首頁>企業(yè)頻道>企業(yè)動態(tài)

韶鋼:以“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-08-01 10:21:00

  數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的共識,是企業(yè)突破傳統(tǒng)管理實現(xiàn)創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的必由之路。近年來,廣東韶鋼松山股份有限公司(簡稱韶鋼)緊緊圍繞“打造以鋼鐵為價值載體的高科技企業(yè),成為備受尊重的上市公司”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“綠色、智慧、精品”為實施路徑,搭建起“智能化作業(yè)、數(shù)字化運營、智慧化決策”三層架構(gòu),努力開啟數(shù)智未來,不斷促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
韶鋼智慧中心
  構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系打造“數(shù)字引擎”
  數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)價值釋放的鑰匙,是數(shù)據(jù)由資源變現(xiàn)成資產(chǎn)并提供服務(wù)的過程,也是一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的基礎(chǔ),還是推動組織、制度、流程變革的重要方法。2021年底,韶鋼啟動數(shù)據(jù)治理工作策劃,目的是通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化解決“三層架構(gòu)”之間數(shù)據(jù)高效互通融合問題,并通過數(shù)據(jù)聚合形成新的能力增長點。以數(shù)字化技術(shù)升級支撐韶鋼運營模式創(chuàng)新;用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察力帶動業(yè)務(wù)能力提升;以“數(shù)字引擎”的驅(qū)動作用,提高該公司的生產(chǎn)、運行和決策效率,帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  韶鋼按照“總體規(guī)劃、分步實施、快速迭代”的策略有序推進數(shù)據(jù)治理工作。2022年,韶鋼以營銷數(shù)字一體化項目為切入點,采用項目化推進的方式,開展先行先試,在積累數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗的同時,完成該公司數(shù)據(jù)治理中臺的搭建;后續(xù)再選擇一批數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)好、數(shù)據(jù)價值潛力大、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化應(yīng)用可行性大的典型項目進行推進,探索數(shù)據(jù)治理的規(guī)范流程,支撐該公司數(shù)據(jù)治理工作取得好成效。
韶鋼智慧發(fā)電中心
  以“5G+云+AI”加速企業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型
  5G作為新基建之首,是智能化起飛的高速網(wǎng)絡(luò)跑道;云是承載系統(tǒng)平臺的強健軀干;AI結(jié)合對大數(shù)據(jù)的深度挖掘賦予鋼鐵智慧的大腦,實現(xiàn)智能、綠色、精益的三大鋼鐵制造智能體目標(biāo)。韶鋼積極探索,大膽實踐,以“5G+云+AI”加速韶鋼“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型。
華為公司與韶鋼檢測中心開展廢鋼定級相關(guān)業(yè)務(wù)交流
  2019年,韶鋼把5G專網(wǎng)建設(shè)作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施進行啟動建設(shè)。2020年,韶鋼與廣東移動簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手創(chuàng)建“5G智慧鋼鐵示范基地”,共建5G智慧鋼廠,探索基于5G工業(yè)化創(chuàng)新應(yīng)用的新模式、新標(biāo)準(zhǔn)、新機制,創(chuàng)新成果榮獲第二屆“綻放杯”5G應(yīng)用大賽全國賽二等獎、廣東賽區(qū)一等獎。2022年,韶鋼協(xié)同華為公司進一步深化5G賦能智慧制造,在思維、流程、業(yè)務(wù)、管理、組織上不斷創(chuàng)新,為該公司打造國際領(lǐng)先的5G新基建數(shù)字底座。韶鋼初步計劃在產(chǎn)區(qū)范圍內(nèi),實現(xiàn)5G核心網(wǎng)、承載網(wǎng)及基站的部署。并在此基礎(chǔ)上協(xié)同生態(tài)圈開展5G智慧應(yīng)用場景拓展,共同推進成熟場景的規(guī)模復(fù)制、基本成熟場景的試點推進及創(chuàng)新引領(lǐng)性的應(yīng)用場景的聯(lián)合探索,推進智慧應(yīng)用的規(guī)模落地和持續(xù)創(chuàng)新。目前,韶鋼已初步完成5G專網(wǎng)基礎(chǔ)底座建設(shè)規(guī)劃和一期應(yīng)用規(guī)劃,力爭在年內(nèi)通過生態(tài)圈伙伴推進“5G+無人機車、5G+廢鋼定級、5G+無人行車”等特色應(yīng)用場景的落地,做成一批國內(nèi)、國際領(lǐng)先的“一鍵式、無人化”的智慧制造樣板案例,助力該公司向5G全連接數(shù)智化工廠方向演進。
韶鋼5G技術(shù)交流會
  聚焦重要領(lǐng)域有序推進數(shù)字化運營項目
  數(shù)字化項目是數(shù)據(jù)價值最直接的體現(xiàn)方式。2022年,韶鋼通過聚焦?fàn)I銷、制造、設(shè)備、能環(huán)、安保5個數(shù)據(jù)域,梳理推進10個數(shù)字化運營項目,初步選擇數(shù)據(jù)治理潛力大的典型項目進行先行先試,為后續(xù)數(shù)據(jù)分域治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用場景項目化推進積累經(jīng)驗。
韶鋼設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)
  營銷數(shù)字一體化管控平臺:利用韶鋼數(shù)據(jù)中臺,梳理完善營銷域數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,建立營銷全流程數(shù)據(jù)洞察分析模型等應(yīng)用,深度挖掘營銷業(yè)務(wù)全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價值,賦能高效分析與決策,提高精準(zhǔn)營銷能力。
韶鋼數(shù)智營銷服務(wù)平臺
  原料全流程管控系統(tǒng):按照一體化整體設(shè)計思路,通過智慧化、數(shù)字化手段加強對原料全流程管控,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化管理、過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)一呈現(xiàn)。建立全流程業(yè)務(wù)工作流順暢、各部門工作界面清晰、數(shù)據(jù)高效流轉(zhuǎn)的一體化管控平臺。
  智慧能源管控系統(tǒng):完善現(xiàn)場能源計量點位,打造以“三流一態(tài)”為指導(dǎo)思想的能源大數(shù)據(jù)中心,對能源指標(biāo)及其影響因素進行建模,加強能源過程管控,實現(xiàn)智能預(yù)警、閉環(huán)跟蹤及持續(xù)改善的“能源動態(tài)管控”目標(biāo)。預(yù)測能源系統(tǒng)的運行情況,實現(xiàn)決策智慧化。
  環(huán)境管控一體化平臺:在“雙碳”背景下,建設(shè)全廠環(huán)保集中管控平臺,滿足鋼鐵企業(yè)超低排放評估條件、環(huán)保A級企業(yè)評級要求及企業(yè)自身環(huán)保精細(xì)化管理提升的需要,為全面實現(xiàn)廢水零排放、廢氣超低排打下堅實基礎(chǔ)。
  液態(tài)金屬運行管控平臺:結(jié)合大數(shù)據(jù)、智能感知裝備、三維建模等技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)液態(tài)金屬運行全流程運行可視化、風(fēng)險識別智能化、維護預(yù)測化、管控信息自動化的目標(biāo),是數(shù)智化技術(shù)與鋼鐵制造過程的深度融合,有效提高整體安全監(jiān)控管理水平。
  為保障數(shù)字化運營項目按節(jié)點推進,韶鋼以“倒排節(jié)點、按月細(xì)化”為原則,將項目推進過程細(xì)化為8個重要節(jié)點及28個具體推進內(nèi)容節(jié)點,各單位負(fù)責(zé)人對照節(jié)點清單進行簽字確認(rèn),按月進行項目進度與質(zhì)量管控。
  鋼鐵并不落后,落后的只會是它的實現(xiàn)方式。韶鋼努力踐行著用多元流動的數(shù)據(jù)支撐起滾燙的鐵水、鋼水在工序間高效流動,也努力踐行著用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)更多的價值創(chuàng)造,在鋼鐵的新一輪寒冬中迸發(fā)生機和活力。(陳立新 劉啟文)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號 京公網(wǎng)安備11010502033228