河鋼舞鋼公司模擬法人機(jī)制的深入實(shí)施，極大地激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)效熱情，兩個(gè)月來(lái)，公司多項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢次刷新紀(jì)錄。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)股份公司在6月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)上所提出“河鋼舞鋼下階段沖刺月產(chǎn)鋼板24萬(wàn)噸”的目標(biāo)，公司制定了7月份奮斗目標(biāo)，即鐵產(chǎn)量12萬(wàn)噸，鋼產(chǎn)量27.5萬(wàn)噸，軋出量25萬(wàn)噸，入庫(kù)量24萬(wàn)噸，發(fā)運(yùn)量25萬(wàn)噸；效益品種入庫(kù)指標(biāo)：熱處理過(guò)爐入庫(kù)5萬(wàn)噸，調(diào)質(zhì)/正火+回火產(chǎn)品入庫(kù)1.5萬(wàn)噸，“三高”產(chǎn)品入庫(kù)1.3萬(wàn)噸。為此，公司在月度工作會(huì)議上提出，要狠抓“四個(gè)提升”，即提升煉鐵產(chǎn)量、提升轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量、提升軋制總量、提升實(shí)際熱處理產(chǎn)品入庫(kù)量，決戰(zhàn)紅七月，以優(yōu)異成績(jī)向建黨99周年獻(xiàn)禮。 

　　提升煉鐵產(chǎn)量。公司要求，煉鐵廠要在保證高爐爐況穩(wěn)定的前提下，加強(qiáng)高爐工藝操作，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，將高爐利用系數(shù)穩(wěn)定在3.1t/m3.d以上；合理優(yōu)化雨季生產(chǎn)預(yù)案，避免因焦炭等入爐料水分過(guò)高而影響爐況穩(wěn)定，目標(biāo)是確保不因天氣原因而影響高爐爐況。 

　　提升轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量。公司要求生產(chǎn)部根據(jù)軋鋼合同結(jié)構(gòu)和各工序庫(kù)存情況，合理安排電爐避峰冶煉，將鐵水的供應(yīng)繼續(xù)向轉(zhuǎn)爐傾斜；要求二煉鋼繼續(xù)提高轉(zhuǎn)爐的廢鋼吃入比例，開(kāi)展高錳、高硅生鐵冶煉，將轉(zhuǎn)爐鐵耗控制在880千克/噸以內(nèi)，力爭(zhēng)達(dá)到850千克/噸，月產(chǎn)實(shí)現(xiàn)13萬(wàn)噸以上，通過(guò)進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量降低煉鋼的冶煉成本。 

　　提升軋制總量。公司要求兩個(gè)軋鋼細(xì)化管理，強(qiáng)化加熱、出鋼、粗軋、精軋等工序的銜接，提升軋制節(jié)奏；加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢定修，大幅降低生產(chǎn)設(shè)備事故停時(shí)。與生產(chǎn)部做好溝通，密切關(guān)注熱軋/熱處理以及厚/薄合同的比例，優(yōu)化鋼板的反提料，進(jìn)一步提升鋼板單重。同時(shí)，加強(qiáng)熱送熱裝工作，由科技部牽頭，及時(shí)修訂完善熱送熱裝管理制度，縮短坯錠轉(zhuǎn)送的耽擱時(shí)間（自動(dòng)化部要在系統(tǒng)中同步更改），使坯錠綜合熱送率達(dá)到70%以上，熱裝溫度達(dá)到400℃以上，縮短坯錠在爐時(shí)間，進(jìn)一步提高加熱效率，為軋鋼提產(chǎn)上量創(chuàng)造有利條件。 

　　提升熱處理產(chǎn)量。公司要求生產(chǎn)部加強(qiáng)熱處理爐群生產(chǎn)管控，緊盯每臺(tái)熱處理爐的產(chǎn)量指標(biāo)完成情況，當(dāng)日完不成指標(biāo)要立即組織分析；兩個(gè)軋鋼要著力減少挽救、雙淬火、雙正火鋼板生產(chǎn)量，提高熱處理生產(chǎn)效率，確保過(guò)熱處理爐的合同入庫(kù)量大于5萬(wàn)噸。鼓勵(lì)開(kāi)展正火優(yōu)化試驗(yàn)，擴(kuò)大鋼種和規(guī)格覆蓋范圍，緩解正火合同積壓矛盾。（林娜）