為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，鞍山鋼鐵將實(shí)施“三步走”：第一步，2020年至2021年，為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)攻堅(jiān)期，建立集約、高效、可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)；第二步，2022年至2023年，為深化改革關(guān)鍵期，建成具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的智慧型企業(yè)；第三步，2024年至2025年，為促進(jìn)發(fā)展加速期，打造成為最具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“鋼鐵旗艦”。
據(jù)悉，未來(lái)五年，鞍山鋼鐵將重點(diǎn)鎖定六個(gè)方面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“新突破”。
提高政治站位，在高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求上來(lái)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，積極推進(jìn)區(qū)域內(nèi)兼并重組，實(shí)施產(chǎn)能置換，推動(dòng)沿海基地升級(jí)。加快推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，走特色化、專業(yè)化發(fā)展之路，打造柔性化、智能化特色產(chǎn)線。發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)，全面推動(dòng)現(xiàn)代互聯(lián)經(jīng)濟(jì)、化學(xué)科技、綠色能源等6大相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步形成共創(chuàng)、共享、共贏的鋼鐵服務(wù)生態(tài)圈。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破。完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)建開(kāi)放合作平臺(tái)，加大科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、激勵(lì)力度，激發(fā)科研人員活力。加快科技創(chuàng)新步伐，對(duì)接“十四五”規(guī)劃，實(shí)施“2025科技領(lǐng)軍計(jì)劃”，確保關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、顛覆性技術(shù)取得突破。加快推動(dòng)智慧制造，全面推進(jìn)ERP系統(tǒng)升級(jí)，推進(jìn)智慧運(yùn)營(yíng)和智能工廠建設(shè)。
聚焦效率變革，在集約化發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。優(yōu)化管控授權(quán)體系，推進(jìn)一企一策簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。推進(jìn)集中一貫管理，加快構(gòu)建與多基地集中一貫管控相適應(yīng)的組織管理體系。完善市場(chǎng)化同利機(jī)制，持續(xù)推廣朝陽(yáng)鋼鐵、鲅魚(yú)圈分公司改革經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃，推進(jìn)新設(shè)項(xiàng)目跟投和契約化管理，釋放經(jīng)營(yíng)主體活力。深化三項(xiàng)制度改革，到2025年，主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提升。
實(shí)施成本變革，在減量化發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。推進(jìn)全過(guò)程、全要素降本增效，樹(shù)立“一切成本皆可降”理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)管、管系統(tǒng)”，深挖降本潛力。優(yōu)化采購(gòu)策略，提升高爐、轉(zhuǎn)爐和軋線作業(yè)效率，優(yōu)化軋制質(zhì)量設(shè)計(jì)和工藝路徑，推進(jìn)物流減量化、智慧化發(fā)展，推進(jìn)能源集約減量運(yùn)行，全過(guò)程、全要素降本增效。
加強(qiáng)品牌建設(shè)，在行業(yè)占有率上實(shí)現(xiàn)新突破。加快營(yíng)銷戰(zhàn)略布局調(diào)整，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，強(qiáng)化直供渠道建設(shè)，全力提高市場(chǎng)占有率。變革營(yíng)銷體制機(jī)制，發(fā)揮營(yíng)銷統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)的核心牽動(dòng)作用，激發(fā)營(yíng)銷人員創(chuàng)效活力。打造卓越服務(wù)品牌，擴(kuò)大鞍鋼品牌影響力。
強(qiáng)化精益管理，在綠色穩(wěn)健發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展方向，實(shí)施一批超低排放改造和特別排放限值標(biāo)準(zhǔn)改造項(xiàng)目，推進(jìn)“美麗鞍鋼”建設(shè)。履行央企責(zé)任，守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，常抓不懈打擊盜竊行為，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
