4月10日上午,陜鋼集團(tuán)召開2020年對標(biāo)管理工作會(huì),總結(jié)集團(tuán)公司2019年對標(biāo)管理工作,安排部署2020年工作。陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰,黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增,集團(tuán)顧問竇力威,總經(jīng)理助理杜東興,總經(jīng)濟(jì)師王紅章,集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人、先進(jìn)代表參加會(huì)議。陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部副總經(jīng)理崔敏強(qiáng)、企業(yè)管理部主管徐嘉,德勤咨詢公司總監(jiān)劉磊應(yīng)邀參加會(huì)議。
楊海峰對陜煤集團(tuán)給予陜鋼集團(tuán)對標(biāo)管理工作的關(guān)心與支持以及德勤咨詢公司的指導(dǎo)表示了誠摯的感謝。他充分肯定了陜鋼集團(tuán)2019年的對標(biāo)管理工作,并對獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目表示祝賀。他強(qiáng)調(diào),全體干部職工要提高認(rèn)識,從“十四五”規(guī)劃源頭做起,將對標(biāo)精神貫穿其中,借助外力支持,不斷提升改進(jìn)工作;同時(shí),各單位、各部門要深入推行“三層九類”、“三基三對標(biāo)”工作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用實(shí)干實(shí)績贏得對標(biāo)成效,在不斷的探索實(shí)踐中,走出富有陜鋼特色的對標(biāo)管理實(shí)踐道路,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、建成美麗幸福新陜鋼做出更大的貢獻(xiàn)。
針對2020年對標(biāo)管理工作,楊海峰要求,一是要堅(jiān)定信心、振奮精神,對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè);二是要提高認(rèn)識、重點(diǎn)推進(jìn),科學(xué)運(yùn)用對標(biāo)方法;三是要強(qiáng)化協(xié)同、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),形成對標(biāo)工作合力;四是要虛心學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新,提升對標(biāo)管理效能;五是要落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核,完善對標(biāo)管理機(jī)制。
許曉增主持會(huì)議并在總結(jié)講話中提出,一是要深化認(rèn)識,明確核心分解任務(wù),瞄準(zhǔn)先進(jìn)樹立目標(biāo),奮力推進(jìn)對標(biāo)管理工作;二是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,不斷探索對標(biāo)管理的新方法、新途徑,提升企業(yè)的綜合競爭力;三是要奮力超越,要把對標(biāo)管理的理念融入到企業(yè)生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流成績,為實(shí)現(xiàn)追趕超越做出積極貢獻(xiàn);四是要落實(shí)部署,貫徹落實(shí)好對標(biāo)工作各項(xiàng)安排,全力打贏對標(biāo)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)上,劉磊解讀了世界一流企業(yè)的特質(zhì)及啟示,解析了陜煤集團(tuán)建設(shè)一流企業(yè)的問題與思考。在分享黃陵礦業(yè)對標(biāo)方案示例后,為陜鋼集團(tuán)對標(biāo)管理提出了建設(shè)性的工作建議,對今后開展對標(biāo)管理工作具有極大的指導(dǎo)意義。
會(huì)上,通報(bào)了主業(yè)公司重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對標(biāo)完成情況,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了對標(biāo)管理先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目成果。優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目成果代表分別作了交流發(fā)言。(楊云云)