不是“有點遠(yuǎn)”
而是“迫在眉睫”
沒想到,在與寶武資源黨委書記、董事長施兵面對面時,他談的第一個問題是“如何到海外建設(shè)中國企業(yè)的文化與品牌影響”。
這是個不少人覺得“還有點遠(yuǎn)”,而施兵認(rèn)為實際上“迫在眉睫”的問題。
隨著2023年1月13日幾內(nèi)亞政府代表團(tuán)到訪寶武,全球矚目的西芒杜項目進(jìn)入實質(zhì)啟動階段。在千頭萬緒諸多事務(wù)中,不容忽視的是,在距離國內(nèi)11000公里的幾內(nèi)亞,傳統(tǒng)的歐、美、日、韓企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊戨S處可見。比如力拓礦業(yè)集團(tuán)(Rio Tinto),從機場、礦山到醫(yī)院、學(xué)校,從報紙、雜志到廣播、互聯(lián)網(wǎng),“黃色的河流四處流淌”(Riotinto是西班牙文,意為黃色的河流),時刻向人們傳遞著力拓在非洲社會、經(jīng)濟(jì)生活中的責(zé)任心與使命感。數(shù)年前一條力拓宣傳片里,一個白人小孩和一個黑人小孩,正攜手把一根根鋼釘打進(jìn)原野上的小木屋里,寓意力拓為建設(shè)“鋼鐵化的非洲、工業(yè)化的非洲”不遺余力。
而寶武資源,才剛剛登場。
“這個問題,以前我們思考得不多,所以我們沒有積累、沒有資源,也沒有人員。在幾內(nèi)亞這樣一個發(fā)展中國家,中產(chǎn)階級主導(dǎo)著國家的輿論與政商環(huán)境,我們能不能做好和中產(chǎn)階級的溝通?和商界的溝通?和政府、高層官員的溝通?我們考慮,寶武資源的企業(yè)文化部應(yīng)該重新構(gòu)架,我們迫切需要具備強大的信息傳播能力和專業(yè)加工技術(shù),迫切需要建設(shè)海外宣傳隊伍,需要他們以全新的理念和方式,長期扎根海外,向海外受眾傳播中國的企業(yè)文化理念。這,是個大課題?!?/div>
在寶武資源辦公區(qū),好像做什么事情都是“急迫”“緊張”“時間要掰著手指頭算的”。為什么?因為這就是2023年當(dāng)前的形勢。
“2023年一開年,寶武資源就提出要全面進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,就是說,你再也不是一個‘只挖礦’、不考慮供應(yīng)鏈的一個企業(yè),你再也不是一個只做貿(mào)易、不考慮服務(wù)的企業(yè),你再也不是一個只做航運的營收和利潤而不考慮保供的企業(yè)?!?/div>
“如果鋼鐵是‘頂梁柱’,那么,寶武資源就是‘壓艙石’?!?/div>
“要知道世界上最強大的鋼鐵企業(yè),一定要有最強大的鐵礦石供應(yīng)鏈,寶武資源要境外做大、境內(nèi)做強、產(chǎn)品做優(yōu),整個供應(yīng)鏈不光是鐵礦石的生產(chǎn)、加工,還要有物流保障、金融服務(wù)、庫存策略,讓我們的服務(wù)能產(chǎn)生用戶的增值?!?/div>
在2月6日舉行的寶武黨委一屆七次全委(擴(kuò)大)會、紀(jì)委一屆七次全委(擴(kuò)大)會、二屆一次職代會暨2023年度工作會議上,寶武資源以2022年度實現(xiàn)營收1100億元、盈利70.3億元,邁入集團(tuán)“躍龍企業(yè)”之列。當(dāng)施兵從陳德榮黨委書記、董事長手中接過“躍龍企業(yè)”銘牌時,我們注意到那一刻,施兵面色平靜。
“我們的工作就是‘滾石上山,爬坡過坎’,需要時時刻刻凝心聚力,所以我們沒有多少時間為利潤數(shù)字感到欣喜?!?/div>
來源:中國寶武
編輯:張雨恬
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