨巨大困難,華菱集團(tuán)立足內(nèi)部,堅(jiān)持生產(chǎn)區(qū)域百分之百防控制度,堅(jiān)持各生產(chǎn)區(qū)域全面抓實(shí)抓細(xì),堅(jiān)持特殊時(shí)期強(qiáng)化生產(chǎn)安全,切實(shí)做好疫情防控和生產(chǎn)的穩(wěn)定工作。
一是穩(wěn)隊(duì)伍。為消除疫情對(duì)員工隊(duì)伍造成心理恐慌,集團(tuán)公司及各子公司通過(guò)官方途徑了解疫情情況,通過(guò)工作微信群、電話會(huì)議及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,及時(shí)疏導(dǎo)員工心理,并引導(dǎo)全員做到不傳謠、不信謠、不造謠。向員工講清疫情之下企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)上來(lái)。同時(shí),對(duì)當(dāng)班員工定期測(cè)溫,每天安排辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、員工食堂、通勤車消毒,實(shí)行錯(cuò)峰工作就餐,嚴(yán)控外來(lái)車輛與人員,保障了當(dāng)班員工隊(duì)伍和生產(chǎn)秩序的整體穩(wěn)定。
二是穩(wěn)生產(chǎn)。針對(duì)疫情特殊時(shí)期,實(shí)施工作特殊安排,根據(jù)訂單、資金、運(yùn)輸?shù)惹闆r,及時(shí)、合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,科學(xué)排定產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,確保生產(chǎn)安全和人身安全,同時(shí),加強(qiáng)在線設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù),對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃全部往后調(diào)整,等待疫情好轉(zhuǎn)或結(jié)束再作安排。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,每天安排人員輪流值班,其余人員在家辦公,利用電話會(huì)議、微信平臺(tái)等方式討論工作,布置任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,實(shí)施“線上、線下”相結(jié)合落實(shí)每日生產(chǎn)任務(wù),在防控疫情的基礎(chǔ)上把生產(chǎn)影響降到最低。目前,華菱集團(tuán)各子公司的生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定。
三是穩(wěn)客戶。針對(duì)疫情對(duì)華菱集團(tuán)資源采購(gòu)計(jì)劃和產(chǎn)品發(fā)貨的嚴(yán)重影響,一方面,積極與客戶溝通,說(shuō)明情況,確定資源采購(gòu)計(jì)劃和產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)間,充分做好前期準(zhǔn)備工作;另一方面,針對(duì)個(gè)別客戶急需供貨的要求,利用相關(guān)行業(yè)復(fù)工機(jī)會(huì),協(xié)調(diào)省內(nèi)碼頭和交通部門(mén),在嚴(yán)格控制疫情的同時(shí),積極做好產(chǎn)品發(fā)貨工作。日前,華菱集團(tuán)VAMA戰(zhàn)略客戶如上汽大眾、一汽大眾等汽車主機(jī)廠一批供貨及時(shí)發(fā)運(yùn)。